2026 ਵਿੱਚ ਆਰਥੋਪੈਡਿਕ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨ ਲਈ ਸਿਖਰ ਦੇ 7 ਮੁਲਾਂਕਣ ਮਾਪਦੰਡ

     

ਆਰਥੋਪੈਡਿਕ ਵਿਤਰਕ ਬੋਲੀ ਨਹੀਂ ਗੁਆਉਂਦੇ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕੋਈ ਸਪਲਾਇਰ ਨਹੀਂ ਮਿਲਿਆ । ਉਹ ਸਮਾਂ ਗੁਆ ਦਿੰਦੇ ਹਨ (ਅਤੇ ਕਈ ਵਾਰ ਮਾਰਕੀਟ ਪਹੁੰਚ) ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਇਹ ਸਾਬਤ ਕਿ ਸਪਲਾਇਰ ਅਨੁਕੂਲ, ਭਰੋਸੇਮੰਦ, ਅਤੇ ਰਜਿਸਟਰੇਸ਼ਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੈ।

2026 ਵਿੱਚ, ਉਹ ਬਾਰ ਵੱਧ ਹੈ। ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਜਾਂਚ ਤਿੱਖੀ ਰਹਿੰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਵਿਤਰਕਾਂ ਤੋਂ ਇੱਕ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਵਿਕਰੇਤਾ-ਯੋਗਤਾ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦਿਖਾਉਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ-ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਨਵੇਂ ਦੇਸ਼ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੋ ਰਹੇ ਹੋ, ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਇਮਪਲਾਂਟ ਪਰਿਵਾਰ ਜੋੜ ਰਹੇ ਹੋ, ਜਾਂ ਇੱਕ ਦੂਜੀ-ਸਰੋਤ ਰਣਨੀਤੀ ਬਣਾ ਰਹੇ ਹੋ।

ਹੇਠਾਂ ਇੱਕ ਵਿਹਾਰਕ, ਮਾਪਦੰਡ-ਪਹਿਲਾ ਫਰੇਮਵਰਕ ਹੈ ਜਿਸਦੀ ਵਰਤੋਂ ਤੁਸੀਂ ਬ੍ਰਾਂਡ ਨਾਮ ਜਾਂ ਅਨੁਮਾਨਾਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ ਆਰਥੋਪੀਡਿਕ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਰਟਲਿਸਟ ਕਰਨ ਅਤੇ ਯੋਗ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।.

ਮੁੱਖ ਉਪਾਅ

• ਸਪਲਾਇਰ ਦੀ ਚੋਣ ਨੂੰ ਵਜੋਂ ਮੰਨੋ ਜੋਖਮ-ਅਧਾਰਿਤ ਸਕੋਰਕਾਰਡ , ਨਾ ਕਿ ਕੀਮਤ ਦੀ ਗੱਲਬਾਤ।

• ਨੂੰ ਵੱਖ ਕਰੋ । ਡੀਲ-ਬ੍ਰੇਕਰ (ਪਾਲਣਾ, ਟਰੇਸੇਬਿਲਟੀ, ਦਸਤਾਵੇਜ਼) ਆਪਟੀਮਾਈਜ਼ਰਾਂ (ਲੀਡ ਟਾਈਮ, ਵੇਅਰਹਾਊਸਿੰਗ, ਪ੍ਰੋਟੋਟਾਈਪਿੰਗ) ਤੋਂ

• ਹਰੇਕ ਮਾਪਦੰਡ ਲਈ, ਦੋ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛੋ: 'ਕਿਹੜਾ ਸਬੂਤ ਇਸ ਨੂੰ ਸਾਬਤ ਕਰਦਾ ਹੈ?' ਅਤੇ 'ਇਸ ਨੂੰ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਕੀ ਅਸਫਲ ਬਣਾਵੇਗਾ?'

• ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਅਮਰੀਕਾ ਵਿੱਚ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਖੇਤਰੀ ਵੇਅਰਹਾਊਸਿੰਗ (ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਮੈਕਸੀਕੋ) ਬਾਰੇ ਜਲਦੀ ਪੁੱਛੋ ਅਤੇ ਇਹ ਲੀਡ ਟਾਈਮ, ਸਟਾਕ ਦੀ ਉਪਲਬਧਤਾ ਅਤੇ ਰਿਟਰਨ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਇਸ ਆਰਥੋਪੀਡਿਕ ਸਪਲਾਇਰ ਮੁਲਾਂਕਣ ਫਰੇਮਵਰਕ (ਤੇਜ਼) ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਿਵੇਂ ਕਰੀਏ

1. ਗੇਟਕੀਪਿੰਗ ਪੜਾਅ (ਹਫ਼ਤਾ 1): ਮਾਪਦੰਡ #1–#3। ਜੇਕਰ ਸਪਲਾਇਰ ਇਹਨਾਂ ਨੂੰ ਜਲਦੀ ਸਾਫ਼ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਹਵਾਲਾ ਦੇਣ 'ਤੇ ਸਮਾਂ ਨਾ ਲਗਾਓ।

2. ਸੰਚਾਲਨ ਪੜਾਅ (ਹਫ਼ਤਾ 2): ਮਾਪਦੰਡ #4–#5। ਲੀਡ ਟਾਈਮ, ਸਟਾਕ, ਅਤੇ ਲੌਜਿਸਟਿਕ ਅਸਲੀਅਤ ਨੂੰ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਕਰੋ।

3. ਵਿਕਾਸ ਪੜਾਅ (ਹਫ਼ਤਾ 3): ਮਾਪਦੰਡ #6–#7। ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਜਵਾਬਦੇਹੀ, ਯੰਤਰ, ਅਤੇ ਪੋਸਟ-ਮਾਰਕੀਟ ਸਹਾਇਤਾ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰੋ।

ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਸਧਾਰਨ ਸਕੋਰਿੰਗ ਮਾਡਲ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ: ਮਾਪਦੰਡ #1–#3 ਲਈ ਭਾਰ ਦਾ 60–70% ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰੋ , ਅਤੇ ਬਾਕੀ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਮਾਰਕੀਟ ਅਤੇ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ #4–#7 ਵਿੱਚ ਵੰਡੋ।

1) ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਪਾਲਣਾ ਅਤੇ ਆਡਿਟ ਦੀ ਤਿਆਰੀ (ਸਿਰਫ 'ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਸਰਟੀਫਿਕੇਟ ਨਹੀਂ ਹਨ')

ਆਰਥੋਪੈਡਿਕਸ ਵਿੱਚ, 'ਪਾਲਣਾ' ਇੱਕ ਬਰੋਸ਼ਰ ਦਾ ਦਾਅਵਾ ਨਹੀਂ ਹੈ - ਇਹ ਵਿੱਚ ਅੰਤਰ ਹੈ । ਰਜਿਸਟਰ ਹੋਣ ਅਤੇ ਇੱਕ ਬੇਅੰਤ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਲੂਪ ਵਿੱਚ ਫਸਣ

ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ISO 13485 ਆਰਥੋਪੀਡਿਕ ਨਿਰਮਾਤਾ ਲਈ ਯੋਗਤਾ ਪੂਰੀ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ , ਤਾਂ ਆਡਿਟ ਦੀ ਤਿਆਰੀ ਅਤੇ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ੀ ਸਪਲਾਇਰ ਨਿਯੰਤਰਣ ਨੂੰ ਪਹਿਲੇ-ਆਰਡਰ ਦੇ ਜੋਖਮਾਂ ਵਜੋਂ ਮੰਨੋ - ਕਾਗਜ਼ੀ ਕਾਰਵਾਈ ਨਹੀਂ।

ਕੀ ਬੇਨਤੀ ਕਰਨੀ ਹੈ (ਘੱਟੋ ਘੱਟ):

• ISO 13485 ਸਰਟੀਫਿਕੇਟ ਸਕੋਪ ਦੇ ਨਾਲ (ਨਿਰਮਾਣ ਸਾਈਟਾਂ, ਉਤਪਾਦ ਸ਼੍ਰੇਣੀਆਂ)

• ਉਤਪਾਦ ਪਰਿਵਾਰ ਦੁਆਰਾ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਸਥਿਤੀ (ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, CE-ਮਾਰਕ ਕੀਤੇ ਪਰਿਵਾਰ; ਡਿਵਾਈਸ-ਪੱਧਰ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਜਿੱਥੇ ਲਾਗੂ ਹੋਵੇ)

• ਆਡਿਟ ਸਬੂਤ: ਆਖਰੀ ਆਡਿਟ ਮਿਤੀ, ਆਡਿਟ ਬਾਡੀ, ਅਤੇ ਦਾਇਰੇ ਵਿੱਚ ਕੀ ਸੀ

ਤਸਦੀਕ ਕਿਵੇਂ ਕਰੀਏ (ਤੁਰੰਤ ਜਾਂਚ):

• ਕੀ ਸਰਟੀਫਿਕੇਟ ਦਾ ਘੇਰਾ ਉਹਨਾਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਵੇਚੋਗੇ (ਰੀੜ੍ਹ ਦੀ ਹੱਡੀ ਬਨਾਮ ਟਰਾਮਾ ਬਨਾਮ ਜੋੜ)?

• ਕੀ ਸਰਟੀਫਿਕੇਟ 'ਤੇ ਨਿਰਮਾਣ ਸਾਈਟਾਂ ਉਹੀ ਹਨ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਮਾਲ ਦਾ ਉਤਪਾਦਨ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ?

• ਕੀ ਸਪਲਾਇਰ ਅਸਪਸ਼ਟ ਜਵਾਬਾਂ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਆਪਣੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਣਾਲੀ (CAPA, ਤਬਦੀਲੀ ਨਿਯੰਤਰਣ, ਟਰੇਸੇਬਿਲਟੀ) ਦੀ ਸਪੱਸ਼ਟ ਵਿਆਖਿਆ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ?

ਲਾਲ ਝੰਡੇ:

• ਬਿਨਾਂ ਡਿਵਾਈਸ-ਪੱਧਰ ਦੀ ਸਪੱਸ਼ਟਤਾ ਦੇ 'FDA ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ' ਵਾਕਾਂਸ਼

• ਸਰਟੀਫਿਕੇਟ ਜੋ ਸਕੋਪ/ਸਾਈਟਾਂ ਨੂੰ ਸਪਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੂਚੀਬੱਧ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਹਨ

• ਸਮੱਗਰੀ, ਸਪਲਾਇਰ, ਜਾਂ ਨਾਜ਼ੁਕ ਮਾਪਾਂ ਲਈ ਕੋਈ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਤਬਦੀਲੀ-ਸੂਚਨਾ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨਹੀਂ ਹੈ

ਆਮ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਸੰਦਰਭ ਲਈ, ਯੂਐਸ ਐਫ ਡੀ ਏ ਦੀ ਇੱਕ ਜਨਤਕ ਲਾਇਬ੍ਰੇਰੀ ਦਾ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਕਰਦਾ ਹੈ ਮੈਡੀਕਲ ਡਿਵਾਈਸ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਜੋ ਤੁਹਾਡੀ QA/RA ਟੀਮ ਦੀਆਂ ਉਮੀਦਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।

2) ਰਜਿਸਟ੍ਰੇਸ਼ਨ-ਤਿਆਰ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਪੈਕ (ਅਤੇ ਉਹ ਕਿੰਨੀ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਇਸਨੂੰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ)

ਵਿਤਰਕਾਂ ਲਈ, ਅਸਲ ਰੁਕਾਵਟ ਅਕਸਰ ਨਿਰਮਾਣ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ - ਇਹ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ੀ ਚੱਕਰ ਹੈ : IFUs, ਲੇਬਲਿੰਗ, ਤਕਨੀਕੀ ਫਾਈਲਾਂ, ਅਤੇ ਦੇਸ਼-ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਰਜਿਸਟ੍ਰੇਸ਼ਨ ਲੋੜਾਂ।

ਕੀ ਬੇਨਤੀ ਕਰਨੀ ਹੈ ('ਰਜਿਸਟ੍ਰੇਸ਼ਨ ਸਹਾਇਤਾ ਪੈਕੇਟ' ਵਜੋਂ):

• IFU ਟੈਂਪਲੇਟਸ + ਲੇਬਲਿੰਗ ਟੈਂਪਲੇਟਸ (ਵਰਤੇ ਗਏ ਪ੍ਰਤੀਕ ਮਿਆਰਾਂ ਦੇ ਨਾਲ)

• ਸਮੱਗਰੀ ਘੋਸ਼ਣਾਵਾਂ (ਜਿਵੇਂ ਕਿ, ਇਮਪਲਾਂਟ ਸਮੱਗਰੀ; ਕੋਈ ਵੀ ਸੰਬੰਧਿਤ ਬਾਇਓਕੰਪੈਟਬਿਲਟੀ ਸਬੂਤ ਜਿੱਥੇ ਲਾਗੂ ਹੋਵੇ)

• ਨਸਬੰਦੀ ਵਿਧੀ ਬਿਆਨ (ਜੇਕਰ ਨਿਰਜੀਵ) ਅਤੇ ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਪ੍ਰਮਾਣਿਕਤਾ ਸੰਖੇਪ (ਜਿੱਥੇ ਢੁਕਵਾਂ ਹੋਵੇ)

• ਮਾਸਟਰ ਡੇਟਾ: ਉਤਪਾਦ ਕੋਡ, ਆਕਾਰ, ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ, ਅਤੇ ਸੰਸ਼ੋਧਨ ਇਤਿਹਾਸ

ਕਿਵੇਂ ਤਸਦੀਕ ਕਰਨਾ ਹੈ:

• ਮੰਗੋ (ਨਾ ਕਿ 'ਅਸੀਂ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ')। ਨਮੂਨਾ ਡੋਜ਼ੀਅਰ ਇੱਕ ਇਮਪਲਾਂਟ ਪਰਿਵਾਰ ਲਈ ਇੱਕ

• ਜਵਾਬ ਦਾ ਸਮਾਂ: ਕੀ ਉਹ ਦਿਨਾਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਪੂਰਾ ਪੈਕ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ - ਹਫ਼ਤਿਆਂ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ?

• ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਨਿਯੰਤਰਣ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰੋ: ਸੰਸਕਰਣ ਨੰਬਰ, ਮਿਤੀਆਂ, ਸੰਸ਼ੋਧਨ ਮਾਲਕ।

ਲਾਲ ਝੰਡੇ:

• ਮੌਜੂਦਾ ਟੈਂਪਲੇਟਾਂ ਦੇ ਬਿਨਾਂ 'ਅਸੀਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਜੋ ਵੀ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ'

• ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਜੋ ਅਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦੇ ਹਨ (ਕੋਈ ਸੰਸ਼ੋਧਨ ਨਿਯੰਤਰਣ ਨਹੀਂ)

• QA/RA ਸੰਚਾਰ ਲਈ ਕੋਈ ਸਪਸ਼ਟ ਮਾਲਕ ਨਹੀਂ ਹੈ

ਪ੍ਰੋ ਟਿਪ : ਸਪਲਾਇਰ ਨੂੰ 20-ਮਿੰਟ ਦੀ ਕਾਲ ਵਿੱਚ ਉਹਨਾਂ ਦੇ 'ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਬੇਨਤੀ ਵਰਕਫਲੋ' ਵਿੱਚੋਂ ਲੰਘਣ ਲਈ ਕਹੋ। ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਚੈਕਲਿਸਟ ਈਮੇਲ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਿੱਖੋਗੇ।

3) ਟਰੇਸੇਬਿਲਟੀ, ਯੂਡੀਆਈ ਦੀ ਤਿਆਰੀ, ਅਤੇ ਕੰਟਰੋਲ ਬਦਲੋ

ਟਰੇਸੇਬਿਲਟੀ ਇੱਕ ਚੰਗੀ-ਹੋਣ ਵਾਲੀ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇਹ ਸ਼ਿਕਾਇਤਾਂ, ਟੈਂਡਰਾਂ, ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਦੀਆਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਲਈ ਤੁਹਾਡੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਜਾਲ ਹੈ।

ਅਭਿਆਸ ਵਿੱਚ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਟੈਂਡਰ ਹੁਣ UDI ਟਰੇਸੇਬਿਲਟੀ ਸਿਗਨਲਾਂ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰਦੇ ਹਨ (ਘੱਟੋ-ਘੱਟ: ਲਾਟ/ਬੈਚ ਲਿੰਕੇਜ ਅਤੇ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਲੇਬਲਿੰਗ ਅਤੇ ਇਤਿਹਾਸ ਬਦਲਣ)।

ਕੀ ਬੇਨਤੀ ਕਰਨੀ ਹੈ:

• ਲਾਟ/ਬੈਚ ਟਰੇਸੇਬਿਲਟੀ ਵੇਰਵਾ (ਉਹ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਲੱਭਦੇ ਹਨ → ਮੁਕੰਮਲ ਇਮਪਲਾਂਟ)

• UDI ਮਾਰਕਿੰਗ ਪਹੁੰਚ ਅਤੇ ਉਹ ਕਿਹੜੇ ਪਛਾਣਕਰਤਾਵਾਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦੇ ਹਨ

• ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ + CAPA ਪ੍ਰਵਾਹ (ਉੱਚ ਪੱਧਰ)

• ਨਿਯੰਤਰਣ ਨੀਤੀ ਬਦਲੋ: ਉਹ ਡਿਜ਼ਾਈਨ/ਸਮੱਗਰੀ/ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਬਾਰੇ ਭਾਈਵਾਲਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸੂਚਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ

ਕਿਵੇਂ ਤਸਦੀਕ ਕਰਨਾ ਹੈ:

• ਇੱਕ ਟਰੇਸੇਬਿਲਟੀ ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ ਪੁੱਛੋ: ਇੱਕ ਲਾਟ ਨੰਬਰ ਅਤੇ ਕਿਹੜੇ ਅੱਪਸਟ੍ਰੀਮ/ਡਾਊਨਸਟ੍ਰੀਮ ਰਿਕਾਰਡ ਮੌਜੂਦ ਹਨ।

• ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰੋ ਕਿ 'ਛੋਟੀਆਂ ਤਬਦੀਲੀਆਂ' ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸੰਭਾਲਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ (ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਸਪਲਾਇਰ ਤਬਦੀਲੀ, ਕੋਟਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ, ਲੇਬਲਿੰਗ ਸੰਸ਼ੋਧਨ)।

ਲਾਲ ਝੰਡੇ:

• ਟਰੇਸੇਬਿਲਟੀ ਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ 'ਅਸੀਂ ਰਿਕਾਰਡ ਰੱਖਦੇ ਹਾਂ' ਵਜੋਂ ਵਰਣਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਢਾਂਚਾਗਤ ਢੰਗ ਦੇ

• ਵਿਤਰਕਾਂ ਨੂੰ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਬਾਰੇ ਕਿਵੇਂ ਸੂਚਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ ਇਸ ਬਾਰੇ ਕੋਈ ਸਪੱਸ਼ਟਤਾ ਨਹੀਂ ਹੈ

ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਮੌਜੂਦਾ ਲੋੜਾਂ ਅਤੇ ਸਮਾਂ-ਸੀਮਾਵਾਂ ਲਈ EU ਸੰਦਰਭ ਬਿੰਦੂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਯੂਰਪੀਅਨ ਕਮਿਸ਼ਨ ਦੇ ਪੰਨੇ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ ਨਵੇਂ EU ਮੈਡੀਕਲ ਡਿਵਾਈਸ ਨਿਯਮ.

4) ਲੀਡ ਟਾਈਮ, ਸਟਾਕ ਕਵਰੇਜ, ਅਤੇ ਲੌਜਿਸਟਿਕ ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ (ਮਾਪਿਆ ਗਿਆ, ਵਾਅਦਾ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ)

ਡਿਸਟ੍ਰੀਬਿਊਟਰ ਪਹਿਲਾਂ ਸਪਲਾਈ ਦੇ ਜੋਖਮ ਨੂੰ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ: ਸਟਾਕਆਉਟਸ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਸਰਜਰੀ ਦੇਰੀ, ਗੁੱਸੇ ਵਾਲੇ ਸਰਜਨ, ਅਤੇ ਗੁਆਚੇ ਹੋਏ ਠੇਕੇ।

ਕੀ ਬੇਨਤੀ ਕਰਨੀ ਹੈ:

• ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਅਨੁਸਾਰ ਸਟੈਂਡਰਡ ਲੀਡ ਟਾਈਮ (ਟਰਾਮਾ ਬਨਾਮ ਰੀੜ੍ਹ ਦੀ ਹੱਡੀ ਬਨਾਮ ਯੰਤਰ)

• ਟਾਪ-ਮੂਵਿੰਗ SKUs ਲਈ ਸਟਾਕ ਸੂਚੀ / ਉਪਲਬਧਤਾ ਸਨੈਪਸ਼ਾਟ

• ਭਰਨ ਦੀ ਦਰ ਜਾਂ OTIF ਟੀਚੇ (ਆਨ-ਟਾਈਮ ਇਨ-ਫੁੱਲ) ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਟਰੈਕ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ

• ਸੰਚਾਰ ਕੈਡੈਂਸ: ਕਿਵੇਂ ਦੇਰੀ ਅਤੇ ਕਮੀਆਂ ਵਧੀਆਂ ਹਨ

ਕਿਵੇਂ ਤਸਦੀਕ ਕਰਨਾ ਹੈ:

• ਇਤਿਹਾਸਕ ਉਦਾਹਰਨਾਂ ਲਈ ਪੁੱਛੋ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਮੰਗ ਦੇ ਵਾਧੇ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸੰਭਾਲਿਆ।

• 'ਜ਼ਰੂਰੀ ਆਰਡਰ' ਹੈਂਡਲਿੰਗ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰੋ: 24-72 ਘੰਟਿਆਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਕੀ ਭੇਜਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ?

• ਨਿਰਜੀਵ ਵਸਤੂਆਂ ਲਈ ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਅਤੇ ਸ਼ਿਪਿੰਗ ਨਿਯੰਤਰਣ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰੋ (ਜੇ ਲਾਗੂ ਹੋਵੇ)।

ਲਾਲ ਝੰਡੇ:

• ਹਰ ਚੀਜ਼ ਲਈ ਇੱਕ ਕੰਬਲ ਲੀਡ ਟਾਈਮ

• ਪੂਰਵ-ਅਨੁਮਾਨ ਬਦਲਣ 'ਤੇ ਕੋਈ ਵਾਧਾ ਮਾਰਗ ਨਹੀਂ

• SKU-ਪੱਧਰ ਦੀ ਸਪੱਸ਼ਟਤਾ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਦਾਅਵੇ 'ਹਮੇਸ਼ਾ ਸਟਾਕ ਵਿੱਚ ਹਨ'

5) ਖੇਤਰੀ ਵੇਅਰਹਾਊਸਿੰਗ ਅਤੇ LATAM ਤਿਆਰੀ (ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਮੈਕਸੀਕੋ ਹੱਬ)

ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਪੂਰੇ ਅਮਰੀਕਾ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਖੇਤਰੀ ਵੇਅਰਹਾਊਸਿੰਗ ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਡਲ ਨੂੰ ਬਦਲ ਸਕਦੀ ਹੈ: ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਭਰਾਈ, ਘੱਟ ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਭਾੜੇ ਦੀ ਲਾਗਤ, ਅਤੇ ਨਿਰਵਿਘਨ ਖੇਪ ਸਹਾਇਤਾ।

ਇਹ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੰਬੰਧਿਤ ਹੈ ਜਦੋਂ:

• ਤੁਹਾਨੂੰ ਟੈਂਡਰ ਵਚਨਬੱਧਤਾਵਾਂ ਲਈ ਅਨੁਮਾਨਤ ਪੂਰਤੀ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ

• ਤੁਸੀਂ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਆਯਾਤ ਲੀਡ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ ਕਈ ਦੇਸ਼ਾਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦੇ ਹੋ

• ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਰੀੜ੍ਹ ਦੀ ਹੱਡੀ ਜਾਂ ਟਰਾਮਾ ਲਾਈਨ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਸਕੇਲ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਹੇ ਹੋ

ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਨੂੰ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੀ ਪੁੱਛਣਾ ਹੈ:

• ਕੀ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਸਥਾਨਕ ਵੇਅਰਹਾਊਸਿੰਗ ਹੈ (ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਮੈਕਸੀਕੋ) ਜਾਂ ਇੱਕ ਵਚਨਬੱਧ ਪਾਰਟਨਰ ਹੱਬ? ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ

• ਕਿਹੜੇ SKUs ਦਾ ਸਟਾਕ ਸਥਾਨਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਬਨਾਮ ਮੇਡ-ਟੂ-ਆਰਡਰ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ?

• ਕੋਲਡ-ਚੇਨ/ਸਟਰਾਈਲ ਸਟੋਰੇਜ ਨਿਯੰਤਰਣ ਕੀ ਹਨ (ਜੇ ਲਾਗੂ ਹੋਵੇ)?

• ਰਿਟਰਨ, ਐਕਸਚੇਂਜ, ਅਤੇ ਸੈੱਟ ਰੀਪਲੇਨਿਸ਼ਮੈਂਟ ਸਥਾਨਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ?

ਕਿਵੇਂ ਤਸਦੀਕ ਕਰਨਾ ਹੈ:

• ਵੇਅਰਹਾਊਸ ਪਤੇ (ਜਾਂ ਸਹਿਭਾਗੀ ਸਹੂਲਤ ਦਾ ਨਾਮ) ਅਤੇ ਸੇਵਾ-ਪੱਧਰ ਦੀਆਂ ਸ਼ਰਤਾਂ ਲਈ ਬੇਨਤੀ ਕਰੋ।

• ਸਥਾਨਕ ਸਟਾਕਿੰਗ ਨੀਤੀਆਂ ਅਤੇ ਵਸਤੂਆਂ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਬਾਰੰਬਾਰਤਾ ਲਈ ਪੁੱਛੋ।

ਲਾਲ ਝੰਡੇ:

• ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਖੇਤਰੀ SLAs ਦੇ ਬਦਲ ਵਜੋਂ 'ਅਸੀਂ ਕਿਤੇ ਵੀ ਭੇਜ ਸਕਦੇ ਹਾਂ'

• ਇਸ ਬਾਰੇ ਕੋਈ ਸਪੱਸ਼ਟਤਾ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਕਿਸ ਕੋਲ ਵਸਤੂ ਦਾ ਜੋਖਮ ਹੈ (ਪੂਰਤੀਕਰਤਾ ਬਨਾਮ ਵਿਤਰਕ)

6) ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਸਹਾਇਤਾ: ਰੀੜ੍ਹ ਦੀ ਹੱਡੀ/ਸਦਮੇ ਅਤੇ OEM/ODM ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ ਲਈ ਤੇਜ਼ ਪ੍ਰੋਟੋਟਾਈਪਿੰਗ

2026 ਵਿੱਚ, ਵਿਤਰਕ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ਾਂ ਨਾਲੋਂ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਅੱਗੇ ਵਧ ਕੇ ਜਿੱਤਦੇ ਹਨ: ਯੰਤਰਾਂ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣਾ, ਸੰਕੇਤਾਂ ਦਾ ਵਿਸਥਾਰ ਕਰਨਾ, ਜਾਂ ਸਰਜਨ ਤਰਜੀਹਾਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨਾ।

ਇਸ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਜਾਣਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਇੱਕ ਸਪਲਾਇਰ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਨਿਰਮਾਤਾ ਹੈ- ਜਾਂ ਇੱਕ ਸਹਿਭਾਗੀ ਜੋ ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਜਲਦੀ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਵਿਤਰਕਾਂ ਲਈ, ਇਹ ਅਸਲ ਫਰਕ ਹੈ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਆਰਥੋਪੀਡਿਕ ਇਮਪਲਾਂਟ ਸਪਲਾਇਰ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ , ਤੁਸੀਂ ਟੈਂਡਰਾਂ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਸਰਜਨ ਦੀ ਮੰਗ ਦੇ ਨਾਲ ਸਕੇਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।

ਕੀ ਬੇਨਤੀ ਕਰਨੀ ਹੈ:

• ਆਰਥੋਪੀਡਿਕ OEM/ODM ਵਰਕਫਲੋ ਸੰਖੇਪ ਜਾਣਕਾਰੀ (NDA, DFM ਸਮੀਖਿਆ, ਨਮੂਨਾ, ਪ੍ਰਮਾਣਿਕਤਾ ਪੜਾਅ)

• ਪ੍ਰੋਟੋਟਾਈਪਿੰਗ ਸਮਰੱਥਾ: ਵਿਧੀਆਂ (ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਸੀਐਨਸੀ, ਐਡਿਟਿਵ), ਆਮ ਟਰਨਅਰਾਊਂਡ ਟਾਈਮ, ਅਤੇ ਰੁਕਾਵਟਾਂ

• ਨਮੂਨਾ ਲੈਣ ਦੌਰਾਨ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ੀ ਸਹਾਇਤਾ: ਡਰਾਇੰਗ, ਨਿਰੀਖਣ ਰਿਪੋਰਟਾਂ, ਅਤੇ ਸੰਸ਼ੋਧਨ ਨੋਟਸ

ਕਿਵੇਂ ਤਸਦੀਕ ਕਰਨਾ ਹੈ:

• ਇੱਕ ਛੋਟਾ ਪਾਇਲਟ ਚਲਾਓ: ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਟੋਟਾਈਪ ਜਾਂ ਨਮੂਨਾ ਸੈੱਟ ਦੀ ਬੇਨਤੀ ਕਰੋ ਅਤੇ ਜਵਾਬ ਸਮਾਂ + ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰੋ।

• ਪੁੱਛੋ ਕਿ ਉਹ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਦੁਹਰਾਓ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸੰਭਾਲਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਕਿਹੜੀ ਚੀਜ਼ ਮੁੜ-ਪ੍ਰਮਾਣਿਕਤਾ ਨੂੰ ਚਾਲੂ ਕਰਦੀ ਹੈ।

ਲਾਲ ਝੰਡੇ:

• ਕੋਈ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਨਮੂਨਾ ਤਸਦੀਕ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨਹੀਂ ਹੈ

• ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਸੰਚਾਰ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਤਕਨੀਕੀ ਮਾਲਕ ਦੇ ਵਿਕਰੀ ਦੁਆਰਾ ਹੀ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ

7) ਯੰਤਰ, ਸਿਖਲਾਈ, ਅਤੇ ਪੋਸਟ-ਮਾਰਕੀਟ ਸਹਾਇਤਾ (ਗੋਦ ਲੈਣ ਦਾ 'ਆਖਰੀ ਮੀਲ')

ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਇੱਕ ਅਨੁਕੂਲ ਇਮਪਲਾਂਟ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਵਪਾਰਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਅਸਫਲ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਇੰਸਟ੍ਰੂਮੈਂਟ ਲੌਜਿਸਟਿਕਸ, ਸਰਜਨ ਸਿਖਲਾਈ, ਅਤੇ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਵਰਕਫਲੋ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ।

ਕੀ ਬੇਨਤੀ ਕਰਨੀ ਹੈ:

• ਯੰਤਰ ਸੰਰਚਨਾ ਵਿਕਲਪਾਂ ਅਤੇ ਮੁੜ ਭਰਨ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਸੈੱਟ ਕਰਦੇ ਹਨ

• ਸਿਖਲਾਈ ਸਹਾਇਤਾ: ਸਰਜੀਕਲ ਤਕਨੀਕ ਸਰੋਤ, ਸੇਵਾ ਵਿੱਚ ਉਪਲਬਧਤਾ

• ਪੋਸਟ-ਮਾਰਕੀਟ ਸਹਾਇਤਾ ਮਾਡਲ: ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਦਾਖਲਾ, ਸਮਾਂ-ਸੀਮਾਵਾਂ, ਅਤੇ ਵਾਧਾ

ਕਿਵੇਂ ਤਸਦੀਕ ਕਰਨਾ ਹੈ:

• ਇੰਸਟ੍ਰੂਮੈਂਟ ਮੈਟਰਿਕਸ ਅਤੇ ਇੱਕ ਨਮੂਨਾ ਸਰਜੀਕਲ ਤਕਨੀਕ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਲਈ ਪੁੱਛੋ।

• ਫੀਲਡ ਮੁੱਦਿਆਂ ਅਤੇ ਬਦਲਣ ਵਾਲੇ ਹਿੱਸਿਆਂ ਲਈ ਜਵਾਬ ਸਮੇਂ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰੋ।

ਲਾਲ ਝੰਡੇ:

• ਕੋਈ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਸਾਧਨ ਸੈੱਟ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਨਹੀਂ

• ਸ਼ਿਕਾਇਤਾਂ ਅਤੇ ਸੁਧਾਰਾਤਮਕ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਲਈ ਕੋਈ ਸਪੱਸ਼ਟ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨਹੀਂ ਹੈ

ਆਰਥੋਪੀਡਿਕ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ ਇਹ ਮਾਪਦੰਡ ਮਾਇਨੇ ਕਿਉਂ ਰੱਖਦੇ ਹਨ

ਸਕੋਰਕਾਰਡ ਦਾ ਟੀਚਾ 'ਸਭ ਤੋਂ ਸਸਤਾ ਨਿਰਮਾਤਾ ਲੱਭਣਾ' ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇਹ ਆਰਥੋਪੀਡਿਕ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਨੂੰ ਚੁਣਨਾ ਹੈ ਜਿਸਦਾ ਤੁਸੀਂ ਆਡਿਟ ਵਿੱਚ ਬਚਾਅ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਟੈਂਡਰਾਂ ਵਿੱਚ ਸਕੇਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।

ਇਹ 7 ਮਾਪਦੰਡ ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ-ਫਿੱਟ ਸਪਲਾਇਰ ਵਜੋਂ XC ਮੈਡੀਕੋ ਵੱਲ ਕਿਉਂ ਇਸ਼ਾਰਾ ਕਰਦੇ ਹਨ

ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਡਾ ਟੀਚਾ ਇੱਕ ਦਸਤਾਵੇਜ਼-ਪਹਿਲਾਂ, ਪਾਲਣਾ-ਫਾਰਵਰਡ ਫਰੇਮਵਰਕ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਨੂੰ ਯੋਗ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ, ਤਾਂ XC ਮੈਡੀਕੋ ਨੂੰ ਉਪਰੋਕਤ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਸਖ਼ਤ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਰੱਖਿਆ ਗਿਆ ਹੈ:

• ਪਾਲਣਾ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਸਿਸਟਮ ਸਥਿਤੀ (ਦੇਖੋ ਐਕਸਸੀ ਮੈਡੀਕੋ )

• ਸਪਲਾਈ-ਚੇਨ ਅਤੇ ਵੇਅਰਹਾਊਸਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਫੋਕਸ (ਦੇਖੋ ਆਰਥੋਪੀਡਿਕ ਇਮਪਲਾਂਟ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਅਤੇ ਵੇਅਰਹਾਊਸਿੰਗ )

• OEM/ODM ਵਰਕਫਲੋ ਅਤੇ ਨਮੂਨਾ ਤਰਕ (ਵੇਖੋ ਆਰਥੋਪੀਡਿਕ OEM ਅਤੇ ODM ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਲਈ ਅੰਤਮ ਗਾਈਡ )

• ਯੂਐਸ-ਮਾਰਕੀਟ ਜਾਂਚ ਮਾਨਸਿਕਤਾ (ਦੇਖੋ ਅਮਰੀਕਾ ਵਿੱਚ ਇਮਪਲਾਂਟ ਅਤੇ ਯੰਤਰਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਲਈ ਇੱਕ ਵਿਹਾਰਕ ਗਾਈਡ )

ਅਗਲੇ ਕਦਮ (ਘੱਟ ਵਚਨਬੱਧਤਾ)

ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਫਰੇਮਵਰਕ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਮੌਜੂਦਾ ਸ਼ਾਰਟਲਿਸਟ ਵਿੱਚ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਇੱਕ ਸਪਲਾਇਰ ਪ੍ਰਮਾਣਿਕਤਾ ਪੈਕੇਟ (ਸਕੋਪ, ਟਰੇਸੇਬਿਲਟੀ ਓਵਰਵਿਊ, ਨਮੂਨਾ ਡੋਜ਼ੀਅਰ, ਅਤੇ ਲੀਡ-ਟਾਈਮ/ਸਟਾਕ ਸਨੈਪਸ਼ਾਟ ਦੇ ਨਾਲ ਸਰਟੀਫਿਕੇਟ) ਦੀ ਬੇਨਤੀ ਕਰੋ ਅਤੇ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਦੀ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਤੁਲਨਾ ਕਰੋ।

ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਚਾਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਬੇਨਤੀ ਕਰਨ ਲਈ ਐਕਸਸੀ ਮੈਡੀਕੋ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ:

• ਇੱਕ ਪਾਲਣਾ ਅਤੇ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਪੈਕ ਤੁਹਾਡੇ ਟੀਚੇ ਵਾਲੇ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਨਾਲ ਜੁੜਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ

• ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਪ੍ਰਮੁੱਖ-ਮੂਵਿੰਗ ਸ਼੍ਰੇਣੀਆਂ ਲਈ ਇੱਕ SKU ਉਪਲਬਧਤਾ ਸਨੈਪਸ਼ਾਟ

• ਰੀੜ੍ਹ ਦੀ ਹੱਡੀ ਜਾਂ ਸਦਮੇ ਦੇ ਰੂਪਾਂ ਲਈ ਨਮੂਨਾ ਲੈਣ / ਤੇਜ਼ ਪ੍ਰੋਟੋਟਾਈਪਿੰਗ 'ਤੇ ਚਰਚਾ