ਗੁਣਵੱਤਾ ਨਾਲ ਸਮਝੌਤਾ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ ਲਾਗਤ-ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਆਰਥੋਪੈਡਿਕ ਸਪਲਾਇਰ ਕਿਵੇਂ ਲੱਭੀਏ

ਆਰਥੋਪੀਡਿਕ ਸੋਰਸਿੰਗ ਗਾਈਡ

ਘੱਟ ਹਵਾਲੇ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹਮੇਸ਼ਾ ਘੱਟ ਖਰੀਦ ਲਾਗਤ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ। ਪੂਰਤੀਕਰਤਾਵਾਂ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਉਦੋਂ ਹੀ ਕਰੋ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਫੈਕਟਰੀ ਤੋਂ ਆਪਣੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਆਰਥੋਪੀਡਿਕ ਉਤਪਾਦ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਪੂਰੀ ਵਪਾਰਕ, ​​ਸੰਚਾਲਨ ਅਤੇ ਜੋਖਮ-ਸਬੰਧਤ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਆਮ ਬਣਾਉ।

'ਕੀਮਤ-ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਆਰਥੋਪੀਡਿਕ ਸਪਲਾਇਰ' ਦਾ ਕੀ ਮਤਲਬ ਹੈ?

ਲਾਗਤ-ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਉਤਪਾਦ, ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਅਤੇ ਸੇਵਾ ਨੂੰ ਸਭ ਤੋਂ ਘੱਟ ਟਿਕਾਊ, ਜੋਖਮ-ਅਨੁਕੂਲ ਕੁੱਲ ਲਾਗਤ 'ਤੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ। ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਇਹ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ RFQ 'ਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਸਸਤਾ ਇਮਪਲਾਂਟ ਚੁਣਨਾ।

ਇੱਕ ਯੂਨਿਟ-ਕੀਮਤ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਮਹਿੰਗੇ ਅੰਤਰਾਂ ਨੂੰ ਲੁਕਾ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਇੱਕ ਹਵਾਲਾ ਭਾੜਾ, ਨਿਰਯਾਤ ਪੈਕੇਜਿੰਗ, ਯੰਤਰ ਜਾਂ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਕੱਢ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਨੂੰ ਇੱਕ ਵੱਡੇ MOQ, ਲੰਬੇ ਭੁਗਤਾਨ ਚੱਕਰ ਜਾਂ ਵਧੇਰੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਸਟਾਕ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਇੱਕ ਤਿਹਾਈ ਪ੍ਰਤੀ ਯੂਨਿਟ ਮਹਿੰਗੀ ਲੱਗ ਸਕਦੀ ਹੈ ਪਰ ਰਜਿਸਟ੍ਰੇਸ਼ਨ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ਾਂ, ਸਟਾਕਆਊਟ ਅਤੇ ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਸ਼ਿਪਮੈਂਟ ਨੂੰ ਘਟਾਉਂਦੀ ਹੈ।

ਇਹ ਇੱਕ ਖਰੀਦ ਮਾਡਲ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਲੇਖਾਕਾਰੀ ਮਿਆਰ। ਲਾਗਤ ਸ਼੍ਰੇਣੀਆਂ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਮੰਜ਼ਿਲ ਮਾਰਕੀਟ, ਟੈਕਸ ਟ੍ਰੀਟਮੈਂਟ, ਡਿਵਾਈਸ ਸਕੋਪ ਅਤੇ ਡਿਸਟ੍ਰੀਬਿਊਸ਼ਨ ਮਾਡਲ ਲਈ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਓ।

ਕਦਮ 1: ਇੱਕ ਲਾਜ਼ਮੀ ਯੋਗਤਾ ਗੇਟ ਲਾਗੂ ਕਰੋ

ਲਾਗਤ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਉਦੋਂ ਹੀ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਸਪਲਾਇਰ ਤੁਹਾਡੇ ਉਤਪਾਦ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਲਈ ਗੈਰ-ਵਿਚਾਰਯੋਗ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਪਾਸ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਅੰਤਿਮ ਕੀਮਤਾਂ ਦੀ ਬੇਨਤੀ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰੋ। ਗੇਟ ਵਿੱਚ ਕਾਨੂੰਨੀ ਨਿਰਮਾਤਾ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ, ਲਾਗੂ ਰਜਿਸਟ੍ਰੇਸ਼ਨਾਂ, ਗੁਣਵੱਤਾ-ਸਿਸਟਮ ਸਬੂਤ, ਡਿਵਾਈਸ ਸਕੋਪ, ਟਰੇਸੇਬਿਲਟੀ, ਲੇਬਲਿੰਗ, ਤਕਨੀਕੀ ਦਸਤਾਵੇਜ਼, ਤਬਦੀਲੀ ਦੀ ਸੂਚਨਾ ਅਤੇ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਦੀਆਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।

ਇੱਕ ਲਾਜ਼ਮੀ ਅਸਫਲਤਾ ਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ 'ਘੱਟ ਕੁਆਲਿਟੀ' ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਅੰਕ ਨਾ ਦਿਓ। ਇੱਕ ਸਪਲਾਇਰ ਜੋ ਇਰਾਦੇ ਵਾਲੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਉਦੋਂ ਤੱਕ ਵਪਾਰਕ ਤੁਲਨਾ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਰਹਿਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਅੰਤਰ ਹੱਲ ਨਹੀਂ ਹੋ ਜਾਂਦਾ। ਇੱਕ ਡੂੰਘੀ ਕਾਰਨ-ਪੜਤਾਲ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਲਈ, ਇਸਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ ਨਿਰਮਾਤਾ ਯੋਗਤਾ ਚੈੱਕਲਿਸਟ.

ਕਦਮ 2: ਹਰ ਸਪਲਾਇਰ ਹਵਾਲੇ ਨੂੰ ਆਮ ਬਣਾਓ

ਹਰ ਸ਼ਾਰਟਲਿਸਟ ਕੀਤੇ ਸਪਲਾਇਰ ਨੂੰ ਇੱਕ ਨਿਯੰਤਰਿਤ RFQ ਸ਼ੀਟ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਹਵਾਲਾ ਦੇਣ ਲਈ ਕਹੋ। ਇੱਕ ਸਾਂਝੇ ਆਧਾਰ ਦੇ ਬਿਨਾਂ, ਇੱਕ ਸਪ੍ਰੈਡਸ਼ੀਟ ਇੱਕ ਸਟੀਕ-ਦਿੱਖ ਪਰ ਗੁੰਮਰਾਹਕੁੰਨ ਜੇਤੂ ਪੈਦਾ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ।

ਕਦਮ 3-9: ਲਾਗਤ ਦੀਆਂ ਪਰਤਾਂ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਰੋ ਜੋ ਯੂਨਿਟ ਦੀ ਕੀਮਤ ਖੁੰਝ ਜਾਂਦੀ ਹੈ

ਵਧੀਆ, ਅਧਾਰ ਅਤੇ ਤਣਾਅ ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਕਰੋ

ਇੱਕ ਸਿੰਗਲ-ਪੁਆਇੰਟ ਅਨੁਮਾਨ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ ਨੂੰ ਲੁਕਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਹਰੇਕ ਯੋਗਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਸਪਲਾਇਰ ਲਈ ਤਿੰਨ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਬਣਾਓ ਅਤੇ ਹਰੇਕ ਧਾਰਨਾ ਦੇ ਸਰੋਤ ਦਾ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਬਣਾਓ।

ਮੁੜ ਵਰਤੋਂ ਯੋਗ ਸਪਲਾਇਰ ਲਾਗਤ ਵਰਕਸ਼ੀਟ

ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਪਾਇਲਟ ਆਰਡਰ ਨਾਲ ਮਾਡਲ ਨੂੰ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਕਰੋ

ਵੱਡੀ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਆਪਣੀ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਅਤੇ ਵਪਾਰਕ ਸਥਿਤੀ ਲਈ ਢੁਕਵੇਂ ਪਾਇਲਟ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ। ਉਦੇਸ਼ ਇਹ ਜਾਂਚ ਕਰਨਾ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਹਵਾਲਾ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਧਾਰਨਾ ਅਸਲ ਐਗਜ਼ੀਕਿਊਸ਼ਨ ਤੋਂ ਬਚਦੀ ਹੈ - ਲੋੜੀਂਦੀ ਸਪਲਾਇਰ ਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਬਾਈਪਾਸ ਕਰਨਾ ਨਹੀਂ।

• ਆਰਡਰ ਦੀ ਰਸੀਦ, ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਜਵਾਬ ਅਤੇ ਵਾਅਦਾ ਕੀਤੇ ਮੀਲਪੱਥਰ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰੋ।
• ਹਵਾਲੇ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਅਸਲ ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਟ੍ਰਾਂਸਪੋਰਟ ਲੀਡ ਟਾਈਮ ਨੂੰ ਮਾਪੋ।
• ਪੈਕੇਜਿੰਗ, ਲੇਬਲਿੰਗ, ਮਾਤਰਾਵਾਂ ਅਤੇ ਸਹਿਮਤੀ ਵਾਲੇ ਸਵੀਕ੍ਰਿਤੀ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰੋ।
• ਰਿਕਾਰਡ ਦੀ ਕਮੀ, ਨੁਕਸਾਨ, ਗੈਰ-ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਅਤੇ ਜਵਾਬ ਸਮਾਂ।
• ਅਸਲ ਇਨਵੌਇਸ ਅਤੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਘੰਟਿਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਕੁੱਲ ਜ਼ਮੀਨੀ ਲਾਗਤ ਦੀ ਮੁੜ ਗਣਨਾ ਕਰੋ।
• ਪਾੜੇ, ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਤਬਦੀਲੀ ਦੀ ਸੂਚਨਾ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ੀ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਹੀ ਸਕੇਲ-ਅੱਪ ਨੂੰ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਦਿਓ।

ਲਾਗਤ ਅਤੇ ਵਪਾਰਕ ਲਾਲ ਝੰਡੇ

• ਇੱਕ ਕੀਮਤ ਜਿਸਨੂੰ ਇੱਕ ਸਹੀ ਉਤਪਾਦ ਸੰਰਚਨਾ ਜਾਂ ਵੈਧ ਅਵਧੀ ਨਾਲ ਜੋੜਿਆ ਨਹੀਂ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।
• ਇੱਕ ਅਸਪਸ਼ਟ ਇਨਕੋਟਰਮ, ਬੇਨਾਮ ਡਿਲੀਵਰੀ ਪੁਆਇੰਟ ਜਾਂ ਗੁੰਮ ਪੈਕਿੰਗ ਡੇਟਾ।
• ਇੱਕ ਘੱਟ ਸਿਰਲੇਖ MOQ ਪਰ ਹਰੇਕ ਆਕਾਰ ਜਾਂ SKU ਲਈ ਪ੍ਰਤੀਬੰਧਿਤ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ।
• ਦਸਤਾਵੇਜ਼ੀ ਵਾਅਦੇ ਜੋ ਕਿ ਮੰਜ਼ਿਲ ਮਾਰਕੀਟ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਦਾਇਰੇ ਲਈ ਪੁਸ਼ਟੀ ਨਹੀਂ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ।
• ਬਿਨਾਂ ਕੀਮਤ ਵਾਲੇ ਟੂਲਿੰਗ, ਆਰਟਵਰਕ, ਪ੍ਰਮਾਣਿਕਤਾ, ਅਨੁਵਾਦ ਜਾਂ ਕਾਨੂੰਨੀਕਰਨ ਦਾ ਕੰਮ।
• ਸ਼ਿਕਾਇਤਾਂ, ਰਿਟਰਨ, ਸਟਾਕ ਬਦਲਣ ਜਾਂ ਤਬਦੀਲੀ ਦੀ ਸੂਚਨਾ ਲਈ ਕੋਈ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨਹੀਂ ਹੈ।
• ਲੀਡ-ਟਾਈਮ ਦਾਅਵੇ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਆਰਡਰ-ਪੁਸ਼ਟੀ ਵਿਧੀ ਜਾਂ ਐਸਕੇਲੇਸ਼ਨ ਮਾਰਗ ਦੇ।
• ਯੋਗਤਾ ਸਬੂਤ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਵੌਲਯੂਮ ਪ੍ਰਤੀਬੱਧਤਾ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਦਬਾਅ.

ਅਕਸਰ ਪੁੱਛੇ ਜਾਂਦੇ ਸਵਾਲ

ਅਧਿਕਾਰਤ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਬਿੰਦੂ

ਨਿਯਮਾਂ ਅਤੇ ਸਮਰੱਥ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ ਜੋ ਤੁਹਾਡੀ ਮੰਜ਼ਿਲ ਬਜ਼ਾਰ 'ਤੇ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਆਮ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਬਿੰਦੂਆਂ ਲਈ, ਦੀ ਸਲਾਹ ਲਓ FDA ਕੁਆਲਿਟੀ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਸਿਸਟਮ ਰੈਗੂਲੇਸ਼ਨ , ਅਧਿਕਾਰੀ FDA MDSAP ਸੰਖੇਪ ਜਾਣਕਾਰੀ , ਅਤੇ ਇਸ ਬਾਰੇ ਯੂਰਪੀਅਨ ਕਮਿਸ਼ਨ ਦੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਮੈਡੀਕਲ ਉਪਕਰਣਾਂ ਲਈ ਸੂਚਿਤ ਸੰਸਥਾਵਾਂ.

ਬੇਦਾਅਵਾ: ਇਹ ਲੇਖ ਇੱਕ ਆਮ ਖਰੀਦ ਫਰੇਮਵਰਕ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਕਾਨੂੰਨੀ, ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ, ਕਲੀਨਿਕਲ, ਟੈਕਸ ਜਾਂ ਵਿੱਤੀ ਸਲਾਹ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਲੋੜਾਂ ਅਤੇ ਲਾਗਤ ਦਾ ਇਲਾਜ ਉਤਪਾਦ, ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਦੀਆਂ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਅਤੇ ਮੰਜ਼ਿਲ ਬਾਜ਼ਾਰ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਯੋਗ ਸਥਾਨਕ ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਂ ਨਾਲ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰੋ।

ਇੱਕ ਤੁਲਨਾਤਮਕ ਆਰਥੋਪੀਡਿਕ ਸੋਰਸਿੰਗ ਹਵਾਲਾ ਬਣਾਓ

XC Medico ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਮੰਜ਼ਿਲ ਮਾਰਕੀਟ, ਉਤਪਾਦ ਦਾ ਘੇਰਾ, ਅਨੁਮਾਨਿਤ SKU ਮਿਸ਼ਰਣ, ਮਾਤਰਾ, ਦਸਤਾਵੇਜ਼ੀ ਲੋੜਾਂ ਅਤੇ ਤਰਜੀਹੀ ਡਿਲੀਵਰੀ ਆਧਾਰ ਭੇਜੋ। ਸਪਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦਾਇਰੇ ਵਾਲੇ ਹਵਾਲੇ ਲਈ ਪੁੱਛੋ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਕੁੱਲ ਲਾਗਤ ਵਾਲੇ ਮਾਡਲ ਵਿੱਚ ਰੱਖ ਸਕਦੇ ਹੋ।

ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ-ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਹਵਾਲੇ ਲਈ ਬੇਨਤੀ ਕਰੋ