Перспективе индустрије

Покретање ортопедске линије приватне робне марке некада је значило једну од две лоше опције: посветите се великој првој наруџбини (и молите се да можете да преместите залихе) или провести месеце заглављени јер немате цртеже, датотеке за паковање или јасан план усклађености. Пилот са ниским МОК мења математику. Уместо да се кладите на обим, потврђујете добављача, документацију и вашу потражњу на тржишту контролисаним првим покретањем.

Већина тимова дистрибутера не израчунава погрешно повраћај улагања јер су лоши у математици. Погрешно су израчунали јер користе погрешну јединицу анализе. Ако процењујете добављаче ортопедских производа по маржи првог реда (ваша бруто маржа на првој поруџбини), не мерите РОИ. Мерите само један снимак економије јединице — док ризици који заправо утичу на профитабилност дистрибутера живе у месецима који следе.

Преузимате „врхунски“ бренд за кичму јер има клиничке радове, КОЛ слајдове и врсту препознавања имена која изгледа као тренутна надоградња кредибилитета.

Набавка трауматских имплантата није као набавка робе за једнократну употребу. Без обзира да ли додајете секундарни извор или квалификујете новог произвођача ортопедских трауматских имплантата, ваш „добављач“ је ефективно део вашег хируршког система поузданости—јер свака заостала поруџбина, неподударање лежишта или недокументовани цха