শিল্প দৃষ্টিকোণ

আপনি যদি একজন পরিবেশক হন একজন ট্রমা ইমপ্লান্টের OEM অংশীদারের মূল্যায়ন করছেন, তবে সবচেয়ে কঠিন অংশটি এমন একটি কারখানা খুঁজে পাওয়া যাচ্ছে না যা একটি প্লেট তৈরি করতে পারে৷ এটি এমন একটি খুঁজে পাওয়া যা একটি জটিল শারীরবৃত্তীয় লকিং প্লেট বারবার তৈরি করতে পারে, এটিকে পরিষ্কারভাবে নথিভুক্ত করতে পারে এবং এটিকে বিশ্বস্তভাবে পাঠাতে পারে - যখন আপনি নিবন্ধন শুরু করেন তখন 'আশ্চর্য' ছাড়াই

একটি প্রাইভেট-লেবেল অর্থোপেডিক লাইন চালু করার অর্থ হল দুটি খারাপ বিকল্পের মধ্যে একটি: একটি বিশাল প্রথম অর্ডারে প্রতিশ্রুতি দিন (এবং প্রার্থনা করুন আপনি ইনভেন্টরি সরাতে পারেন), অথবা আপনার কাছে অঙ্কন, প্যাকেজিং ফাইল বা একটি স্পষ্ট সম্মতি পরিকল্পনা না থাকার কারণে আটকে থাকা মাসগুলি ব্যয় করুন৷ একটি কম-MOQ পাইলট গণিত পরিবর্তন করে। ভলিউমের উপর বাজি ধরার পরিবর্তে, আপনি একটি নিয়ন্ত্রিত প্রথম রানের মাধ্যমে সরবরাহকারী, ডকুমেন্টেশন এবং আপনার বাজারের চাহিদা যাচাই করেন।

বেশিরভাগ ডিস্ট্রিবিউটর দল ROI ভুল গণনা করে না কারণ তারা গণিতে খারাপ। তারা ভুল হিসাব করে কারণ তারা বিশ্লেষণের ভুল ইউনিট ব্যবহার করছে। আপনি যদি অর্থোপেডিক সরবরাহকারীদের প্রথম-অর্ডার মার্জিন (প্রথম PO-তে আপনার গ্রস মার্জিন) দ্বারা মূল্যায়ন করছেন, আপনি ROI পরিমাপ করছেন না। আপনি ইউনিট অর্থনীতির একটি একক স্ন্যাপশট পরিমাপ করছেন—যদিও যে ঝুঁকিগুলি প্রকৃতপক্ষে ডিস্ট্রিবিউটর মুনাফা তৈরি করে বা ভেঙে দেয় সেগুলি পরবর্তী মাসগুলিতে থাকে৷