ഓർത്തോപീഡിക് വിതരണക്കാരെ മാറ്റുമ്പോൾ വിതരണക്കാർ വരുത്തുന്ന 5 ചെലവേറിയ തെറ്റുകൾ

ഓർത്തോപീഡിക് വിതരണക്കാരെ മാറ്റുന്നത് ഒരു മികച്ച നീക്കമാണ്. മികച്ച കവറേജ്, മികച്ച വിലനിർണ്ണയം, കുറച്ച് ബാക്ക്ഓർഡറുകൾ.

എന്നാൽ വിതരണക്കാർക്ക് അവർ ചർച്ച ചെയ്ത ഭാഗം വളരെ അപൂർവമായി മാത്രമേ ബാധിക്കുകയുള്ളൂ. അവർ സാധൂകരിക്കാത്ത ഭാഗം അവരെ വേദനിപ്പിക്കുന്നു: ലാൻഡ് കോസ്റ്റ്, ലോക്കൽ കംപ്ലയിൻസ് വിശദാംശങ്ങൾ, ലീഡ്-ടൈം വേരിയബിലിറ്റി, ആദ്യത്തെ അടിയന്തിര ഓർഡർ ഹിറ്റ് ചെയ്യുമ്പോൾ ദൈനംദിന സേവന യാഥാർത്ഥ്യം.

ഒരു സ്വിച്ച് സജീവമായി വിലയിരുത്തുന്ന മെഡിക്കൽ ഉപകരണ വിതരണക്കാർക്കുള്ള അപകടസാധ്യതയുള്ള ആദ്യ ചട്ടക്കൂടാണ് ഈ ലേഖനം. ലക്ഷ്യം ലളിതമാണ്: ചെലവേറിയ ആശ്ചര്യങ്ങൾ ഒഴിവാക്കുക, സർജൻ്റെ വിശ്വാസത്തെ സംരക്ഷിക്കുക, ടെൻഡറുകൾ നീക്കുക.

പ്രധാന ടേക്ക്അവേകൾ

• 'വില' കണക്കാക്കുക . മൊത്തം ലാൻഡഡ് ചെലവായി ബഫറുകൾ, വേഗത്തിലാക്കൽ, കേടുപാടുകൾ/റിട്ടേണുകൾ, ഡോക്യുമെൻ്റേഷൻ ഓവർഹെഡ് എന്നിവയുൾപ്പെടെ,

• സർട്ടിഫിക്കേഷനുകൾ പ്രാദേശിക വിപണി സ്വീകാര്യതയ്ക്ക് തുല്യമല്ല. ഇറക്കുമതി, ലേബലിംഗ് ആവശ്യകതകൾ നേരത്തെ തന്നെ സാധൂകരിക്കുക, പ്രത്യേകിച്ച് മൾട്ടി-കൺട്രി പ്ലാനുകൾക്ക്.

• ശുഭാപ്തിവിശ്വാസമുള്ള ലീഡ് സമയങ്ങൾ സ്വീകരിക്കരുത്. ഓൺ-ടൈം മെട്രിക്‌സും വേരിയബിലിറ്റിയും, നിങ്ങൾ കമ്മിറ്റ് ചെയ്യുന്നതിന് മുമ്പ് പൈലറ്റും ആവശ്യപ്പെടുക.

• ട്രെയ്‌സിബിലിറ്റിയും CAPA റെസ്‌പോൺസിബിലിറ്റിയും ഉൽപ്പന്ന സവിശേഷതകൾ പോലെ പ്രധാനമാണ്.

• മാറുന്നത് മാറ്റ മാനേജ്മെൻ്റ് ആണ്. ട്രേകൾ, പരിശീലനം, വൃത്തിയുള്ള റിട്ടേണുകൾ/മാറ്റിസ്ഥാപിക്കൽ വർക്ക്ഫ്ലോ എന്നിവ ആസൂത്രണം ചെയ്യുക.

തെറ്റ് #1: യൂണിറ്റ് വിലയെ യഥാർത്ഥ വിലയായി കണക്കാക്കുന്നു (ലാൻഡ് ചെയ്ത ചെലവ് അവഗണിക്കുന്നു)

ഏറ്റവും സാധാരണമായ സ്വിച്ചിംഗ് പിശക് ഒരു വലിയ യൂണിറ്റ് വിലയെ കുറിച്ച് ചർച്ച ചെയ്യുന്നു, തുടർന്ന് ആദ്യ പാദത്തിന് ശേഷം മാർജിനുകൾ അപ്രത്യക്ഷമാകുന്നത് കണ്ടെത്തുന്നു.

ഒരു വിതരണക്കാരൻ്റെ സ്വിച്ച് സമയത്ത് മറഞ്ഞിരിക്കുന്ന ചെലവ് ഡ്രൈവറുകൾ ഒരേ സ്ഥലങ്ങളിൽ ക്ലസ്റ്ററാകാൻ പ്രവണത കാണിക്കുന്നു:

• ഇൻവെൻ്ററി ബഫറുകൾ : പുതിയ ലീഡ് സമയം ഇതുവരെ നിങ്ങൾക്ക് വിശ്വാസമില്ലാത്തതിനാൽ നിങ്ങൾ അധിക സ്റ്റോക്ക് വഹിക്കുന്നു.

• വേഗത്തിലാക്കുന്നു : പ്രവചന പിശകുകളും ഷിപ്പ്‌മെൻ്റ് കാലതാമസവും പരിഹരിക്കാൻ നിങ്ങൾ പണം നൽകുന്നു.

• കേടുപാടുകൾ, വന്ധ്യത തടസ്സ സാധ്യത, വരുമാനം : പാക്കേജിംഗും കൈകാര്യം ചെയ്യുന്ന പ്രശ്നങ്ങളും ഒരു ഉദ്ധരണിയിൽ കാണിക്കില്ല.

• ഡോക്യുമെൻ്റേഷൻ ഓവർഹെഡ് : നഷ്‌ടമായ സർട്ടിഫിക്കറ്റുകൾ, വിവർത്തനങ്ങൾ, പുനരവലോകനങ്ങൾ എന്നിവ പിന്തുടരാൻ നിങ്ങളുടെ ടീം സമയം ചെലവഴിക്കുന്നു.

• റവന്യൂ ചോർച്ച (താഴെയുള്ള ഡോക്യുമെൻ്റേഷൻ കുഴപ്പമാണെങ്കിൽ): പൊരുത്തപ്പെടാത്ത പേപ്പർവർക്കുകളും ഇനം മാസ്റ്റർ പിശകുകളും ബില്ലിംഗ് ഘർഷണവും പുനർനിർമ്മാണവും സൃഷ്ടിക്കും.

മുന്നറിയിപ്പ് : നിങ്ങൾക്ക് ലാൻഡ് ചെയ്ത ചെലവ് മാതൃകയാക്കാൻ കഴിയുന്നില്ലെങ്കിൽ, നിങ്ങൾക്ക് വിതരണക്കാരെ താരതമ്യം ചെയ്യാൻ കഴിയില്ല. നിങ്ങൾ ഉദ്ധരണികൾ താരതമ്യം ചെയ്യുകയാണ്.

പകരം എന്തുചെയ്യണം: നിങ്ങൾ ഒപ്പിടുന്നതിന് മുമ്പ് ലാൻഡ് കോസ്റ്റ് വർക്ക്ഷീറ്റ് നിർമ്മിക്കുക

ലളിതമായ ഒരു പ്രീ-അവാർഡ് വർക്ക്ഷീറ്റ് ഉപയോഗിക്കുക, നിങ്ങളുടെ വിതരണക്കാരൻ്റെ സ്വിച്ചിൽ അതിനെ ഒരു ഗേറ്റിംഗ് ഇനമാക്കുക.

ഉൾപ്പെടുത്തേണ്ട ഏറ്റവും കുറഞ്ഞ ലൈൻ ഇനങ്ങൾ:

• ചരക്ക്, ഇൻഷുറൻസ്, തീരുവ, ബ്രോക്കർ ഫീസ്, സംഭരണം

• പരിവർത്തന സമയത്ത് നിങ്ങൾ സൂക്ഷിക്കുന്ന സുരക്ഷാ സ്റ്റോക്ക് (ആഴ്ചകൾ).

• പ്രതീക്ഷിക്കുന്ന വേഗത്തിലുള്ള അനുപാതവും (അത് 'ഏറ്റവും മോശം സാഹചര്യമാണെങ്കിൽ പോലും) ഓരോ വേഗത്തിലുള്ള ചെലവും

• റിട്ടേണുകൾ/പകരം വർക്ക്ഫ്ലോ ചെലവ് (സമയം + ചരക്ക്)

• ആദ്യത്തെ 90 ദിവസത്തേക്കുള്ള ഡോക്യുമെൻ്റേഷൻ ശ്രമം (QA/RA മണിക്കൂർ).

ഏതെങ്കിലും ഓർത്തോപീഡിക് വിതരണക്കാരനോട് എന്താണ് ചോദിക്കേണ്ടത്

• നിങ്ങൾ സാധാരണയായി ഏതൊക്കെ ഇൻകോടേമുകളാണ് ഉപയോഗിക്കുന്നത്, എന്താണ് ഉൾപ്പെടുത്തിയിരിക്കുന്നത്?

• നിങ്ങളുടെ സ്റ്റാൻഡേർഡ് പാക്കേജിംഗ് കോൺഫിഗറേഷൻ എന്താണ്, ഗതാഗത സമയത്ത് അണുവിമുക്തമായ ബാരിയർ ഇൻ്റഗ്രിറ്റി എങ്ങനെ സാധൂകരിക്കും?

• ഒരു ഷിപ്പ്മെൻ്റ് വൈകുകയോ അപൂർണ്ണമാകുകയോ ചെയ്യുമ്പോൾ നിങ്ങളുടെ പ്രക്രിയ എന്താണ്?

XC മെഡിക്കോ എവിടെയാണ് യോജിക്കുന്നത്

ലാൻഡിംഗ് ചെലവ് പ്രവചിക്കാവുന്നതാക്കി മാറ്റണമെങ്കിൽ, നിങ്ങൾക്ക് പ്രവർത്തന ദൃശ്യപരത ആവശ്യമാണ്. എക്‌സ്‌സി മെഡിക്കോയുടെ സമീപനം സപ്ലൈ പെർഫോമൻസ് അളക്കാവുന്നതാക്കി മാറ്റുക എന്നതാണ് (ഉദാഹരണത്തിന്, ഓർഡർ സ്റ്റാറ്റസ് ചെക്ക്‌പോസ്റ്റുകളിലും ഓൺ-ടൈം ഡെലിവറി, കംപ്ലീറ്റ്‌നസ് പോലുള്ള സപ്ലയർ കെപിഐകളിലും വിന്യസിക്കുക), അതിനാൽ 'യഥാർത്ഥ വില' പിന്നീട് ആശ്ചര്യപ്പെടില്ല.

അമേരിക്കയിലുടനീളമുള്ള വിതരണക്കാർക്കായി, ക്രോസ്-ബോർഡർ ഘർഷണം കുറയ്ക്കുന്നതിന്, ബാധകമാകുന്നിടത്ത് മെക്സിക്കോ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള റൂട്ടിംഗ് ഉൾപ്പെടെ, LATAM-സൗഹൃദ പൂർത്തീകരണ ഓപ്‌ഷനുകളെ പിന്തുണയ്‌ക്കാനും XC മെഡിക്കോയ്ക്ക് കഴിയും. ഇതൊരു ശ്രദ്ധാപൂർവമായ ഇനമായി പരിഗണിക്കുക: നിർദ്ദിഷ്ട പാത, നിബന്ധനകൾ, ഉത്തരവാദിത്തങ്ങൾ എന്നിവ രേഖാമൂലം ആവശ്യപ്പെടുക.

തെറ്റ് #2: സർട്ടിഫിക്കേഷൻ യാത്ര അനുമാനിക്കുക (സിഇ/എഫ്ഡിഎ പ്രാദേശിക അംഗീകാരത്തിന് തുല്യമല്ല)

ഒരു വിതരണക്കാരൻ സിഇ പരിശോധിച്ചുറപ്പിച്ചേക്കാം, ഒരു എഫ്ഡിഎ ക്ലിയറൻസ് നമ്പർ കാണുക, അടിസ്ഥാനപരമായി പാലിക്കൽ ജോലികൾ ചെയ്തുവെന്ന് അനുമാനിക്കാം. തുടർന്ന് ആദ്യ ടെൻഡർ നിങ്ങളുടെ പക്കലില്ലാത്ത ഒരു രേഖ ആവശ്യപ്പെടുന്നു, അല്ലെങ്കിൽ പ്രാദേശിക ലേബലിംഗ് ആവശ്യകതകൾ നിങ്ങൾ ബജറ്റ് ചെയ്യാത്ത ഒരു റീലേബലിംഗ് പ്രോജക്റ്റ് നിർബന്ധിക്കുന്നു.

രണ്ട് പ്രായോഗിക ഓർമ്മപ്പെടുത്തലുകൾ:

• യുഎസിൽ, ഇറക്കുമതി അവലോകന സമയത്ത് സ്ഥാപന രജിസ്ട്രേഷൻ/ലിസ്റ്റിംഗും (ബാധകമാകുന്നിടത്ത്) പ്രീമാർക്കറ്റ് സമർപ്പിക്കൽ വിവരങ്ങളും FDA പരിശോധിച്ചേക്കാം. പൊരുത്തക്കേടുകൾ പ്രവേശനം മന്ദഗതിയിലാക്കുകയോ നിർത്തുകയോ ചെയ്യാം. അതിർത്തിയിൽ പരിശോധിച്ചതിന് FDA-യുടെ ഇറക്കുമതി ചെയ്യുന്ന മെഡിക്കൽ ഉപകരണങ്ങളുടെ അവലോകനം കാണുക.

• മെക്സിക്കോയിൽ, COFEPRIS പാതകൾക്ക് സാധാരണയായി ഒരു പ്രാദേശിക രജിസ്ട്രേഷൻ ഉടമയും സ്പാനിഷ് ലേബലിംഗ്/IFU പ്രതീക്ഷകളും ആവശ്യമാണ്. എമർഗോയുടെ COFEPRIS രജിസ്ട്രേഷൻ അവലോകനമാണ് ഒരു ആരംഭ പോയിൻ്റ്.

കീ ടേക്ക്അവേ : 'ആഗോളമായി അനുരൂപമായ' ഒരു ഡോക്യുമെൻ്റ് സെറ്റ് അല്ല. അതൊരു പ്രക്രിയയാണ്. രാജ്യത്തിനനുസരിച്ചും ഉൽപ്പന്ന വർഗ്ഗീകരണമനുസരിച്ചും ആവശ്യകതകൾ വ്യത്യാസപ്പെടുന്നു.

പകരം എന്തുചെയ്യണം: ഒരു മാർക്കറ്റ്-റെഡി ഡോക്യുമെൻ്റേഷൻ പായ്ക്ക് അഭ്യർത്ഥിക്കുക

നിങ്ങൾ ഒരു ഗുരുതരമായ ഓർഡർ നൽകുന്നതിന് മുമ്പ്, നിങ്ങളുടെ QA/RA ടീമിന് സാധൂകരിക്കാൻ കഴിയുന്ന ഒരു നിയന്ത്രിത, പതിപ്പ് ഡോക്യുമെൻ്റേഷൻ പായ്ക്ക് ആവശ്യമാണ്.

കുറഞ്ഞത്, ആവശ്യപ്പെടുക:

• ISO 13485 സർട്ടിഫിക്കറ്റ് (നിലവിലെ)

• CE സർട്ടിഫിക്കറ്റും (കൾ) സ്കോപ്പ് വിശദാംശങ്ങളും (ബാധകമാകുന്നിടത്ത്)

• FDA 510(k) റഫറൻസ് വിശദാംശങ്ങൾ (ബാധകമാകുന്നിടത്ത്)

• ട്രെയ്‌സിബിലിറ്റി/യുഡിഐ സമീപനം (നിങ്ങൾ എങ്ങനെ ബാച്ച്/ലോട്ട് ട്രാക്ക് ചെയ്യും)

• പുനരവലോകന നിയന്ത്രണവും വിവർത്തന പദ്ധതിയുമുള്ള ലേബലിംഗും IFU ഫയലുകളും

• അറിയിപ്പ് നയം മാറ്റുക (എന്തെങ്കിലും മാറുമ്പോൾ നിങ്ങളെ എങ്ങനെ അറിയിക്കും)

XC മെഡിക്കോ എവിടെയാണ് യോജിക്കുന്നത്

മുദ്രാവാക്യങ്ങളല്ല, പാലിക്കൽ തെളിവുകൾ ആവശ്യമുള്ള വിതരണക്കാർക്ക് ഡോക്യുമെൻ്റേഷൻ-തയ്യാറാണ് XC Medico നിലകൊള്ളുന്നത്. കമ്പനിയുടെ പ്രസിദ്ധീകരിച്ച മെറ്റീരിയലുകൾ ISO 13485, അന്താരാഷ്ട്ര സർട്ടിഫിക്കേഷൻ കവറേജ്, കൂടാതെ ട്രെയ്‌സിബിലിറ്റി പ്രാക്ടീസുകൾ (ബാച്ച് ട്രാക്കിംഗിനുള്ള UDI ലേസർ അടയാളപ്പെടുത്തൽ ഉൾപ്പെടെ) എന്നിവയ്ക്ക് പ്രാധാന്യം നൽകുന്നു.

വിതരണക്കാരൻ്റെ മൂല്യനിർണ്ണയത്തിനായി നിങ്ങൾക്ക് ഒരു ഘടനാപരമായ ആരംഭ പോയിൻ്റ് വേണമെങ്കിൽ, നിങ്ങൾക്ക് റഫറൻസ് ചെയ്യാവുന്നതാണ് XC മെഡിക്കോ ഓർത്തോപീഡിക് OEM/ODM പ്രൊക്യുർമെൻ്റ് ഗൈഡ് , ഇത് ഒരു ബ്രോഷറല്ല, ചെക്ക്‌ലിസ്റ്റ് രീതിയിലുള്ള മൂല്യനിർണ്ണയം ആവശ്യമുള്ള സംഭരണ ​​ടീമുകൾക്കായി എഴുതിയതാണ്.

തെറ്റ് #3: ഓർത്തോപീഡിക് വിതരണക്കാരെ മാറ്റുമ്പോൾ ശുഭാപ്തിവിശ്വാസമുള്ള ലീഡ് സമയങ്ങളിൽ വിശ്വസിക്കുക

ഒരു വിതരണക്കാരന് ഉദ്ധരിച്ച ലീഡ് സമയം കണ്ടെത്താനും ഇപ്പോഴും മോശം ഫിറ്റ് ആകാനും കഴിയും.

ചെലവേറിയ പരാജയ മോഡ് വേരിയബിളിറ്റിയാണ്: ലീഡ് ടൈം സ്വിംഗ്, ഭാഗിക ഷിപ്പ്‌മെൻ്റുകൾ കാണിക്കുന്നു, നിങ്ങളുടെ ടീം വേഗത്തിലും ക്ഷമാപണത്തിലും പ്രവർത്തിക്കുന്നു.

ആ വ്യതിയാനം വിതരണക്കാരെ പ്രതിരോധ സ്വഭാവത്തിലേക്ക് പ്രേരിപ്പിക്കുന്നു:

• കൂടുതൽ സുരക്ഷാ സ്റ്റോക്ക് (മൂലധനം കെട്ടി)

• കൂടുതൽ അടിയന്തിര ചരക്ക്

• കൂടുതൽ സബ്സ്റ്റിറ്റ്യൂഷനുകളും ബാക്ക്ഓർഡറുകളും

• സെറ്റുകൾ പൂർത്തിയാകാത്തപ്പോൾ കൂടുതൽ സർജൻ്റെ നിരാശ

ഇതിന് പിന്നിലെ ഇൻവെൻ്ററി ഗണിതത്തിനായി, ലീഡ്-ടൈം വേരിയബിലിറ്റി എങ്ങനെയാണ് സുരക്ഷാ സ്റ്റോക്കിനെയും സേവന നിലകളെയും നയിക്കുന്നത് എന്നതിൻ്റെ വിശദീകരണം കാണുക.

പകരം എന്തുചെയ്യണം: കെപിഐ സെറ്റ് നിർവചിച്ച് അത് പൈലറ്റ് ചെയ്യുക

'വേഗത്തിലുള്ള ഡെലിവറി' ആവശ്യപ്പെടരുത്. അളക്കാവുന്ന പ്രകടനത്തിനായി ആവശ്യപ്പെടുക.

ഒരു വിതരണ സ്‌കോർകാർഡിൽ കെപിഐ വിതരണക്കാർക്ക് ഉപയോഗിക്കാൻ കഴിയും:

• OTIF (ഓൺ-ടൈം, ഇൻ-ഫുൾ)

• ലീഡ്-ടൈം വിശ്വാസ്യതയും വ്യത്യാസവും

• ബാക്ക്ഓർഡർ നിരക്ക്

• വേഗത്തിലുള്ള അനുപാതം

• പരാതി നിരക്കും CAPA ക്ലോഷർ സമയവും

ഇൻസ്റ്റിറ്റ്യൂട്ട് ഫോർ സപ്ലൈ മാനേജ്‌മെൻ്റ് അതിൻ്റെ വിതരണക്കാരായ OTIF-ലും ലീഡ്-ടൈം വിശ്വാസ്യത കെപിഐ അവലോകനത്തിലും പൊതുവായ വിതരണ മെട്രിക്‌സിൻ്റെ ഒരു പ്ലെയിൻ-ലാംഗ്വേജ് ലിസ്റ്റ് സംഗ്രഹിച്ചിരിക്കുന്നു.

XC മെഡിക്കോ എവിടെയാണ് യോജിക്കുന്നത്

സുതാര്യത വാഗ്ദാനങ്ങളെ മറികടക്കുന്ന ഒരു മേഖലയാണിത്. എക്‌സ്‌സി മെഡിക്കോയ്ക്ക് പ്രാധാന്യമുള്ള പ്രവർത്തന കെപിഐകളിലെ വിതരണക്കാരുമായി യോജിപ്പിക്കാൻ കഴിയും, തുടർന്ന് വിപുലീകരിക്കുന്നതിന് മുമ്പ് ഒരു ഘട്ടം ഘട്ടമായുള്ള റാമ്പിൽ (പൈലറ്റ് എസ്‌കെയു, പരിമിതമായ ഭൂമിശാസ്ത്രങ്ങൾ, നിർവ്വചിച്ച പുനഃക്രമീകരിക്കൽ പോയിൻ്റുകൾ) പ്രകടനം തെളിയിക്കാനാകും.

നിങ്ങൾ ഒരു സ്വിച്ച് ആസൂത്രണം ചെയ്യുകയാണെങ്കിൽ, ഒരു ഷിപ്പ്‌മെൻ്റ് വിൻഡോ നഷ്‌ടപ്പെടുമ്പോൾ ഒരു കെപിഐ കാഡൻസും (ട്രാൻസിഷൻ സമയത്ത് ആഴ്‌ചതോറും, തുടർന്ന് പ്രതിമാസവും) ഒരു വ്യക്തമായ എസ്കലേഷൻ പാതയും ആവശ്യപ്പെടുക.

തെറ്റ് #4: കണ്ടെത്തൽ, പരാതികൾ, CAPA പ്രതികരണം എന്നിവ സാധൂകരിക്കാതെ SKU-കൾ മാറുന്നത്

വിതരണക്കാർ പലപ്പോഴും ഉൽപ്പന്ന സവിശേഷതകളിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു, തുടർന്ന് ഗുണനിലവാരമുള്ള സിസ്റ്റം വർക്ക്ഫ്ലോകൾ വിതരണക്കാരന് അനുയോജ്യമല്ലെന്ന് വളരെ വൈകി കണ്ടെത്തുന്നു.

ഒരു പ്രായോഗിക സ്വിച്ചിംഗ് ചെക്ക്‌ലിസ്റ്റ് ഉൾപ്പെടുത്തേണ്ടതുണ്ട്:

• ലോട്ടുകൾ/ബാച്ചുകൾ എങ്ങനെ തിരിച്ചറിയുകയും ട്രാക്കുചെയ്യുകയും ചെയ്യുന്നു

• ഒരു പരാതി വന്നാൽ എന്ത് സംഭവിക്കും

• എത്ര പെട്ടെന്നാണ് CAPA-കൾ തുറക്കുന്നതും ആശയവിനിമയം നടത്തുന്നതും അടയ്ക്കുന്നതും

• ഉൽപ്പന്ന മാറ്റങ്ങൾ എങ്ങനെ നിയന്ത്രിക്കപ്പെടുന്നു (നിങ്ങളെ എങ്ങനെ അറിയിക്കും)

പുതിയ വിതരണക്കാരന് വേഗതയേറിയതും വൃത്തിയുള്ളതുമായ ട്രെയ്‌സിബിലിറ്റി, തിരുത്തൽ പ്രവർത്തന വർക്ക്ഫ്ലോകൾ എന്നിവയെ പിന്തുണയ്ക്കാൻ കഴിയുന്നില്ലെങ്കിൽ, ഇംപ്ലാൻ്റ് തന്നെ നന്നായി പ്രവർത്തിച്ചാലും നിങ്ങളുടെ പ്രവർത്തന ചെലവ് വർദ്ധിക്കും.

പകരം എന്തുചെയ്യണം: നിങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കുന്നതുപോലെ ഗുണനിലവാരമുള്ള സിസ്റ്റം പരിശോധിക്കുക

യോഗ്യതാ സമയത്ത്, വിതരണക്കാരനുമായി ഒരു 'ടേബിൾടോപ്പ് സംഭവം' പ്രവർത്തിപ്പിക്കുക:

• ഒരു SKU-യ്‌ക്ക് ഒരു കണ്ടെത്താനുള്ള ഉദാഹരണം അഭ്യർത്ഥിക്കുക (അസംസ്‌കൃത വസ്തു മുതൽ പൂർത്തിയായ ഉപകരണം വരെ, അവർക്ക് പങ്കിടാൻ കഴിയുന്ന തലത്തിൽ)

• CAPA ടൈംലൈനും ഡിസ്ട്രിബ്യൂട്ടർ കമ്മ്യൂണിക്കേഷൻസ് ആരുടേതാണെന്നും ചോദിക്കുക

• ഒരു മാറ്റം വരുത്തുമ്പോൾ നിങ്ങൾക്ക് ലഭിക്കുന്ന കൃത്യമായ രേഖകൾ ആവശ്യപ്പെടുക (എത്ര മുൻകൂറായി)

XC Medico എവിടെയാണ് യോജിക്കുന്നത്

എക്‌സ്‌സി മെഡിക്കോയുടെ പ്രസിദ്ധീകരിച്ച പൊസിഷനിംഗിൽ ബാച്ച് ട്രാക്കിംഗിനായി യുഡിഐ ലേസർ മാർക്കിംഗ് പോലുള്ള ട്രെയ്‌സിബിലിറ്റി പ്രാക്ടീസുകൾ ഉൾപ്പെടുന്നു, ഇത് ഡിസ്ട്രിബ്യൂട്ടർ ഓഡിറ്റ് റെഡിനെസിനും പരാതി കൈകാര്യം ചെയ്യലിനും പ്രസക്തമാണ്.

നിങ്ങൾക്ക് പ്രതികരണശേഷി വിലയിരുത്തണമെങ്കിൽ, ഊഹിക്കരുത്. സേവന സ്റ്റാൻഡേർഡ് ഉപയോഗിച്ച് ആരംഭിക്കുക: XC Medico ഒരു പ്രതികരണം SLA-യും പിന്തുണ നയവും അതിൽ പ്രസിദ്ധീകരിക്കുന്നു വിൽപ്പനാനന്തര പിന്തുണയും പ്രതികരണവും SLA പേജ് . ഏതൊരു വിതരണക്കാരനിൽ നിന്നും നിങ്ങൾ പ്രതീക്ഷിക്കുന്ന കാര്യങ്ങളുടെ അടിസ്ഥാനമായി ഇത് ഉപയോഗിക്കുക.

തെറ്റ് #5: മാറ്റം-മാനേജ്മെൻ്റ് ജോലിയെ കുറച്ചുകാണുന്നു (സർജൻ ട്രസ്റ്റ്, ട്രേകൾ, പരിശീലനം, വരുമാനം)

ഒരു വിതരണക്കാരൻ്റെ സ്വിച്ച് ഒരു സംഭരണ ​​പ്രവർത്തനം മാത്രമല്ല. ആശുപത്രികൾ നിങ്ങളെ എങ്ങനെ അനുഭവിക്കുന്നു എന്നതിനെ ഇത് മാറ്റുന്നു.

നിങ്ങൾ മാറ്റ മാനേജ്മെൻ്റ് ഒഴിവാക്കുകയാണെങ്കിൽ, ചെലവുകൾ ഇതായി കാണിക്കുന്നു:

• പഴയ സെറ്റ് ഇഷ്ടപ്പെടുന്ന സർജന്മാരിൽ നിന്ന് പതുക്കെ ദത്തെടുക്കൽ

• ട്രേകൾ പൂർണ്ണമോ പരിചിതമോ അല്ലാത്തപ്പോൾ കേസ്-ഡേ ഘർഷണം

• നിങ്ങളുടെ ലോജിസ്റ്റിക്‌സ് പ്ലാനിനെ തകർക്കുന്ന 'ചെറിയ' അടിയന്തിര അഭ്യർത്ഥനകളുടെ ഒരു കുതിച്ചുചാട്ടം

• സമയം ചോർത്തുന്ന മെസ്സി റിട്ടേണുകളും റീപ്ലേസ്‌മെൻ്റുകളും

പകരം എന്തുചെയ്യണം: ഘട്ടം ഘട്ടമായുള്ള റോൾഔട്ട് പോലെ സ്വിച്ച് പ്രവർത്തിപ്പിക്കുക

ഒരു പ്രായോഗിക റോൾഔട്ട് പ്ലാൻ ഇതുപോലെ കാണപ്പെടുന്നു:

1. പൈലറ്റ് സ്കോപ്പ് : SKU-കളുടെ ഒരു ഇറുകിയ സെറ്റും ഒരു ഭൂമിശാസ്ത്രവും തിരഞ്ഞെടുക്കുക.

2. പരിശീലനം : ഉപകരണ അനുയോജ്യതയും പരിശീലന ആവശ്യങ്ങളും നിർവചിക്കുക.

3. സമ്പൂർണ്ണത സജ്ജീകരിക്കുക : ട്രേ കോൺഫിഗറേഷനും നികത്തൽ വർക്ക്ഫ്ലോയും പരിശോധിക്കുക.

4. റിട്ടേണുകൾ/മാറ്റിസ്ഥാപിക്കൽ : ആദ്യത്തെ 90 ദിവസത്തേക്ക് ഒരു ഫാസ്റ്റ് പാത്ത് രേഖപ്പെടുത്തുക.

5. സ്കെയിൽ : OTIF, പരാതി വർക്ക്ഫ്ലോകൾ സ്ഥിരതയുള്ളപ്പോൾ മാത്രം വികസിപ്പിക്കുക.

XC Medico എവിടെയാണ് യോജിക്കുന്നത്

വീതി ആവശ്യമുള്ള വിതരണക്കാർക്ക്, XC മെഡിക്കോയുടെ നിർമ്മാണ പോർട്ട്‌ഫോളിയോയും സ്കെയിൽ പൊസിഷനിംഗും മൾട്ടി-സിസ്റ്റം ആസൂത്രണത്തെ പിന്തുണയ്ക്കാൻ കഴിയും. ഒരു നല്ല ആരംഭ പോയിൻ്റ് അവരുടെ വിഭാഗ ഡെപ്ത് ഉള്ളടക്കമാണ് ട്രോമ ലോക്കിംഗ് പ്ലേറ്റ്സ് നിർമ്മാതാവ് ഗൈഡും നിർമ്മാണവും ഗുണനിലവാരമുള്ള സിസ്റ്റം അവലോകനവും , തുടർന്ന് സേവന യാഥാർത്ഥ്യത്തെ സാധൂകരിക്കാൻ നിങ്ങളുടെ പൈലറ്റ് ഉപയോഗിക്കുക.

ഒരു ലളിതമായ വിതരണക്കാരൻ-സ്വിച്ച് ചെക്ക്‌ലിസ്റ്റ് (പകർത്തുക/ഒട്ടിക്കുക)

നിങ്ങൾ ചെയ്യുന്നതിനുമുമ്പ് ഇത് നിങ്ങളുടെ ആന്തരിക ഗേറ്റിംഗ് ചെക്ക്‌ലിസ്റ്റായി ഉപയോഗിക്കുക:

• ലാൻഡ്-കോസ്റ്റ് വർക്ക്ഷീറ്റ് പൂർത്തിയാക്കി ഫിനാൻസ് അവലോകനം ചെയ്തു

• മാർക്കറ്റ്-ബൈ-മാർക്കറ്റ് പാലിക്കൽ ആവശ്യകതകൾ സ്ഥിരീകരിച്ചു (ലേബലുകൾ/IFU ഭാഷ, രജിസ്ട്രേഷൻ പാത)

• പതിപ്പ് നിയന്ത്രിത ഡോക്യുമെൻ്റേഷൻ പായ്ക്ക് QA/RA സ്വീകരിക്കുകയും സാധൂകരിക്കുകയും ചെയ്തു

• KPI സ്കോർകാർഡ് അംഗീകരിച്ചു (OTIF, ലീഡ്-ടൈം വേരിയൻസ്, ബാക്ക്ഓർഡറുകൾ, CAPA പ്രതികരണം)

• പൈലറ്റ് നിർവചിച്ചു (SKU-കൾ, ഭൂമിശാസ്ത്രം, പോയിൻ്റുകൾ പുനഃക്രമീകരിക്കുക, വർദ്ധനവ് നിയമങ്ങൾ)

• റിട്ടേണുകൾ/മാറ്റിസ്ഥാപിക്കൽ പ്രക്രിയ അംഗീകരിക്കുകയും പരീക്ഷിക്കുകയും ചെയ്തു

അടുത്ത ഘട്ടങ്ങൾ

ഓർത്തോപീഡിക് വിതരണക്കാരെ (ഡോക്യുമെൻ്റേഷൻ ചെക്ക്‌ലിസ്റ്റ് + കെപിഐ സ്‌കോർകാർഡ് ടെംപ്ലേറ്റ്) മാറ്റുന്നതിന് നിങ്ങൾക്ക് ഒരു പ്രായോഗിക മൂല്യനിർണ്ണയ പാക്ക് വേണമെങ്കിൽ, അത് XC മെഡിക്കോയിൽ നിന്ന് അഭ്യർത്ഥിക്കുകയും നിങ്ങളുടെ നിലവിലെ വിതരണക്കാരനും നിങ്ങളുടെ ഷോർട്ട്‌ലിസ്റ്റുമായി അത് പ്രവർത്തിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുക.

(ഇത് ബോറടിപ്പിക്കുന്നതായി നിലനിർത്തുക. പാലിക്കുന്നതിലും വിതരണ ശൃംഖലയിലും ബോറിംഗ് നല്ലതാണ്.)