របៀបរៀបចំផែនការខ្សែផលិតផលរបួសឆ្អឹងពេញលេញ៖ ទំហំផ្សាំ សំណុំឧបករណ៍ និងសារពើភ័ណ្ឌដំបូង ដោយផ្អែកលើល្បាយវះកាត់របស់មន្ទីរពេទ្យ

ចំលើយខ្លី៖ បង្កើតខ្សែផលិតផលរបួសពីការលាយបញ្ចូលគ្នានៃការវះកាត់របស់មន្ទីរពេទ្យ មិនមែនមកពីកាតាឡុកទេ ដូច្នេះរាល់ នីតិវិធី ជួសជុលការបាក់ឆ្អឹង ដែលមន្ទីរពេទ្យអនុវត្តមានការដាក់បញ្ចូល និងឧបករណ៍ពេញលេញនៅពីក្រោយវា។ ចាត់ថ្នាក់នីតិវិធីនៃការបាក់ឆ្អឹងដោយបរិមាណប្រចាំឆ្នាំ ធ្វើផែនទីនិមួយៗទៅគ្រួសារផ្សាំដែលវាប្រើប្រាស់ជាក់ស្តែង (ចានចាក់សោ ក្រចកខាងក្នុង វីសឆ្អឹង ឧបករណ៍ជួសជុលខាងក្រៅ) ផែនការទំហំតាមការប្រើប្រាស់ដែលរំពឹងទុក ផ្គូផ្គងគ្រប់គ្រួសារផ្សាំជាមួយឧបករណ៍ពេញលេញ និងកំណត់ទំហំការបញ្ជាទិញភាគហ៊ុនដំបូងជាមួយនឹងរូបមន្តមួយ៖ តម្រូវការរំពឹងទុកអំឡុងពេលបំពេញបន្ថែម + ស្តុកសុវត្ថិភាព ដោយមានយ៉ាងហោចណាស់ទំហំពីរនៃគ្រប់ស្នូល។ មុននឹងដឹកជញ្ជូនអ្វីមួយ សូមបញ្ជាក់ថា SKU នីមួយៗត្រូវបានគ្របដណ្តប់ដោយការចុះឈ្មោះនៅក្នុងប្រទេសគោលដៅ។

គន្លឹះដក

• បន្ទាត់ផលិតផលរបួសគឺជាសំណុំនៃដំណោះស្រាយនីតិវិធី មិនមែនជាបញ្ជីនៃ SKUs ទេ។ នីតិវិធីនីមួយៗត្រូវការការផ្សាំ ឧបករណ៍ផ្គូផ្គង ឧបករណ៍ថាមពល និងសម្ភារៈប្រើប្រាស់ និងជំនួយបច្ចេកទេសវះកាត់។
• ការរួមបញ្ចូលគ្នានៃការវះកាត់របស់មន្ទីរពេទ្យសម្រេចចិត្តភាគច្រើននៃផែនការ។ បរិមាណប្រចាំឆ្នាំតាមតំបន់ប្រេះស្រាំកំណត់ថាតើឧបករណ៍ជួសជុលខាងក្នុង និងទំហំណាមួយដែលត្រូវការជាមុនសិន។
• ទំហំដែលបាត់គឺជាហេតុផលទូទៅបំផុតដែលការបញ្ជាទិញដំបូងបរាជ័យ។ កំណែខាងឆ្វេង/ស្តាំដែលបាត់ ប្រវែង ឬវីសដែលត្រូវគ្នានឹងបញ្ឈប់ករណីមួយ ទោះបីជា 'ផលិតផល' មាននៅក្នុងស្តុកក៏ដោយ។
• សំណុំ​ឧបករណ៍​ត្រូវ​បាន​កំណត់​ទំហំ​តាម​ករណី​ស្រប​គ្នា និង​ពេល​វេលា​ក្រៀវ មិនមែន​តាម​ចំនួន​ឧបករណ៍​ផ្សាំ​ដែល​បាន​ទិញ​ទេ។
• សារពើភ័ណ្ឌដំបូង = តម្រូវការក្នុងអំឡុងពេល (ពេលវេលានាំមុខ + រយៈពេលពិនិត្យ) + ស្តុកសុវត្ថិភាព។ ពេលវេលាដឹកនាំរួមមានការដឹកជញ្ជូន ការដឹកជញ្ជូនអន្តរជាតិ និងការបោសសំអាតគយ។
• ស្ថានភាព​ចុះឈ្មោះ​បិទ​ផែនការ។ ការផ្សាំភ្ជាប់នឹងរាប់ត្រឹមតែស្តុកដែលមានស្រាប់ នៅពេលដែលវាត្រូវបានគ្របដណ្តប់ដោយការចុះឈ្មោះនៅក្នុងទីផ្សារគោលដៅ។

តើមគ្គុទ្ទេសក៍នេះគឺសម្រាប់

អ្នកអាន	តើពួកគេត្រូវការអ្វីខ្លះពីការណែនាំនេះ។
មន្ត្រីលទ្ធកម្ម និងការទិញមន្ទីរពេទ្យ (មន្ទីរពេទ្យឯកជន អ្នកទិញសាធារណៈ ក្រុមការងារលទ្ធកម្មកណ្តាល)	វិធីសាស្រ្តដែលអាចការពារបាន ដើម្បីបង្ហាញអំពីភាពត្រឹមត្រូវនៃបញ្ជីទិញដំបូង និងជៀសវាងការអស់ពីស្តុក និងភាគហ៊ុនដែលស្លាប់
គ្រូពេទ្យវះកាត់ឆ្អឹង និងរបួស និងប្រធាននាយកដ្ឋាន	ទំនុកចិត្តថាទំហំផ្សាំ និងឧបករណ៍ដែលពួកគេពឹងផ្អែកគឺស្ថិតនៅក្នុងសំណុំនៅថ្ងៃវះកាត់
អ្នកចែកចាយឧបករណ៍ Orthopedic ជាពិសេសអ្នកចែកចាយខ្នាតតូច និងមធ្យមដែលបន្ថែមខ្សែបន្ទាត់របួស	វិធីដែលអាចធ្វើឡើងវិញបានក្នុងការសាងសង់ ឬពង្រីកផលប័ត្ររបួសសម្រាប់មន្ទីរពេទ្យមួយ ឬជាច្រើនដោយមិនចាំបាច់វិនិយោគលើស

ជំហានទី 1: តើអ្នកវិភាគរចនាសម្ព័ន្ធវះកាត់របស់មន្ទីរពេទ្យដោយរបៀបណា?

តើអ្នកគួរប្រមូលទិន្នន័យអ្វីមុនគេ?

ប្រមូលទិន្នន័យនៃដំណើរការរបួសរយៈពេល 12 ខែពីមន្ទីរពេទ្យ ឬពីគ្រូពេទ្យវះកាត់ដែលអ្នកបម្រើ។ សំណុំទិន្នន័យអប្បបរមា៖

1. បរិមាណករណីប្រចាំឆ្នាំតាមកន្លែង និងនីតិវិធីនៃការបាក់ឆ្អឹង ៖ ឧទាហរណ៍៖ ការជួសជុលត្រគាក intertrochanteric, ការដាក់ដែកគោល femoral និង tibial, ការដាក់កាំចុង, ការដាក់ clavicle, ការជួសជុលកជើង, ការជួសជុលវីសក femoral និងការជួសជុលខាងក្រៅដែលគ្រប់គ្រងការខូចខាត។
2. វិធីសាស្ត្រជួសជុលដែលគ្រូពេទ្យវះកាត់នីមួយៗចូលចិត្ត សម្រាប់ប្រភេទបាក់ឆ្អឹងនីមួយៗ៖ ចាន ក្រចក វីស ឬឧបករណ៍ជួសជុលខាងក្រៅ។
3. ករណីខ្ពស់បំផុតក្នុងមួយថ្ងៃ និងក្នុងមួយសប្តាហ៍ មិនត្រឹមតែជាមធ្យមប្រចាំខែប៉ុណ្ណោះទេ។
4. ប្រព័ន្ធដែលកំពុងប្រើប្រាស់ និងបញ្ហាដែលគេស្គាល់៖ ទំហំបាត់ ឧបករណ៍ពាក់ ការចែកចាយយឺត។
5. ពេលវេលាបង្វែរការក្រៀវ (CSSD) សម្រាប់សំណុំឧបករណ៍។
6. គំរូការទិញ ៖ ការទិញដោយផ្ទាល់ ការដេញថ្លៃ ឬលទ្ធកម្មកណ្តាល ឬការបញ្ជូនអ្នកចែកចាយ។

តើអ្នកបង្វែរទិន្នន័យនីតិវិធីទៅជាផែនទីបន្ទាត់ផលិតផលដោយរបៀបណា?

នីតិវិធីជាក្រុមចូលទៅក្នុងគ្រួសារ implant ។ ក្របខ័ណ្ឌខាងក្រោមគាំទ្រការសម្រេចចិត្តទិញ។ ជម្រើសគ្លីនិកតែងតែជាកម្មសិទ្ធិរបស់គ្រូពេទ្យវះកាត់។ គ្លីនីកអាចពិនិត្យមើលការចង្អុលបង្ហាញប្រឆាំងនឹងរោគ ឯកសារយោងវះកាត់ AO.

តំបន់បាក់ឆ្អឹង (ឧទាហរណ៍)	ឧបករណ៍ជួសជុលខាងក្នុងទូទៅ	កំណត់ចំណាំការធ្វើផែនការ
សរសៃពួរជិត / intertrochanteric	PFNA និងប្រព័ន្ធក្រចក femoral ជិតៗ	ជាធម្មតាខ្សែបន្ទាត់របួសដែលមានតម្លៃខ្ពស់បំផុតនៅក្នុងមន្ទីរពេទ្យដែលបម្រើអ្នកជំងឺវ័យចំណាស់។
ដើម Femoral និង tibial	ប្រព័ន្ធ ក្រចក intramedullary : ក្រចក femur, ក្រចក tibia	ត្រូវការឧបករណ៍ដែកគោល និងឧបករណ៍ថាមពលពិសេស
កាំដាច់ពីគ្នា, clavicle, proximal humerus, olecranon	កាយវិភាគសាស្ត្រ ចានចាក់សោ	វ៉ារ្យ៉ង់ឆ្វេង/ស្តាំ និងប្រវែង គុណនឹង SKUs យ៉ាងឆាប់រហ័ស
សរសៃពួរដាច់ស្រយាល, tibia ជិត, សរសៃពួរចុង, calcaneus	ចាក់សោប្រព័ន្ធបង្ហាប់បន្ទះ	ជាញឹកញាប់ត្រូវការទាំងវីសបំណែកធំនិងតូច
កញ្ចឹងក Femoral, ការជួសជុលបំណែកតូចៗ	វីសកំប៉ុង ប្រព័ន្ធ	ខ្សែមគ្គុទ្ទេសក៍ (K-wires) និងសមយុទ្ធបាញ់ទឹកគឺជាដៃគូចាំបាច់
ការបាក់ឆ្អឹងបើកចំហ, polytrauma, ការគ្រប់គ្រងការខូចខាត	ជួសជុលខាងក្រៅ ប្រព័ន្ធ	ការគៀប កំណាត់ និងម្ជុលត្រូវតែផ្គូផ្គងនឹងការកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធស៊ុម

សេចក្តីសន្និដ្ឋាន៖ ចំណាត់ថ្នាក់នៃនីតិវិធី មិនមែនជាកាតាឡុកផលិតផលទេ គួរតែសម្រេចចិត្តថាតើគ្រួសារណាដែលដាក់បញ្ចូលទៅក្នុងលំដាប់ទីមួយ។

ហេតុអ្វី​បាន​ជា​ការ​លាយ​បញ្ចូល​គ្នា​នៃ​ការ​វះកាត់​មាន​សារៈសំខាន់​ខ្លាំង​ម្ល៉េះ?

តំរូវការការបាក់ឆ្អឹងមានច្រើន និងកើនឡើង។ ការវិភាគបន្ទុកសកលនៃជំងឺឆ្នាំ 2019 បានរាយការណ៍ពី ការបាក់ឆ្អឹងថ្មីចំនួន 178 លាននៅទូទាំងពិភពលោកក្នុងឆ្នាំ 2019 កើនឡើង 33.4% ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 1990 ជាមួយនឹងឧប្បត្តិហេតុខ្ពស់បំផុតនៅក្នុងក្រុមអាយុចាស់បំផុត (Lancet Healthy Longevity, 2021 )។ នោះពន្យល់ពីមូលហេតុដែលមន្ទីរពេទ្យដែលមានមនុស្សវ័យចំណាស់ដាក់ទម្ងន់ច្រើនលើការកែចុងជើង។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ភាពចម្រុះខុសគ្នាពីមន្ទីរពេទ្យមួយទៅមន្ទីរពេទ្យមួយ៖ មជ្ឈមណ្ឌលរបួសផ្លូវ មន្ទីរពេទ្យថែទាំមនុស្សចាស់ និងគ្លីនិករបួសកីឡាត្រូវការខ្សែផ្សេងគ្នា។ មធ្យមភាគជាតិមិនអាចជំនួសទិន្នន័យផ្ទាល់ខ្លួនរបស់មន្ទីរពេទ្យបានទេ។

ជំហានទី 2: តើអ្នករៀបចំផែនការជាក់លាក់ និងទំហំរបស់ Implant ដោយរបៀបណា?

តើអ្នកត្រូវការទំហំប៉ុន្មាន?

ប្រើផែនការទំហំបីជាន់សម្រាប់គ្រួសារ implant នីមួយៗ៖

កម្រិត	ភាគហ៊ុន	ច្បាប់កំណត់
ទំហំស្នូល	ទំហំដែលគ្របដណ្តប់ភាគច្រើននៃករណីប្រវត្តិសាស្ត្ររបស់មន្ទីរពេទ្យ	តែងតែនៅលើធ្នើ ឬក្នុងឈុត ដោយមានឯកតាបម្រុងទុក
ទំហំដែលបានពង្រីក	មិនសូវប្រើញឹកញាប់ទេ ប៉ុន្តែចាំបាច់ក្នុងការព្យាបាល ដូចជាចានវែង ឬប្រវែងខ្លាំង	រក្សាទុកយ៉ាងហោចណាស់មួយឯកតា ឬទុកវានៅកណ្តាលអ្នកចែកចាយ
លំដាប់ពិសេស	កាយវិភាគសាស្ត្រដ៏កម្រ ឬចំណង់ចំណូលចិត្តជាក់លាក់របស់គ្រូពេទ្យវះកាត់	បញ្ជាទិញតាមតំរូវការ ជាមួយនឹងពេលវេលាដឹកនាំបានយល់ព្រមជាមុន

បញ្ជីត្រួតពិនិត្យការធ្វើផែនការទំហំដោយគ្រួសារផ្សាំ

• បន្ទះចាក់សោ និងបន្ទះបង្ហាប់ចាក់សោ៖ កំណែឆ្វេង និងស្តាំ ចំនួនរន្ធ និងប្រវែង វីសចាក់សោ និងមិនចាក់សោពីប្រព័ន្ធតែមួយ មគ្គុទ្ទេសក៍ខួងដែលត្រូវគ្នា។
• ក្រចកដៃខាងក្នុង (PFNA, ក្រចកជើង, ក្រចក tibia): អង្កត់ផ្ចិត × ប្រវែង, ជម្រើសមុំនៃក-ក ដែលអាចអនុវត្តបាន, វីសស្ពឺ ឬខ្ចៅ, វីសចាក់សោចុង និងមួកចុង។
• វីសឆ្អឹង (cortical, cancellous, cannulated): ស៊េរីអង្កត់ផ្ចិតដែលត្រូវគ្នានឹងប្រព័ន្ធចាន ជួរប្រវែងពេញសម្រាប់អង្កត់ផ្ចិតនីមួយៗ និងឧបករណ៍លាងចានដែលប្រើ។
• ឧបករណ៍ជួសជុលខាងក្រៅ៖ ម្ជុល និងកំណាត់ ការគៀប និងធាតុតភ្ជាប់ដែលត្រូវគ្នានឹងការកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធស៊ុម។
• សម្ភារៈប្រើប្រាស់ដែលភ្ជាប់ទៅនឹងការផ្សាំ៖ K-wires ខ្សែណែនាំ និងឧបករណ៍ខួង។

បង្កើតម៉ាទ្រីសទំហំពីកាតាឡុករបស់អ្នកផលិតរួមគ្នាជាមួយគ្រូពេទ្យវះកាត់ដែលនឹងប្រើប្រព័ន្ធ។ នៅ XC Medico ការផ្គត់ផ្គង់ត្រូវបានបញ្ជាក់ដោយនីតិវិធី វិសាលភាពនៃការចុះឈ្មោះ និងការបញ្ជាទិញ ដូច្នេះបញ្ជីទំហំចុងក្រោយត្រូវបានយល់ព្រមកំឡុងពេលបញ្ជាក់ការបញ្ជាទិញ ជាជាងសន្មតពីកាតាឡុកទូទៅ។

សេចក្តីសន្និដ្ឋាន៖ ករណីមួយត្រូវបានបាត់បង់ដោយសារតែទំហំមួយត្រូវបានបាត់ មិនបានរក្សាទុកទេ ដោយសារតែមួយរយផ្សេងទៀតអាចរកបាន។ គ្រោងវីស និងវ៉ារ្យ៉ង់ឆ្វេង/ស្តាំ ជាផ្នែកនៃប្រព័ន្ធ មិនដែលទិញដាច់ដោយឡែកទេ។

ជំហានទី 3: តើអ្នកកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធឧបករណ៍ដែលត្រូវគ្នាដោយរបៀបណា?

តើអ្វីជាកម្មសិទ្ធិនៅក្នុងការកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធឧបករណ៍របួស?

គ្រួសារ implant នីមួយៗត្រូវការពេញលេញ សំណុំឧបករណ៍ orthopedic :

• ឧបករណ៍ជាក់លាក់របស់ប្រព័ន្ធ៖ មគ្គុទ្ទេសក៍ខួង រង្វាស់ជម្រៅ ទួណឺវីស ចំណុចទាញបញ្ចូល ឧបករណ៍កំណត់គោលដៅសម្រាប់ដែកគោល ឧបករណ៍ចាប់ដែក។
• ឧបករណ៍វះកាត់ឆ្អឹងទូទៅ: ការកាត់បន្ថយកម្លាំង, ការគៀបសង្កត់ឆ្អឹង, ជណ្តើរយន្ត, ឧបករណ៍ដកថយ។
• សំណុំបំណែក៖ សំណុំបំណែកតូចមួយ និងសំណុំបំណែកធំសម្រាប់ការងារចាន និងវីស។
• ឧបករណ៍ថាមពល៖ ខួង និង saws ដែលប្រព័ន្ធត្រូវការវា។
• ធុង និងថាសក្រៀវ ត្រូវបានដាក់ស្លាកដោយប្រព័ន្ធ ជាមួយនឹងជម្រើសប្រអប់ក្រចក និងប្រអប់វីស។

តើអ្នកគួររៀបចំផែនការឧបករណ៍ប៉ុន្មាន?

ប្រើរូបមន្តនេះសម្រាប់ប្រព័ន្ធផ្សាំនីមួយៗ៖

សំណុំឧបករណ៍ដែលត្រូវការ = ⌈ កំពូលករណីថ្ងៃតែមួយ × (ម៉ោងផ្លាស់ប្តូរ CSSD ÷ 24) ⌉ + 1 សំណុំបម្រុងទុក

ឧទាហរណ៍៖ មន្ទីរពេទ្យអនុវត្តរហូតដល់ 2 ករណី PFNA នៅថ្ងៃដ៏មមាញឹកបំផុតរបស់ខ្លួន ហើយ CSSD ត្រលប់មកវិញក្នុងរយៈពេល 24 ម៉ោង ដូច្នេះ ⌈2 × 1⌉ + 1 = 3 ឈុត ។ ប្រសិនបើវេនគឺ 48 ម៉ោង ⌈2 × 2⌉ + 1 = 5 ឈុត ; បើមិនដូច្នេះទេ មន្ទីរពេទ្យត្រូវទទួលយកដែនកំណត់លើចំនួនករណីដែលវាអាចកំណត់ពេលបាន។

សេចក្តីសន្និដ្ឋាន៖ ការទិញឧបករណ៍មួយឈុតក្នុងមួយប្រព័ន្ធ គឺជាបញ្ហាលាក់កំបាំងទូទៅបំផុតនៅក្នុងខ្សែសង្វាក់របួសថ្មី។ ទំហំកំណត់ដោយករណីដំណាលគ្នា និងពេលវេលានៃការក្រៀវ។

ជំហានទី 4: តើអ្នកគណនាសារពើភ័ណ្ឌដំបូងដោយរបៀបណា?

រូបមន្តក្នុងមួយ SKU

1. តម្រូវការប្រចាំថ្ងៃ (d) = ករណីប្រចាំឆ្នាំសម្រាប់នីតិវិធី ÷ 365 × ចំណែកការប្រើប្រាស់នៃទំហំ × ឯកតាក្នុងមួយករណី
2. ពេលវេលាបំពេញបន្ថែម (L) = ពេលវេលាបញ្ជូនអ្នកផ្គត់ផ្គង់ + ការដឹកជញ្ជូនអន្តរជាតិ + ការបោសសំអាតគយ + ការទទួលផ្ទៃក្នុង
3. រយៈពេលពិនិត្យឡើងវិញ (R) = ញឹកញាប់ប៉ុណ្ណាដែលស្តុកត្រូវបានត្រួតពិនិត្យ និងរៀបចំឡើងវិញ (ឧទាហរណ៍ ប្រចាំសប្តាហ៍ = 7 ថ្ងៃ)
4. តម្រូវការរំពឹងទុក = d × (L + R)
5. ស្តុកសុវត្ថិភាព (SS) = z × √d × √(L + R) ។ ការប៉ាន់ប្រមាណរបស់ Poisson នេះសាកសមនឹង implant SKUs កម្រិតសំឡេងទាប។ z = 1.65 ផ្តល់នូវកម្រិតសេវាកម្មប្រហែល 95% ។
6. ភាគហ៊ុនដំបូង = តម្រូវការរំពឹងទុក + SS បង្គត់ឡើង ដោយមានអប្បបរមា 2 ឯកតាក្នុងមួយទំហំស្នូល (មួយកំពុងប្រើ ការបម្រុងទុកមួយ)

ឧទាហរណ៍ដែលបានធ្វើការ (បញ្ចូលឧទាហរណ៍)

បញ្ចូល	តម្លៃ	មូលដ្ឋាន
ករណីជួសជុល Intertrochanteric ក្នុងមួយឆ្នាំ	120	ឧទាហរណ៍បរិមាណមន្ទីរពេទ្យ
ការប្រើប្រាស់ចំណែកនៃទំហំក្រចកមួយ។	15%	ឧទាហរណ៍នៃប្រវត្តិគ្រូពេទ្យវះកាត់
ក្រចកនីមួយៗ	1	—
ពេលវេលាបញ្ជូន	7 ថ្ងៃ។	ការដឹកជញ្ជូនតាមស្តង់ដារ XC Medico (ទំនិញក្នុងស្តុក៖ ក្នុងរយៈពេល 3 ថ្ងៃ ប្រធានបទដើម្បីបញ្ជាក់ការបញ្ជាទិញ)
ឆ្លងកាត់ + គយ	14 ថ្ងៃ។	តម្លៃឧទាហរណ៍; ជំនួសដោយពេលវេលាពិតប្រាកដសម្រាប់ប្រទេសគោលដៅរបស់អ្នក។
រយៈពេលពិនិត្យឡើងវិញ	7 ថ្ងៃ។	រៀបចំឡើងវិញប្រចាំសប្តាហ៍

• d = 120 ÷ 365 × 0.15 × 1 ≈ 0.049 ក្នុងមួយថ្ងៃ
• L + R = 7 + 14 + 7 = 28 ថ្ងៃ។
• តម្រូវការរំពឹងទុក = 0.049 × 28 ≈ 1.4 ឯកតា
• SS = 1.65 × √0.049 × √28 ≈ 1.65 × 0.22 × 5.29 ≈ 1.9 ឯកតា
• ភាគហ៊ុនដំបូង = 1.4 + 1.9 = 3.3 បង្គត់រហូតដល់ 4 ឯកតា នៃទំហំក្រចកនេះ

ធ្វើការគណនាឡើងវិញសម្រាប់គ្រប់ទំហំ បន្ទាប់មកបន្ថែមវីស ដាប់ប៊ល និងមួកចុងនីមួយៗដែលត្រូវគ្នា។ នៅពេលដែលទំនិញដឹកជញ្ជូនពីស្តុកដែលមានស្រាប់ក្នុងរយៈពេល 3 ថ្ងៃ L ធ្លាក់ចុះ ហើយភាគហ៊ុនដែលអ្នកត្រូវការកាន់។

តើ​ហ៊ុន​លំដាប់​ទី​មួយ​គួរ​បំបែក​ដោយ​របៀប​ណា?

ស្រទាប់	អ្វីដែលត្រូវរួមបញ្ចូល	ម្ចាស់ធម្មតា។
ធ្នើមន្ទីរពេទ្យឬការដឹកជញ្ជូន	ទំហំស្នូលនៅកម្រិតភាគហ៊ុនដែលបានគណនា	អ្នកចែកចាយ ឬមន្ទីរពេទ្យ
អ្នកចែកចាយភាគហ៊ុនកណ្តាល	ពង្រីកទំហំ និងសំណុំឧបករណ៍បម្រុងទុក	អ្នកចែកចាយ
ការផ្គត់ផ្គង់អ្នកផលិត	ទំហំបញ្ជាទិញពិសេស និងការបំពេញបន្ថែម	ក្រុមហ៊ុនផលិត

សេចក្តីសន្និដ្ឋាន៖ គណនាស្តុកដំបូងសម្រាប់ទំហំនីមួយៗពីតម្រូវការ ពេលវេលាបំពេញបន្ថែម និងស្តុកសុវត្ថិភាព។ កុំចម្លងបញ្ជីមន្ទីរពេទ្យផ្សេង។

ជំហានទី 5: អ្វីដែលត្រូវផ្ទៀងផ្ទាត់នៅក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ និងការអនុលោមតាម?

• ការធានារ៉ាប់រងលើការចុះឈ្មោះ៖ បញ្ជាក់ថា ការដាក់បញ្ចូល SKU នីមួយៗត្រូវបានគ្របដណ្តប់ដោយការចុះឈ្មោះឧបករណ៍វេជ្ជសាស្ត្រនៅក្នុងប្រទេសគោលដៅ។ ស្ថានភាពខុសគ្នាតាមទីផ្សារ និងដោយផលិតផល ហើយទីផ្សារដែលមិនទាន់បានចុះឈ្មោះ ឬក្នុងបញ្ជីត្រូវការផែនការចូលផ្សេងគ្នា។
• ភស្តុតាងប្រព័ន្ធគុណភាព៖ សុំវិញ្ញាបនបត្រ ISO 13485 របស់ក្រុមហ៊ុនផលិត (ISO 13485:2016 គឺជាស្តង់ដារអន្តរជាតិ QMS សម្រាប់អង្គការឧបករណ៍វេជ្ជសាស្ត្រ) បូករួមទាំងរបាយការណ៍សម្ភារៈ និងឯកសារធ្វើតេស្តជាបាច់។ ដំណើរការផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ XC Medico ត្រូវបានពិពណ៌នានៅក្រោម ការត្រួតពិនិត្យគុណភាព.
• លទ្ធភាពតាមដាន៖ បញ្ជាក់ការសម្គាល់ឡាស៊ែរ និងការតាមដានច្រើននៅលើការផ្សាំ ដូច្នេះការរំលឹក និងការត្អូញត្អែរអាចត្រូវបានដោះស្រាយ។
• លក្ខខណ្ឌនៃភស្តុភារ៖ របៀបដឹកជញ្ជូន ឯកសារគយ ភាពអាចរកបានរបស់ DDP និងតម្រូវការរូបិយប័ណ្ណក្នុងការទូទាត់នៅក្នុងទីផ្សារគោលដៅ (ឧទាហរណ៍ វេណេហ្ស៊ុយអេឡាទាមទារការទូទាត់ជាដុល្លារ)។
• ដំណើរការបញ្ហាគុណភាព៖ សរសេរត្រឡប់មកវិញ/ផ្លាស់ប្តូរ និងលក្ខខណ្ឌធានា ជាមួយនឹងពេលវេលាឆ្លើយតបដែលបានកំណត់។ សូមមើល ការគាំទ្របន្ទាប់ពីការលក់.

តើ XC Medico គាំទ្រការកសាងខ្សែបន្ទាត់របួសយ៉ាងដូចម្តេច?

XC Medico គឺជាក្រុមហ៊ុនផលិតឧបករណ៍វះកាត់ឆ្អឹង និងឧបករណ៍វះកាត់ដែលមានមូលដ្ឋាននៅប្រទេសចិន ដែលបម្រើអតិថិជននៅទូទាំងពិភពលោក។ បង្កើតឡើងក្នុងឆ្នាំ 2007 វាផ្គត់ផ្គង់អ្នកចែកចាយ ម៉ាកពេទ្យ មន្ទីរពេទ្យ និងគ្រូពេទ្យវះកាត់នៅក្នុងប្រទេសជាង 30 ។ ផលប័ត្ររបស់វាគ្របដណ្តប់លើរបួស ឆ្អឹងខ្នង សន្លាក់ វេជ្ជសាស្ត្រកីឡា CMF និងឧបករណ៍ថាមពលវេជ្ជសាស្ត្រ រួមជាមួយនឹងការជួសជុលខាងក្រៅ និងឧបករណ៍ជំនួយផ្នែកវះកាត់។

ត្រូវការ	សមត្ថភាព XC Medico
ក្រុមគ្រួសារនៃការផ្សាំរបួស	ចាន, ក្រចក PFNA / femoral / ក្រចក tibial, វីស cannulated និងការជួសជុលខាងក្រៅ, ជាមួយនឹងឧបករណ៍គាំទ្រ; ការផ្គត់ផ្គង់ត្រូវបានបញ្ជាក់ដោយនីតិវិធី វិសាលភាពចុះឈ្មោះ និងលំដាប់
ការផលិត និងគុណភាព	រោងចក្រប្រហែល 4,300 ម៉ែត្រការ៉េ គ្រឿងម៉ាស៊ីន 120+ និងមន្ទីរពិសោធន៍សាកល្បង។ ការផលិត និងការត្រួតពិនិត្យគុណភាពក្រោមប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងគុណភាព ISO 13485
ការតាមដាន	របាយការណ៍សម្ភារៈ ការធ្វើតេស្តបាច់ និងការសម្គាល់ឡាស៊ែរ; ឯកសារគុណវុឌ្ឍិដែលអាចអនុវត្តបានដែលផ្គត់ផ្គង់ក្នុងមួយផលិតផល និងទីផ្សារគោលដៅ
សារពើភ័ណ្ឌនិងពេលវេលាដឹកនាំ	សារពើភ័ណ្ឌត្រូវបានគ្រប់គ្រងនៅទូទាំង 9,000+ SKUs; ទំនិញក្នុងស្តុក ដឹកជញ្ជូនក្នុងរយៈពេល 3 ថ្ងៃ និងការបញ្ជាទិញតាមស្តង់ដារក្នុងរយៈពេល 7 ថ្ងៃ ប្រធានបទដើម្បីបញ្ជាក់ការបញ្ជាទិញ
លក្ខខណ្ឌពាណិជ្ជកម្ម	តម្លៃតាមលំដាប់ ការកំណត់តម្លៃភ្នាក់ងារ និងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការ OEM/ODM រួមទាំងស្លាកសញ្ញា ពណ៌ និងការវេចខ្ចប់តាមបំណង
ភស្តុភារ	ការដឹកជញ្ជូន ការបោសសំអាតគយ និង DDP រៀបចំទៅតាមគោលដៅ
ការចូលទីផ្សារ	ទីផ្សារដែលមិនបានចុះបញ្ជី៖ ការជ្រើសរើសភ្នាក់ងារកម្រិតទីមួយ ដោយមានការគាំទ្រសម្រាប់ការចុះឈ្មោះក្នុងតំបន់ និងគំរូចែករំលែកចំណូលដែលបានព្រមព្រៀងសម្រាប់ភ្នាក់ងារកម្រិតទីពីរនៅពេលក្រោយ។ ទីផ្សារដែលបានចុះបញ្ជី៖ បណ្តាញភ្នាក់ងារកម្រិតទីពីរជាមួយនឹងតម្លៃភ្នាក់ងារ។
ការគាំទ្រផ្នែកព្យាបាល និងក្រោយពេលលក់	ឯកសារចុះឈ្មោះ របាយការណ៍បច្ចេកទេស ការបណ្តុះបណ្តាលផលិតផល ការគាំទ្រករណី វីដេអូបច្ចេកទេសវះកាត់ និងសេវាកម្មក្រោយពេលលក់។ សំណើដោះស្រាយដំបូងក្នុងរយៈពេល 24 ម៉ោងនៃការជូនដំណឹងអំពីបញ្ហាគុណភាព។ លក្ខខណ្ឌនៃការត្រឡប់មកវិញ/ផ្លាស់ប្តូរជាលាយលក្ខណ៍អក្សរ និងការធានាតាមប្រភេទ

ជួររបួសត្រូវបានរៀបចំដោយតំបន់កាយវិភាគសាស្ត្រសម្រាប់ការធ្វើផែនការ: femur, tibia, ជើងនិងកជើង, កាំនិង ulna, humerus, clavicle, fibula និង pelvis ។

ស្ថានភាពចុះឈ្មោះតាមទីផ្សារ

ក្នុងតំបន់	ស្ថានភាពចុះឈ្មោះ
អាមេរិកឡាទីន	នៅក្នុងការចុះឈ្មោះ៖ ម៉ិកស៊ិក ប៉េរូ អេក្វាឌ័រ អាហ្សង់ទីន។ ការចុះឈ្មោះដែលបានគ្រោងទុក៖ កូឡុំប៊ី វ៉េណេស៊ុយអេឡា ឈីលី។ ស្ថានភាពដែលត្រូវផ្ទៀងផ្ទាត់៖ Guatemala, Nicaragua, Honduras, Bolivia, Paraguay, Dominican Republic
អាស៊ីអាគ្នេយ៍	ចុះឈ្មោះ៖ ឥណ្ឌូនេស៊ី។ ចុះឈ្មោះ៖ វៀតណាម។ ស្ថានភាពដែលត្រូវផ្ទៀងផ្ទាត់៖ ម៉ាឡេស៊ី ហ្វីលីពីន ថៃ ស្រីលង្កា អ៊ូសបេគីស្ថាន
តំបន់ពាណិជ្ជកម្មអាស៊ីកណ្តាល	ការចុះឈ្មោះ៖ ប្រទេសរុស្ស៊ី
មជ្ឈិមបូព៌ា	ស្ថានភាពដែលត្រូវផ្ទៀងផ្ទាត់៖ អ៊ីរ៉ាក់

វិញ្ញាបនបត្រឧស្សាហកម្ម ក្នុងស្រុក និងផលិតផលត្រូវបានត្រួតពិនិត្យប្រឆាំងនឹងផលិតផលជាក់លាក់នីមួយៗ។ 'ដើម្បីត្រូវបានផ្ទៀងផ្ទាត់' មិនមានន័យថាមិនបានចុះឈ្មោះទេ។ នៅក្នុងប្រទេសអាហ្សង់ទីន រហូតដល់ការចុះឈ្មោះត្រូវបានអនុញ្ញាត ការផ្គត់ផ្គង់ធ្វើតាមជួរឧបករណ៍ដែលមានស្រាប់ ឬវិសាលភាពតាមតម្រូវការ ហើយការគ្របដណ្តប់លើការផ្សាំត្រូវបានបញ្ជាក់នៅពេលដែលការចុះឈ្មោះបានបញ្ចប់។

ជំហានទី 6: តើអ្នកចាប់ផ្តើមបន្ទាត់នៅក្នុងមន្ទីរពេទ្យដោយរបៀបណា?

1. សុពលភាពរបស់គ្រូពេទ្យវះកាត់៖ ពិនិត្យមើលផែនការទំហំ និងបញ្ជីឧបករណ៍ជាមួយគ្រូពេទ្យវះកាត់របួសនីមួយៗ មុនពេលបញ្ជា។
2. ការបណ្តុះបណ្តាល៖ កំណត់ពេលបណ្តុះបណ្តាលផលិតផល និងការពិនិត្យបច្ចេកទេសវះកាត់ដោយប្រើសម្ភារៈរបស់អ្នកផលិត (វីដេអូបច្ចេកទេស របាយការណ៍បច្ចេកទេស)។
3. ជំនួយករណី៖ រៀបចំការគាំទ្រនៅនឹងកន្លែងសម្រាប់ករណីដំបូងជាមួយប្រព័ន្ធថ្មីនីមួយៗ ដែលច្បាប់ក្នុងតំបន់អនុញ្ញាត។
4. CSSD onboarding៖ ផ្តល់ឱ្យក្រុមក្រៀវនូវប្លង់ថាស និងការណែនាំដំណើរការឡើងវិញ។
5. ការប្រគល់ឯកសារ៖ វិញ្ញាបនបត្រចុះឈ្មោះ ការណែនាំសម្រាប់ការប្រើប្រាស់ និងកំណត់ត្រាតាមដានច្រើន។

ជំហានទី 7: តើ KPIs មួយណាដែលអ្នកគួរត្រួតពិនិត្យបន្ទាប់ពីការបើកដំណើរការ?

KPI	រូបមន្ត	សញ្ញាព្រមាន
អត្រាបំពេញករណី	ករណីដែលមានការផ្សាំ និងឧបករណ៍ពេញលេញ ÷ ករណីដែលបានកំណត់ពេលសរុប	ក្រោម 98%
ទំហំស្តុក	ចំនួនដងដែលទំហំដែលត្រូវការមិនអាចប្រើបាន	ទំហំដូចគ្នាបាត់ច្រើនជាងម្តង
ចំណូលសារពើភ័ណ្ឌ	ឯកតាដែលបានប្រើ ÷ ឯកតាមធ្យមនៅលើដៃ	ចំណូលទាបបំផុតលើទំហំដែលបានពង្រីក
សមាមាត្រភាគហ៊ុនស្លាប់	SKUs ដែលមានការប្រើប្រាស់សូន្យក្នុងរយៈពេល 6 ខែ ÷ SKUs សរុប	កើនឡើងពីមួយភាគបួនទៅមួយភាគបួន
ពេលវេលាបំពេញបន្ថែម	កាលបរិច្ឆេទនៃការបញ្ជាទិញដល់កាលបរិច្ឆេទទទួល	យូរជាងការគ្រោងទុក L
ពាក្យបណ្តឹងគុណភាព	ពាក្យបណ្តឹងក្នុង 100 ករណី បូកនឹងពេលវេលាឆ្លើយតប	និន្នាការកើនឡើងណាមួយ។

ជំហានទី 8: តើអ្នកបង្កើនប្រសិទ្ធភាពបន្ទាត់តាមពេលវេលាដោយរបៀបណា?

• ប្រចាំខែ៖ កំណត់កម្រិតស្តុកឡើងវិញដោយប្រើការប្រើប្រាស់ទំហំជាក់ស្តែង ដោយជំនួសការចែករំលែកការប្រើប្រាស់ដែលបានសន្មត់ជាមួយនឹងទិន្នន័យពិត។
• ប្រចាំត្រីមាស៖ ផ្លាស់ទីទំហំយឺតៗពីធ្នើមន្ទីរពេទ្យទៅស្តុកអ្នកចែកចាយ ហើយបន្ថែមទំហំដែលបណ្តាលឱ្យអស់ស្តុក។
• រៀងរាល់ប្រាំមួយខែម្តង៖ ពិនិត្យមើលថាតើនីតិវិធីថ្មីបង្ហាញអំពីភាពត្រឹមត្រូវនៃការបន្ថែមគ្រួសារ implant ដែរឬទេ។
• ប្រចាំឆ្នាំ៖ ចរចាតម្លៃលំដាប់ថ្នាក់ឡើងវិញដោយផ្អែកលើបរិមាណពិត និងពិនិត្យមើលការធានារ៉ាប់រងលើការចុះឈ្មោះសម្រាប់ SKUs ថ្មី។

កំហុសទូទៅដែលត្រូវជៀសវាង

1. ការទិញតាមកាតាឡុកជំនួសដោយនីតិវិធី៖ ស្តុកស្លាប់ក្នុងគ្រួសារកម្រប្រើ គម្លាតក្នុងបរិមាណខ្ពស់។
2. មិនអើពើជម្រើសឆ្វេង/ស្តាំ និងប្រវែង៖ ចានគឺ 'មានក្នុងស្តុក' ប៉ុន្តែមិនមែននៅចំហៀង ឬប្រវែងដែលករណីត្រូវការនោះទេ។
3. ការទិញវីសដាច់ដោយឡែកពីប្រព័ន្ធចាន៖ វីសមិនឆបគ្នាបញ្ឈប់ករណី។
4. ការទិញឧបករណ៍មួយឈុតក្នុងមួយប្រព័ន្ធ៖ ការផ្លាស់ប្តូរ CSSD បន្ទាប់មកកំណត់ចំនួនករណីក្នុងមួយថ្ងៃ។
5. ចាត់ទុកពេលវេលាបញ្ជូនរបស់រោងចក្រជាពេលវេលានាំមុខសរុប៖ ការឆ្លងកាត់ និងគយតែងតែចំណាយពេលយូរជាងការបញ្ជូន។
6. ការរំលងការត្រួតពិនិត្យការចុះឈ្មោះក្នុងមួយ SKU៖ គ្រួសារផលិតផលអាចត្រូវបានចុះឈ្មោះខណៈពេលដែល SKUs ជាក់លាក់មិនមាន។
7. កុំពិនិត្យមើលផែនការឡើងវិញ៖ ការចែករំលែកទំហំដែលបានសន្មត់គួរតែត្រូវបានជំនួសដោយការប្រើប្រាស់ជាក់ស្តែងក្នុងរយៈពេលពីរបីខែដំបូង។

បញ្ជីត្រួតពិនិត្យមេ៖ ការធ្វើផែនការខ្សែផលិតផលរបួស

រចនាសម្ព័ន្ធវះកាត់

• ☐ បរិមាណករណីរយៈពេល 12 ខែដោយកន្លែងបាក់ឆ្អឹង និងវិធីសាស្ត្រជួសជុល
• ☐ ករណីថ្ងៃដូចគ្នាខ្ពស់បំផុតក្នុងមួយប្រព័ន្ធ
• ☐ ចំណូលចិត្តរបស់គ្រូពេទ្យវះកាត់ត្រូវបានចងក្រងជាឯកសារ

ផ្សាំ

• ☐ គ្រួសារដាំបង្គោលតាមនីតិវិធី
• ☐ កម្រិតទំហំស្នូល ពង្រីក និងពិសេសដែលបានកំណត់
• ☐ កំណែឆ្វេង/ស្តាំ ប្រវែង អង្កត់ផ្ចិត និងវីសដែលត្រូវគ្នាបានផ្ទៀងផ្ទាត់

ឧបករណ៍

• ☐ សំណុំឧបករណ៍ពេញលេញសម្រាប់ប្រព័ន្ធផ្សាំនីមួយៗ
• ☐ ចំនួនសំណុំដែលបានគណនាពីករណីកំពូល និងការផ្លាស់ប្តូរ CSSD
• ☐ ឧបករណ៍ថាមពល និងសម្ភារៈប្រើប្រាស់ (K-wires, drill bits) រួមបញ្ចូល

សារពើភ័ណ្ឌ

• ☐ តម្រូវការ L, R និងស្តុកសុវត្ថិភាពត្រូវបានគណនាក្នុងមួយ SKU
• ☐ យ៉ាងហោចណាស់ 2 គ្រឿងក្នុងមួយទំហំស្នូល
• ☐ ភាគហ៊ុនបំបែកនៅទូទាំងមន្ទីរពេទ្យ អ្នកចែកចាយ និងក្រុមហ៊ុនផលិត

ខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ និងការអនុលោមតាម

• ☐ ការធានារ៉ាប់រងលើការចុះឈ្មោះត្រូវបានបញ្ជាក់ក្នុងមួយ SKU និងប្រទេស
• ☐ វិញ្ញាបនបត្រ ISO 13485 របាយការណ៍សម្ភារៈ និងការធ្វើតេស្តជាបាច់នៅលើឯកសារ
• ☐ លទ្ធភាពតាមដាន (ការសម្គាល់ឡាស៊ែរ កំណត់ត្រាច្រើន) បានបញ្ជាក់
• ☐ ភស្តុភារ DDP / គយ និងលក្ខខណ្ឌនៃការទូទាត់បានយល់ព្រម
• ☐ ការធានាជាលាយលក្ខណ៍អក្សរ លក្ខខណ្ឌនៃការត្រឡប់មកវិញ/ផ្លាស់ប្តូរ និងពេលវេលាឆ្លើយតបបានយល់ព្រម

បើកដំណើរការ និងតាមដាន

• ☐ សុពលភាពរបស់គ្រូពេទ្យវះកាត់ ការបណ្តុះបណ្តាល និងការគាំទ្រករណីដំបូងត្រូវបានគ្រោងទុក
• ☐ ការត្រួតពិនិត្យ KPI ប្រចាំខែនៅនឹងកន្លែង

សំណួរដែលសួរញឹកញាប់

តើអ្វីជាជំហានដំបូងក្នុងការកសាងខ្សែផលិតផលរបួសពេញលេញសម្រាប់មន្ទីរពេទ្យ?

ប្រមូលទិន្នន័យនៃដំណើរការរបួសរយៈពេល 12 ខែដោយកន្លែងបាក់ឆ្អឹង និងវិធីសាស្ត្រជួសជុល បន្ទាប់មកចាត់ថ្នាក់នីតិវិធីតាមកម្រិតសំឡេង។ ចំណាត់ថ្នាក់នោះកំណត់ថាតើគ្រួសារផ្សាំមួយណា (ចានចាក់សោ ក្រចកខាងក្នុង វីសឆ្អឹង ឬឧបករណ៍ជួសជុលខាងក្រៅ) ចូលទៅក្នុងលំដាប់ទីមួយ។

តើគ្រួសារ implant មួយណាដែលបង្កើតផលប័ត្ររបួសឆ្អឹងមូលដ្ឋាន?

ជាធម្មតា ចានចាក់សោកាយវិភាគសាស្ត្រ និងចានបង្ហាប់ចាក់សោ; ក្រចក intramedullary រួមទាំង PFNA ក្រចក femur និងក្រចក tibia; វីសឆ្អឹង (cortical, cancellous និង cannulated); និងអ្នកជួសជុលខាងក្រៅ។ គ្រួសារនីមួយៗមកជាមួយឧបករណ៍ផ្ទាល់ខ្លួន។

តើខ្ញុំគណនាសារពើភ័ណ្ឌដំបូងសម្រាប់ការផ្សាំឆ្អឹងដោយរបៀបណា?

សម្រាប់ទំហំនីមួយៗ ស្តុកដំបូង = តម្រូវការប្រចាំថ្ងៃ × (ពេលវេលាបំពេញបន្ថែម + រយៈពេលពិនិត្យ) + ស្តុកសុវត្ថិភាព បង្គត់ឡើង ដោយមានយ៉ាងហោចណាស់ពីរគ្រឿងក្នុងមួយទំហំស្នូល។ ពេលវេលាបំពេញបន្ថែមត្រូវតែរួមបញ្ចូលការបញ្ជូន ការឆ្លងកាត់ និងការបោសសំអាតគយ។

តើមន្ទីរពេទ្យត្រូវការឧបករណ៍ប៉ុន្មានក្នុងប្រព័ន្ធរបួស?

គុណករណីដែលមានកម្រិតខ្ពស់បំផុតក្នុងថ្ងៃតែមួយដោយការផ្លាស់ប្តូរ CSSD ក្នុងប៉ុន្មានថ្ងៃ បង្គត់ឡើង និងបន្ថែមសំណុំបម្រុងទុកមួយ។

ហេតុអ្វីបានជាខ្សែសង្វាក់របួសថ្មីអស់ពីស្តុក សូម្បីតែបន្ទាប់ពីការបញ្ជាទិញដំបូងដ៏ធំ?

ជាធម្មតា ដោយសារការបញ្ជាទិញនេះគ្របដណ្តប់លើគ្រួសារផ្សាំជាច្រើន ប៉ុន្តែមិនទាន់ដំណើរការទំហំពេញលេញទេ៖ កំណែខាងឆ្វេង/ស្តាំ ប្រវែង ឬវីសដែលត្រូវគ្នាបានបាត់។

តើ​អ្នក​ចែកចាយ​គួរ​ពិនិត្យ​អ្វី​ខ្លះ​មុន​នឹង​ជ្រើសរើស​អ្នក​ផ្គត់ផ្គង់​ការ​ផ្សាំ​ឆ្អឹង​?

ការគ្របដណ្តប់លើការចុះឈ្មោះសម្រាប់ SKU នីមួយៗក្នុងប្រទេសគោលដៅ ភស្តុតាងប្រព័ន្ធគុណភាព ISO 13485 របាយការណ៍តេស្តសម្ភារៈ និងបាច់ លទ្ធភាពតាមដានការផ្សាំ ពេលវេលានាំមុខជាក់ស្តែង រួមទាំងការដឹកជញ្ជូន និងការធានាជាលាយលក្ខណ៍អក្សរ និងលក្ខខណ្ឌឆ្លើយតបគុណភាព។

តើ XC Medico អាចផ្គត់ផ្គង់ខ្សែសង្វាក់របួសពេញលេញបានទេ?

XC Medico ផ្គត់ផ្គង់ចាន, ក្រចក PFNA / femoral និង tibial, វីស cannulated, ការជួសជុលខាងក្រៅ, គាំទ្រឧបករណ៍វះកាត់ និងឧបករណ៍ថាមពលវេជ្ជសាស្រ្ត។ ការផ្គត់ផ្គង់ត្រូវបានបញ្ជាក់តាមនីតិវិធី វិសាលភាពនៃការចុះឈ្មោះនៅក្នុងទីផ្សារគោលដៅ និងព័ត៌មានលម្អិតនៃការបញ្ជាទិញ។

តើផែនការសារពើភ័ណ្ឌរបួសគួរត្រូវបានពិនិត្យឡើងវិញញឹកញាប់ប៉ុណ្ណា?

កែតម្រូវកម្រិតភាគហ៊ុនប្រចាំខែដោយប្រើការប្រើប្រាស់ជាក់ស្តែង ទំហំសមតុល្យឡើងវិញប្រចាំត្រីមាស ពិនិត្យមើលគ្រួសារដាំកូនរៀងរាល់ប្រាំមួយខែម្តង និងពិនិត្យមើលតម្លៃ និងការធានារ៉ាប់រងប្រចាំឆ្នាំ។

ប្រភព

1. មូលនិធិ AO, ឯកសារយោងការវះកាត់ AO : បច្ចេកទេសគ្រប់គ្រងការបាក់ឆ្អឹង។
2. GBD 2019 អ្នកសហការបាក់ឆ្អឹង, បន្ទុកសកល តំបន់ និងជាតិនៃការបាក់ឆ្អឹងក្នុងប្រទេស និងដែនដីចំនួន 204 ឆ្នាំ 1990-2019 , Lancet Healthy Longevity ឆ្នាំ 2021។
3. អង្គការអន្តរជាតិសម្រាប់ស្តង់ដារនីយកម្ម, ISO 13485:2016, ឧបករណ៍វេជ្ជសាស្ត្រ៖ ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងគុណភាព តម្រូវការសម្រាប់គោលបំណងបទប្បញ្ញត្តិ.

កំពុងរៀបចំផែនការខ្សែសង្វាក់របួសសម្រាប់មន្ទីរពេទ្យ ឬបណ្តាញចែកចាយ? ចែករំលែកករណីរួមប្រចាំឆ្នាំរបស់មន្ទីរពេទ្យ និងទីផ្សារគោលដៅរបស់អ្នក ហើយក្រុមការងារ XC Medico នឹងធ្វើផែនទីគ្រួសារ ការដាក់ឧបករណ៍ និងគ្របដណ្តប់លើការចុះឈ្មោះសម្រាប់អ្នក។ ទាក់ទង XC Medico ដើម្បីចាប់ផ្តើមការពិនិត្យឡើងវិញ។