ແນະນຳ
ເປັນຫຍັງການເລືອກຜູ້ຜະລິດ Implant ຮ່ວມກັນຕ້ອງການຫຼາຍກວ່າບັນຊີລາຍຊື່ຍີ່ຫໍ້
ຜູ້ຜະລິດ implant ຮ່ວມສະຫນັບສະຫນູນຫນຶ່ງໃນພື້ນທີ່ທີ່ຂຶ້ນກັບລະບົບຫຼາຍທີ່ສຸດຂອງ orthopedics. ໂຄງການກ່ຽວກັບສະໂພກ ຫຼືຫົວເຂົ່າບໍ່ໄດ້ສ້າງຂຶ້ນໃນອົງປະກອບດຽວ: ໂຮງໝໍ ແລະຜູ້ຈັດຈໍາໜ່າຍຕ້ອງການຄອບຄົວປູກຝັງທີ່ເຂົ້າກັນໄດ້, ການທົດລອງ, ຊຸດເຄື່ອງມື, ຂະໜາດຕາມເຫດຜົນ, ເຕັກນິກການຜ່າຕັດ, ການວາງແຜນການທົດແທນ ແລະເອກະສານສະເພາະຕະຫຼາດ. ຄໍາຖາມທີ່ຍາກກວ່າປົກກະຕິແລ້ວບໍ່ແມ່ນຜູ້ຜະລິດປູກຝັງຫົວເຂົ່າໃດ - ມັນແມ່ນຜູ້ທີ່ຈັບຄູ່ສະໂພກແລະຫົວເຂົ່າທີ່ສົມບູນຢ່າງແທ້ຈິງກັບເຄື່ອງມື, ຄວາມສອດຄ່ອງຂອງການຜະລິດແລະການຈໍາຫນ່າຍທີ່ຕ້ອງການສໍາລັບການນໍາໃຊ້ໃນໄລຍະຍາວ.
ດຽວກັນໃຊ້ໄດ້ໃນເວລາທີ່ປຽບທຽບຜູ້ຜະລິດ hip implant. ລາຍການທີ່ກວ້າງຂວາງອາດຈະປະກອບມີລໍາຕົ້ນ femoral, ຖ້ວຍ acetabular, ທາງເລືອກທີ່ຮັບຜິດຊອບ, ລະບົບຕົ້ນຕໍແລະອົງປະກອບການປັບປຸງ, ແຕ່ຄວາມກວ້າງຂອງຜະລິດຕະພັນຢ່າງດຽວບໍ່ໄດ້ກໍານົດຄວາມເຫມາະສົມ. ຜູ້ຊື້ຍັງຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ທົບທວນຄືນສະຖານະພາບກົດລະບຽບທີ່ແນ່ນອນ, ຕົວຊີ້ວັດ, ວັດສະດຸ, ຄວາມເຂົ້າກັນໄດ້ຂອງເຄື່ອງມືແລະການສະຫນັບສະຫນູນທ້ອງຖິ່ນທີ່ມີຢູ່ໃນຕະຫຼາດເປົ້າຫມາຍ.
ຄູ່ມືປີ 2026 ນີ້ປຽບທຽບແປດບໍລິສັດທີ່ໄດ້ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໃນທົ່ວການຟື້ນຟູຮ່ວມກັນ. ລໍາດັບແມ່ນບັນນາທິການແທນທີ່ຈະເປັນການຈັດອັນດັບທີ່ຊັດເຈນໂດຍລາຍຮັບ, ການປະຕິບັດທາງດ້ານການຊ່ວຍຫຼືຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນ. ມັນມີຈຸດປະສົງເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ຈັດຈໍາຫນ່າຍແລະທີມງານຈັດຊື້ສ້າງບັນຊີລາຍຊື່ສັ້ນແລະກໍານົດຄໍາຖາມທີ່ຕ້ອງການການກວດສອບໂດຍກົງ.
ໂປຣໄຟລ໌ຜູ້ຜະລິດ
ຜູ້ຜະລິດປູກຝັງຮ່ວມທົ່ວໂລກໃນປີ 2026
ຫ້າບໍລິສັດທໍາອິດໄດ້ລວມເອົາຂະຫນາດຂ້າມຊາດທີ່ມີຫຼັກຊັບການບູລະນະຮ່ວມກັນຢ່າງກວ້າງຂວາງ. ສາມສຸດທ້າຍນໍາເອົາຕໍາແຫນ່ງທີ່ພິເສດກວ່າ, ການເຮັດວຽກທີ່ແຕກຕ່າງກັນຫຼືຄວາມກ່ຽວຂ້ອງຂອງພາກພື້ນທີ່ໂດດເດັ່ນ.
01
Zimmer Biomet
ສະຫະລັດ · ການສ້າງສະໂພກ ແລະຫົວເຂົ່າ · ຫຼັກຊັບທົ່ວໂລກ
Zimmer Biomet ແມ່ນຫນຶ່ງໃນຊື່ທີ່ຖືກສ້າງຕັ້ງຂື້ນທີ່ສຸດໃນການກໍ່ສ້າງຮ່ວມກັນ, ດ້ວຍການສະເຫນີຢ່າງກວ້າງຂວາງໃນທົ່ວການປ່ຽນຫົວເຂົ່າປະຖົມແລະການປັບປຸງ, ຂັ້ນຕອນການຫົວເຂົ່າທັງຫມົດແລະບາງສ່ວນ, ການທົດແທນ hip ປະຖົມແລະລະບົບ hip ການປັບປຸງ. ຂະຫນາດຂອງມັນ, ພື້ນຖານທີ່ຕິດຕັ້ງແລະຄວາມສໍາພັນກັບໂຮງຫມໍທີ່ຍາວນານເຮັດໃຫ້ມັນເປັນມາດຕະຖານເລື້ອຍໆເມື່ອຜູ້ຈັດຈໍາຫນ່າຍປຽບທຽບຜູ້ຜະລິດທົດແທນຫົວເຂົ່າ.
ຄວາມກ່ຽວຂ້ອງຂອງບໍລິສັດບໍ່ຈໍາກັດຄວາມກວ້າງຂອງການປູກຝັງ. ຫຼັກຊັບຮ່ວມກັນຂອງມັນແມ່ນເຊື່ອມຕໍ່ກັບການວາງແຜນ, ຂໍ້ມູນແລະຂະບວນການເຮັດວຽກທີ່ມີການຊ່ວຍເຫຼືອຂອງຫຸ່ນຍົນ, ໃນຂະນະທີ່ການສ້າງຕັ້ງຄອບຄົວຫົວເຂົ່າແລະສະໂພກໃຫ້ທີມງານຈັດຊື້ຫຼາຍທາງເລືອກໃນການແກ້ໄຂແລະຂັ້ນຕອນ. ສໍາລັບຜູ້ຈັດຈໍາຫນ່າຍ, ຄວາມກວ້າງນັ້ນສາມາດສະຫນັບສະຫນູນບັນຊີສະຖາບັນຂະຫນາດໃຫຍ່, ແຕ່ມັນອາດຈະກ່ຽວຂ້ອງກັບສັນຍາ, ການຝຶກອົບຮົມແລະການພິຈາລະນາອຸປະກອນທຶນທີ່ສັບສົນຫຼາຍ.
ທັດສະນະຂອງຜູ້ຈັດຈໍາຫນ່າຍ: ເຫມາະສົມທີ່ສຸດກັບຕະຫຼາດທີ່ຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງການຮັບຮູ້ແບ, ການຄຸ້ມຄອງຂັ້ນຕອນທີ່ກວ້າງຂວາງແລະລະບົບນິເວດເຕັກໂນໂລຢີທີ່ເຕີບໃຫຍ່. ຢືນຢັນວ່າຄອບຄົວປູກຝັງ, ເຄື່ອງມື ແລະ ເທັກໂນໂລຍີການເສີມສ້າງໃດໄດ້ຮັບການສະໜັບສະໜູນໃນທ້ອງຖິ່ນ.
02
ສະຕີກເກີ
ສະຫະລັດ · ເຕັກໂນໂລຊີການທົດແທນແລະການເຮັດໃຫ້ຮ່ວມກັນ · ຫຼັກຊັບທົ່ວໂລກ
Stryker ລວມເອົາຫົວເຂົ່າ hip implant ຢ່າງຫຼວງຫຼາຍກັບລະບົບນິເວດການທົດແທນຮ່ວມກັນທີ່ມີເຕັກໂນໂລຢີທີ່ໂດດເດັ່ນ. ການສະເຫນີຫົວເຂົ່າຂອງມັນແມ່ນກ່ຽວຂ້ອງຢ່າງກວ້າງຂວາງກັບຄອບຄົວ Triathlon, ໃນຂະນະທີ່ທຸລະກິດສະໂພກຂອງມັນກວມເອົາການແກ້ໄຂ femoral ແລະ acetabular ສໍາລັບວິທີການທີ່ແຕກຕ່າງກັນແລະຍຸດທະສາດການແກ້ໄຂ.
ຄວາມແຕກຕ່າງທີ່ ສຳ ຄັນແມ່ນການເຊື່ອມຕໍ່ລະຫວ່າງການປູກຝັງ, ການວາງແຜນແລະຂະບວນການເຮັດວຽກດ້ວຍຫຸ່ນຍົນ. ນີ້ສາມາດມີຄຸນຄ່າສໍາລັບໂຄງການໂຮງຫມໍທີ່ຊອກຫາແພລະຕະຟອມຂັ້ນຕອນມາດຕະຖານ, ແຕ່ຜູ້ຊື້ຄວນປະເມີນຮູບແບບເສດຖະກິດຢ່າງເຕັມທີ່ແທນທີ່ຈະປຽບທຽບລາຄາ implant ດຽວ. ອຸປະກອນທຶນ, ການບໍລິການ, ເຄື່ອງອຸປະໂພກບໍລິໂພກ, ການຝຶກອົບຮົມແລະການນໍາໃຊ້ສາມາດສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນໂຄງການທັງຫມົດ.
ທັດສະນະຂອງຜູ້ຈັດຈໍາຫນ່າຍ: ເຫມາະຢ່າງແຂງແຮງສໍາລັບໂຄງການຮ່ວມກັນທີ່ນໍາພາໂດຍເຕັກໂນໂລຢີແລະສະຖາບັນທີ່ໃຫ້ຄຸນຄ່າຂອງການປູກຝັງທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ແລະຂະບວນການເຮັດວຽກຂອງຫຸ່ນຍົນ. ການຈັດການການເຂົ້າເຖິງແລະການແຈກຢາຍຂອງພາກພື້ນຄວນໄດ້ຮັບການທົບທວນຄືນກ່ອນໄວອັນຄວນ.
03
DePuy Synthes
Johnson & Johnson MedTech · ການຟື້ນຟູສະໂພກແລະຫົວເຂົ່າ · ຫຼັກຊັບທົ່ວໂລກ
DePuy Synthes ຮັກສາຫຼັກຊັບການກໍ່ສ້າງຮ່ວມກັນຢ່າງກວ້າງຂວາງພາຍໃນ Johnson & Johnson MedTech. ລະບົບຫົວເຂົ່າຂອງມັນ, ລໍາສະໂພກ, ອົງປະກອບຂອງ acetabular ແລະເຕັກໂນໂລຢີທີ່ເຮັດໃຫ້ໂຮງຫມໍເຂົ້າເຖິງການສະເຫນີຂາຍ arthroplasty ປະສົມປະສານທີ່ສະຫນັບສະຫນູນໂດຍອົງການຈັດຕັ້ງທົ່ວໂລກຂະຫນາດໃຫຍ່.
ບໍລິສັດມີຄວາມກ່ຽວຂ້ອງກັບຜູ້ຜະລິດ implant ຫົວເຂົ່າແລະການປຽບທຽບຜູ້ຜະລິດ hip ທົດແທນເນື່ອງຈາກວ່າຄວາມເລິກຂອງຕົນໃນທົ່ວຂັ້ນຕອນຕົ້ນຕໍ, ຄວາມຕ້ອງການການແກ້ໄຂແລະຂະບວນການເຮັດວຽກດິຈິຕອນຫຼືຫຸ່ນຍົນ. ຜູ້ຈັດຈໍາຫນ່າຍຄວນຍັງປະເມີນຄວາມພ້ອມຂອງຜະລິດຕະພັນໃນລະດັບພາກພື້ນ, ເພາະວ່າໂຄງສ້າງການຄ້າແລະລະບົບທີ່ສະຫນັບສະຫນູນສາມາດແຕກຕ່າງກັນໄປຕາມປະເທດ.
ການສົນທະນາອຸດສາຫະກໍາທີ່ຜ່ານມາໄດ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນເຖິງການທົບທວນຄືນຍຸດທະສາດຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງພາຍໃນຂະແຫນງ orthopedic. ຜູ້ຈັດຈໍາຫນ່າຍທີ່ປະເມີນຄວາມຮ່ວມມືໃນໄລຍະຍາວຄວນຕິດຕາມການພັດທະນາບໍລິສັດວັດສະດຸໃນຂະນະທີ່ສຸມໃສ່ຄວາມພາກພຽນອັນເນື່ອງມາຈາກການສືບຕໍ່ຜະລິດຕະພັນ, ການສະຫນັບສະຫນູນດ້ານກົດລະບຽບ, ການບໍລິການໃນທ້ອງຖິ່ນແລະຄວາມສາມາດໃນການສະຫນອງ.
ທັດສະນະຂອງຜູ້ຈັດຈໍາຫນ່າຍ: ເຫມາະສົມສໍາລັບເຄືອຂ່າຍໂຮງຫມໍທີ່ຖືກສ້າງຕັ້ງຂື້ນທີ່ຊອກຫາຄູ່ຮ່ວມງານການກໍ່ສ້າງຮ່ວມກັນຢ່າງເຕັມທີ່ທີ່ສາມາດຮັບຮູ້ໄດ້. ກວດສອບຊ່ອງທາງການເຮັດສັນຍາທີ່ແນ່ນອນ, ການສະຫນັບສະຫນູນເຄື່ອງມືແລະແຜນການຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງສໍາລັບຕະຫຼາດເປົ້າຫມາຍ.
04
Smith+ຫລານຊາຍ
ສະຫະລາດຊະອານາຈັກ · ການກໍ່ສ້າງສະໂພກ ແລະຫົວເຂົ່າ · ຫຸ່ນຍົນແລະການນໍາທາງ
Smith+Nephew ມີທຸລະກິດກໍ່ສ້າງຄືນໃຫມ່ທີ່ກວມເອົາຫົວເຂົ່າ ແລະ hip implants, ສະຫນັບສະຫນູນໂດຍເຕັກໂນໂລຊີສໍາລັບການວາງແຜນແລະຂະບວນການຊ່ວຍເຫຼືອຫຸ່ນຍົນ. ຫຼັກຊັບຫົວເຂົ່າຂອງມັນປະກອບມີທາງເລືອກຕົ້ນຕໍແລະການແກ້ໄຂ, ໃນຂະນະທີ່ລະດັບສະໂພກຂອງມັນກວມເອົາລໍາຕົ້ນ, ຖ້ວຍແລະທາງເລືອກທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບລູກປືນສໍາລັບຂໍ້ກໍານົດຂັ້ນຕອນທີ່ແຕກຕ່າງກັນ.
ບໍລິສັດມັກຈະແຕກຕ່າງກັນໂດຍວິທີການທີ່ມັນເຊື່ອມຕໍ່ລະບົບ implant ກັບເຕັກໂນໂລຊີຂະບວນການຜ່າຕັດ. ສໍາລັບຜູ້ຈັດຈໍາຫນ່າຍ, ນີ້ສ້າງການສະເຫນີມູນຄ່າທີ່ຂະຫຍາຍອອກໄປນອກ implant ຕົວມັນເອງ, ແຕ່ມັນຍັງເຮັດໃຫ້ການບໍລິການດ້ານວິຊາການໃນທ້ອງຖິ່ນ, ການຝຶກອົບຮົມຜູ້ໃຊ້ແລະການນໍາໃຊ້ລະບົບພາກສ່ວນທີ່ສໍາຄັນຂອງການປະເມີນຜູ້ສະຫນອງ.
ທັດສະນະຂອງຜູ້ຈັດຈໍາຫນ່າຍ: ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງສໍາລັບລູກຄ້າຂອງໂຮງຫມໍທີ່ຊອກຫາຫຼັກຊັບການກໍ່ສ້າງຄືນໃຫມ່ທີ່ມີຂະບວນການເຮັດວຽກທີ່ມີເຕັກໂນໂລຢີ. ປຽບທຽບຄວາມພ້ອມຂອງການປູກຝັງໃນພາກພື້ນ, ຄວາມອາດສາມາດໃນການບໍລິການ ແລະຄວາມຕ້ອງການທີ່ກໍານົດໄວ້ຂອງເຄື່ອງມື.
05
Enovis
ສະຫະລັດ · Orthopedics ຟື້ນຟູ · ການຂະຫຍາຍຫຼັກຊັບທົ່ວໂລກ
Enovis ໄດ້ຂະຫຍາຍຕໍາແຫນ່ງຂອງຕົນໃນການກໍ່ສ້າງ orthopedics ໂດຍຜ່ານການພັດທະນາຫຼັກຊັບແລະການຊື້ກິດຈະການ, ລວມທັງການເພີ່ມຂອງບໍລິສັດ LimaCorporate. ທຸລະກິດທີ່ໄດ້ຮັບຜົນໄດ້ກວມເອົາການກໍ່ສ້າງຫົວເຂົ່າ, ສະໂພກແລະປາຍແລະເຮັດໃຫ້ກຸ່ມດັ່ງກ່າວມີການຜະລິດແລະການຄ້າສາກົນຢ່າງກວ້າງຂວາງ.
ສໍາລັບຜູ້ຈັດຈໍາຫນ່າຍຮ່ວມ, Enovis ເປັນຕົວແທນທາງເລືອກສໍາລັບກຸ່ມ arthroplasty ມໍລະດົກທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດ, ດ້ວຍການລວມກັນຂອງຄອບຄົວຂອງການປູກຝັງທີ່ຖືກສ້າງຕັ້ງຂື້ນແລະເຕັກໂນໂລຢີການກໍ່ສ້າງທີ່ນໍາພາການອອກແບບ. ເນື່ອງຈາກວ່າການເຊື່ອມໂຍງຫຼັກຊັບສາມາດພັດທະນາຫຼັງຈາກການຊື້ທີ່ສໍາຄັນ, ຜູ້ຊື້ຄວນຮ້ອງຂໍໃຫ້ມີແຜນທີ່ຜະລິດຕະພັນໃນປະຈຸບັນແທນທີ່ຈະອີງໃສ່ແຄັດຕາລັອກຍີ່ຫໍ້ເກົ່າ.
ທັດສະນະຂອງຜູ້ຈັດຈໍາຫນ່າຍ: ມີມູນຄ່າພິຈາລະນາສໍາລັບຜູ້ຊື້ທີ່ຊອກຫາແພລະຕະຟອມການຟື້ນຟູທີ່ເຕີບໃຫຍ່ທີ່ມີການຄຸ້ມຄອງປະເພດທີ່ກວ້າງຂວາງ. ຢືນຢັນການເປັນເຈົ້າຂອງແບໃນປະຈຸບັນ, ການລົງທະບຽນພາກພື້ນ, ຄວາມພ້ອມຂອງເຄື່ອງມື ແລະຊ່ອງທາງການສະໜັບສະໜູນຫຼັງການຊື້.
ຜູ້ຜະລິດເຄື່ອງປູກຝັງຮ່ວມທີ່ມີຄວາມຊ່ຽວຊານແລະແຕກຕ່າງກັນ
ຜູ້ຜະລິດເຫຼົ່ານີ້ມີຂະຫນາດນ້ອຍກວ່າບໍລິສັດຮ່ວມລະຫວ່າງຊາດທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດ, ແຕ່ແຕ່ລະຄົນສະເຫນີຕໍາແຫນ່ງທີ່ແຕກຕ່າງກັນໃນການກໍ່ສ້າງສະໂພກຫຼືຫົວເຂົ່າທີ່ສາມາດສໍາຄັນກັບຍຸດທະສາດຂອງຜູ້ຈັດຈໍາຫນ່າຍ.
06
ໂຄຣິນ
ສະຫະລາຊະອານາຈັກ · ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານສະໂພກ ແລະຫົວເຂົ່າ · ການຈັດຕຳແໜ່ງສ່ວນຕົວ
Corin ເປັນບໍລິສັດການຟື້ນຟູຮ່ວມກັນທີ່ສຸມໃສ່ທີ່ມີລະບົບສະໂພກແລະຫົວເຂົ່າສະຫນັບສະຫນູນໂດຍເຕັກໂນໂລຢີການວາງແຜນແລະການຈັດຕໍາແຫນ່ງ. ໂປຼໄຟລ໌ຜູ້ຊ່ຽວຊານຂອງມັນເຮັດໃຫ້ມັນມີຕໍາແຫນ່ງຕະຫຼາດທີ່ແຕກຕ່າງຈາກກຸ່ມບໍລິສັດ orthopedic ຢ່າງກວ້າງຂວາງທີ່ທຸລະກິດຮ່ວມກັນນັ່ງຢູ່ຄຽງຂ້າງຫຼາຍປະເພດທີ່ບໍ່ກ່ຽວຂ້ອງ.
ການເນັ້ນຫນັກຂອງບໍລິສັດກ່ຽວກັບການວາງແຜນສ່ວນບຸກຄົນແລະການວາງຕໍາແຫນ່ງທີ່ເປັນປະໂຫຍດສາມາດກ່ຽວຂ້ອງກັບໂຮງຫມໍທີ່ຊອກຫາວິທີການເຮັດວຽກຂອງ arthroplasty ທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ສໍາລັບຜູ້ຈັດຈໍາຫນ່າຍ, ໂອກາດແມ່ນຂຶ້ນກັບວ່າຂໍ້ສະເຫນີຂອງຜູ້ຊ່ຽວຊານນີ້ກົງກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງແພດຜ່າຕັດທ້ອງຖິ່ນແລະວ່າການວາງແຜນ, ການຝຶກອົບຮົມແລະການສະຫນັບສະຫນູນດ້ານວິຊາການທີ່ຕ້ອງການສາມາດສົ່ງໄດ້ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.
ທັດສະນະຂອງຜູ້ຈັດຈໍາຫນ່າຍ: ຜູ້ສະຫມັກຜູ້ຊ່ຽວຊານທີ່ເຂັ້ມແຂງສໍາລັບຫຼັກຊັບທີ່ສ້າງຂຶ້ນປະມານ hip ແລະ knee reconstruction ແທນທີ່ຈະເປັນ orthopedics ເຕັມເສັ້ນ. ປະເມີນການເຂົ້າເຖິງເທັກໂນໂລຍີ ແລະຄວາມຕ້ອງການການຊ່ວຍເຫຼືອກໍລະນີທ້ອງຖິ່ນຄຽງຄູ່ກັບເສດຖະກິດການປູກຝັງ.
07
MicroPort Orthopedics
ການດໍາເນີນງານທົ່ວໂລກ · ການສ້າງສະໂພກ ແລະຫົວເຂົ່າ · Medial-pivot and tissue-sparing concepts
MicroPort Orthopedics ສະຫນອງລະບົບການຟື້ນຟູຂອງຫົວເຂົ່າແລະສະໂພກດ້ວຍຈຸດສຸມທີ່ສາມາດຮັບຮູ້ໄດ້ກ່ຽວກັບການອອກແບບຫົວເຂົ່າ medial-pivot ແລະແນວຄວາມຄິດຂັ້ນຕອນການສະໂພກຂອງເນື້ອເຍື່ອ. ຫຼັກຊັບຂອງມັນເຊື່ອມຕໍ່ຮາກຂອງບໍລິສັດຈີນກັບທຸລະກິດ orthopedic ສາກົນທີ່ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນ, ເຮັດໃຫ້ມັນກ່ຽວຂ້ອງກັບຜູ້ຈັດຈໍາຫນ່າຍທີ່ປຽບທຽບຍີ່ຫໍ້ທົ່ວໂລກແລະຜູ້ຜະລິດທີ່ເຊື່ອມໂຍງໃນອາຊີ.
ບໍລິສັດສາມາດເປັນທີ່ດຶງດູດທີ່ຜູ້ຊື້ຕ້ອງການປັດຊະຍາ implant ທີ່ແຕກຕ່າງກັນແທນທີ່ຈະເປັນສໍາເນົາໂດຍກົງຂອງຫຼັກຊັບທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງຍີ່ຫໍ້. ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຜູ້ສະຫນອງຫຼາຍປະເທດ, ການປະເມີນຜົນການປະຕິບັດຄວນສຸມໃສ່ລະບົບທີ່ແນ່ນອນທີ່ໄດ້ລົງທະບຽນຢູ່ໃນປະເທດເປົ້າຫມາຍ, ຄວາມສາມາດໃນການເຕີມເຕັມແລະການເຂົ້າເຖິງເຄື່ອງມືທີ່ສົມບູນ.
ທັດສະນະຂອງຜູ້ຈັດຈໍາຫນ່າຍ: ເຫມາະສໍາລັບຕະຫຼາດທີ່ຫມໍຜ່າຕັດມີຄວາມສົນໃຈໃນຫົວເຂົ່າ medial-pivot ຫຼືຂະບວນການເຮັດວຽກກ່ຽວກັບກະດູກເນື້ອເຍື່ອສ້າງຂໍ້ສະເຫນີທາງການຄ້າທີ່ຊັດເຈນ. ກວດສອບຊັບພະຍາກອນການຝຶກອົບຮົມທ້ອງຖິ່ນແລະການຂົນສົ່ງເຄື່ອງມື.
08
Medacta
ສະວິດເຊີແລນ · ການຟື້ນຟູສະໂພກ ແລະຫົວເຂົ່າ · ຂັ້ນຕອນການເຮັດວຽກ ແລະການເຮັດວຽກສະເພາະຂອງຄົນເຈັບ
Medacta ໄດ້ສ້າງໂປຣໄຟລ໌ທີ່ໂດດເດັ່ນໂດຍຜ່ານການປູກຝັງຮ່ວມກັນ, ແນວຄວາມຄິດຂັ້ນຕອນການບຸກລຸກໜ້ອຍທີ່ສຸດ ແລະການວາງແຜນສະເພາະຂອງຄົນເຈັບ. ທຸລະກິດສະໂພກຂອງມັນມີຄວາມກ່ຽວຂ້ອງຢ່າງໃກ້ຊິດກັບວິທີການ AMIS, ໃນຂະນະທີ່ການສະເຫນີຫົວເຂົ່າຂອງມັນປະກອບມີລະບົບການປູກຝັງແລະທາງເລືອກການວາງແຜນສ່ວນບຸກຄົນເຊັ່ນ MyKnee.
ການປະສົມປະສານນີ້ຈັດວາງ Medacta ຫຼາຍກວ່າລາຍການການປູກຝັງ. ຮູບແບບຂອງບໍລິສັດໄດ້ວາງນ້ໍາຫນັກຢ່າງຫຼວງຫຼາຍກ່ຽວກັບເຕັກນິກ, ການສຶກສາແລະຂະບວນການເຮັດວຽກທີ່ປະສານງານ. ທີ່ສາມາດສ້າງຄວາມແຕກຕ່າງສໍາລັບຜູ້ຈັດຈໍາຫນ່າຍ, ແຕ່ມັນຍັງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີແຜນການທີ່ແທ້ຈິງສໍາລັບການມີສ່ວນພົວພັນຂອງຜ່າຕັດ, ການຝຶກອົບຮົມແລະການຊ່ວຍເຫຼືອກໍລະນີ.
ທັດສະນະຂອງຜູ້ຈັດຈໍາຫນ່າຍ: ເຫມາະສົມກັບຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ມີຄວາມສາມາດສະຫນັບສະຫນູນການພັດທະນາຕະຫຼາດທີ່ນໍາພາການສຶກສາ. ປະເມີນວ່າຕະຫຼາດເປົ້າຫມາຍສາມາດຍືນຍົງຂັ້ນຕອນແລະຮູບແບບການຝຶກອົບຮົມກ່ອນທີ່ຈະສຸມໃສ່ລາຄາ implant.