ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ

ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਟਰਾਮਾ ਇਮਪਲਾਂਟ OEM ਪਾਰਟਨਰ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਵਿਤਰਕ ਹੋ, ਤਾਂ ਸਭ ਤੋਂ ਔਖਾ ਹਿੱਸਾ ਅਜਿਹੀ ਫੈਕਟਰੀ ਨਹੀਂ ਲੱਭ ਰਿਹਾ ਹੈ ਜੋ ਪਲੇਟ ਨੂੰ ਮਸ਼ੀਨ ਬਣਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਇੱਕ ਅਜਿਹੀ ਫੈਕਟਰੀ ਲੱਭਣਾ ਹੈ ਜੋ ਇੱਕ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਸਰੀਰਿਕ ਲੌਕਿੰਗ ਪਲੇਟ ਨੂੰ ਵਾਰ-ਵਾਰ ਤਿਆਰ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ ਸਾਫ਼-ਸਾਫ਼ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਬਣਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਢੰਗ ਨਾਲ ਭੇਜ ਸਕਦਾ ਹੈ - ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਰਜਿਸਟਰ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦੇ ਹੋ ਤਾਂ 'ਅਚੰਭੇ' ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ।

ਇੱਕ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ-ਲੇਬਲ ਆਰਥੋਪੀਡਿਕ ਲਾਈਨ ਨੂੰ ਲਾਂਚ ਕਰਨ ਦਾ ਮਤਲਬ ਦੋ ਮਾੜੇ ਵਿਕਲਪਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੁੰਦਾ ਹੈ: ਇੱਕ ਵੱਡੇ ਪਹਿਲੇ ਆਰਡਰ ਲਈ ਵਚਨਬੱਧ (ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਰਥਨਾ ਕਰੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਨੂੰ ਮੂਵ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ), ਜਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਡਰਾਇੰਗ, ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਫਾਈਲਾਂ, ਜਾਂ ਇੱਕ ਸਪੱਸ਼ਟ ਪਾਲਣਾ ਯੋਜਨਾ ਨਾ ਹੋਣ ਕਾਰਨ ਮਹੀਨੇ ਅਟਕ ਗਏ ਹਨ। ਇੱਕ ਘੱਟ-MOQ ਪਾਇਲਟ ਗਣਿਤ ਨੂੰ ਬਦਲਦਾ ਹੈ। ਵਾਲੀਅਮ 'ਤੇ ਸੱਟੇਬਾਜ਼ੀ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਤੁਸੀਂ ਸਪਲਾਇਰ, ਦਸਤਾਵੇਜ਼ਾਂ, ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਮਾਰਕੀਟ ਦੀ ਮੰਗ ਨੂੰ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਪਹਿਲੀ ਦੌੜ ਨਾਲ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਕਰਦੇ ਹੋ।

ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਵਿਤਰਕ ਟੀਮਾਂ ROI ਦੀ ਗਲਤ ਗਣਨਾ ਨਹੀਂ ਕਰਦੀਆਂ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਗਣਿਤ ਵਿੱਚ ਮਾੜੀਆਂ ਹਨ। ਉਹ ਇਸਦੀ ਗਲਤ ਗਣਨਾ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਦੀ ਗਲਤ ਇਕਾਈ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਆਰਥੋਪੀਡਿਕ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਦਾ ਪਹਿਲੇ ਆਰਡਰ ਦੇ ਹਾਸ਼ੀਏ (ਪਹਿਲੇ PO 'ਤੇ ਤੁਹਾਡਾ ਕੁੱਲ ਮਾਰਜਿਨ) ਦੁਆਰਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ROI ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਮਾਪ ਰਹੇ ਹੋ। ਤੁਸੀਂ ਯੂਨਿਟ ਅਰਥ ਸ਼ਾਸਤਰ ਦੇ ਇੱਕ ਸਿੰਗਲ ਸਨੈਪਸ਼ਾਟ ਨੂੰ ਮਾਪ ਰਹੇ ਹੋ—ਜਦੋਂ ਕਿ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਵਿਤਰਕ ਮੁਨਾਫੇ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਜਾਂ ਤੋੜਨ ਵਾਲੇ ਜੋਖਮ ਅਗਲੇ ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿੱਚ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ।