ઉદ્યોગ પરિપ્રેક્ષ્ય

જો તમે ટ્રોમા ઇમ્પ્લાન્ટ્સ OEM ભાગીદારનું મૂલ્યાંકન કરતા ડિસ્ટ્રીબ્યુટર છો, તો સૌથી મુશ્કેલ બાબત એવી ફેક્ટરી શોધવી નથી કે જે પ્લેટને મશીન કરી શકે. તે એક એવી શોધ છે જે એક જટિલ એનાટોમિક લોકિંગ પ્લેટનું વારંવાર ઉત્પાદન કરી શકે, તેને સ્વચ્છ રીતે દસ્તાવેજ કરી શકે અને તેને વિશ્વસનીય રીતે મોકલી શકે - જ્યારે તમે નોંધણી શરૂ કરો ત્યારે 'આશ્ચર્ય' વિના

પ્રાઈવેટ-લેબલ ઓર્થોપેડિક લાઇનનો ઉપયોગ બે ખરાબ વિકલ્પોમાંથી એક તરીકે થાય છે: એક વિશાળ પ્રથમ ઓર્ડર માટે પ્રતિબદ્ધ (અને પ્રાર્થના કરો કે તમે ઇન્વેન્ટરી ખસેડી શકો), અથવા તમારી પાસે ડ્રોઇંગ, પેકેજિંગ ફાઇલો અથવા સ્પષ્ટ અનુપાલન યોજના ન હોવાને કારણે અટવાયેલા મહિનાઓ પસાર કરો. ઓછા MOQ પાયલોટ ગણિત બદલી નાખે છે. વોલ્યુમ પર શરત લગાવવાને બદલે, તમે સપ્લાયર, દસ્તાવેજીકરણ અને તમારી બજારની માંગને નિયંત્રિત પ્રથમ રન સાથે માન્ય કરો છો.

મોટાભાગની વિતરક ટીમો ROI ની ખોટી ગણતરી કરતી નથી કારણ કે તેઓ ગણિતમાં ખરાબ છે. તેઓ તેની ખોટી ગણતરી કરે છે કારણ કે તેઓ વિશ્લેષણના ખોટા એકમનો ઉપયોગ કરી રહ્યાં છે. જો તમે ઓર્થોપેડિક સપ્લાયર્સનું પ્રથમ-ઓર્ડર માર્જિન (પ્રથમ PO પર તમારા કુલ માર્જિન) દ્વારા મૂલ્યાંકન કરી રહ્યાં છો, તો તમે ROI માપી રહ્યાં નથી. તમે એકમ અર્થશાસ્ત્રના એક સ્નેપશોટને માપી રહ્યાં છો - જ્યારે જોખમો જે ખરેખર વિતરકની નફાકારકતાને બનાવે છે અથવા તોડે છે તે પછીના મહિનાઓમાં રહે છે.