A legtöbb forgalmazói csapat nem számolja ki rosszul a ROI-t, mert rosszak a matematikából. Rosszul számolják ki, mert rossz elemzési egységet használnak. Ha az ortopédiai beszállítókat elsőrendű árrés alapján értékeli (a bruttó árrés az első megrendelésnél), akkor nem a ROI-t méri. Ön egyetlen pillanatképet mér az egységgazdaságosságról – miközben azok a kockázatok, amelyek ténylegesen növelik vagy megbontják a forgalmazó jövedelmezőségét, a következő hónapokban élnek.