ວິທີການວາງແຜນສາຍຜະລິດຕະພັນ Orthopedic Trauma ທີ່ສົມບູນ: ຂະຫນາດຝັງເຂັມ, ຊຸດເຄື່ອງມືແລະສິນຄ້າຄົງຄັງເບື້ອງຕົ້ນໂດຍອີງໃສ່ສ່ວນປະສົມຂອງການຜ່າຕັດຂອງໂຮງຫມໍ

ຄໍາຕອບສັ້ນໆ: ສ້າງສາຍຜະລິດຕະພັນການບາດເຈັບຈາກການຜະສົມຜະສານການຜ່າຕັດຂອງໂຮງຫມໍ, ບໍ່ແມ່ນມາຈາກລາຍການ, ດັ່ງນັ້ນທຸກໆ ຂັ້ນ​ຕອນ ​ການ​ສ້ອມ​ແປງ​ກະດູກ​ຫັກ ​ທີ່​ໂຮງ​ໝໍ​ປະຕິບັດ​ນັ້ນ​ມີ​ການ​ປູກ​ຝັງ​ແລະ​ເຄື່ອງ​ມື​ທີ່​ສົມບູນ. ຈັດລໍາດັບຂັ້ນຕອນການກະດູກຫັກໂດຍປະລິມານປະຈໍາປີ, ວາງແຜນແຕ່ລະຂັ້ນຕອນໃຫ້ກັບຄອບຄົວປູກຝັງທີ່ມັນໃຊ້ຕົວຈິງ (ແຜ່ນລັອກ, ເລັບ intramedullary, ສະກູກະດູກ, ເຄື່ອງສ້ອມແຊມພາຍນອກ), ຂະຫນາດຕາມແຜນການທີ່ຄາດວ່າຈະໃຊ້, ຈັບຄູ່ທຸກຄອບຄົວ implant ກັບຊຸດເຄື່ອງມືທີ່ສົມບູນ, ແລະຂະຫນາດຄໍາສັ່ງຫຼັກຊັບທໍາອິດທີ່ມີສູດຫນຶ່ງ: ຄວາມຕ້ອງການທີ່ຄາດວ່າຈະໃນເວລາການຕື່ມຂໍ້ມູນ + ຫຼັກຊັບຄວາມປອດໄພ , ມີຢ່າງຫນ້ອຍສອງຂະຫນາດ. ກ່ອນທີ່ຈະມີເຮືອໃດໆ, ຢືນຢັນວ່າ SKU ແຕ່ລະຄົນຖືກຄຸ້ມຄອງໂດຍການລົງທະບຽນໃນປະເທດເປົ້າຫມາຍ.

Key Takeaways

• ສາຍຜະລິດຕະພັນ trauma ແມ່ນຊຸດຂອງການແກ້ໄຂຂັ້ນຕອນ, ບໍ່ແມ່ນບັນຊີລາຍຊື່ຂອງ SKUs. ແຕ່ລະຂັ້ນຕອນຕ້ອງການ implants, ເຄື່ອງມືຈັບຄູ່, ເຄື່ອງມືພະລັງງານແລະເຄື່ອງບໍລິໂພກ, ແລະສະຫນັບສະຫນູນເຕັກນິກການຜ່າຕັດ.
• ການປະສົມປະສານຂອງການຜ່າຕັດຂອງໂຮງຫມໍຕັດສິນໃຈສ່ວນໃຫຍ່ຂອງແຜນການ. ປະ​ລິ​ມານ​ປະ​ຈໍາ​ປີ​ໂດຍ​ສະ​ຖານ​ທີ່​ການ​ແຕກ​ຫັກ​ກໍາ​ນົດ​ທີ່​ອຸ​ປະ​ກອນ fixation ພາຍ​ໃນ​ແລະ​ຂະ​ຫນາດ​ທີ່​ຈໍາ​ເປັນ​ທໍາ​ອິດ​.
• ຂະຫນາດທີ່ຂາດຫາຍໄປແມ່ນເຫດຜົນທົ່ວໄປທີ່ສຸດທີ່ຄໍາສັ່ງທໍາອິດລົ້ມເຫລວ. ລຸ້ນຊ້າຍ/ຂວາທີ່ຂາດຫາຍໄປ, ຄວາມຍາວ ຫຼືສະກູທີ່ກົງກັນຈະຢຸດກໍລະນີເຖິງແມ່ນວ່າ 'ຜະລິດຕະພັນ' ມີຢູ່ໃນສະຕັອກ.
• ຊຸດເຄື່ອງມືມີຂະໜາດຕາມກໍລະນີພ້ອມກັນ ແລະເວລາເຮັດໝັນ , ບໍ່ແມ່ນຕາມຈຳນວນຂອງການປູກຝັງທີ່ຊື້.
• ສິນຄ້າຄົງຄັງເບື້ອງຕົ້ນ = ຄວາມຕ້ອງການໃນລະຫວ່າງ (ເວລານໍາ + ໄລຍະເວລາການທົບທວນຄືນ) + ຫຼັກຊັບຄວາມປອດໄພ. ເວລານໍາປະກອບມີການຂົນສົ່ງ, ການຜ່ານແດນລະຫວ່າງປະເທດແລະການເກັບພາສີ.
• ສະຖານະ​ການ​ລົງ​ທະ​ບຽນ​ເປັນ​ປະຕູ​ຂອງ​ແຜນການ. implant ເປັນພຽງແຕ່ນັບເປັນຫຼັກຊັບທີ່ມີຢູ່ເມື່ອມັນຖືກຄຸ້ມຄອງໂດຍການລົງທະບຽນໃນຕະຫຼາດປາຍທາງ.

ຄູ່ມືນີ້ແມ່ນໃຜສໍາລັບ

ຜູ້ອ່ານ	ສິ່ງທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງການຈາກຄູ່ມືນີ້
ພະນັກງານຈັດຊື້ ແລະຈັດຊື້ໂຮງໝໍ (ໂຮງໝໍເອກະຊົນ, ຜູ້ຊື້ພາກລັດ, ທີມງານຈັດຊື້ ແລະ ສູນກາງ)	ວິທີການປ້ອງກັນເພື່ອແກ້ໄຂລາຍການຊື້ຄັ້ງທຳອິດ ແລະຫຼີກລ້ຽງການຕົກຄ້າງ ແລະຫຼັກຊັບຕາຍ
ແພດຜ່າຕັດກະດູກ ແລະ ບາດແຜ ແລະ ຫົວໜ້າພະແນກ	ໝັ້ນໃຈວ່າຂະໜາດ ແລະ ເຄື່ອງມືຂອງການປູກຝັງທີ່ເຂົາເຈົ້າອີງໃສ່ແມ່ນຢູ່ໃນຊຸດໃນມື້ຜ່າຕັດ
ຕົວແທນຈໍາຫນ່າຍອຸປະກອນ Orthopedic, ໂດຍສະເພາະແມ່ນຈໍາຫນ່າຍຂະຫນາດນ້ອຍແລະຂະຫນາດກາງເພີ່ມເສັ້ນບາດເຈັບ.	ວິທີທີ່ເຮັດຊ້ຳໆເພື່ອສ້າງ ຫຼືຂະຫຍາຍການກະທົບກະເທືອນໃຫ້ກັບໂຮງໝໍແຫ່ງໜຶ່ງ ຫຼືຫຼາຍແຫ່ງໂດຍບໍ່ມີການລົງທຶນຫຼາຍເກີນໄປ

ຂັ້ນຕອນທີ 1: ເຈົ້າວິເຄາະໂຄງສ້າງການຜ່າຕັດຂອງໂຮງໝໍແນວໃດ?

ເຈົ້າຄວນເກັບກຳຂໍ້ມູນອັນໃດກ່ອນ?

ເກັບກໍາຂໍ້ມູນຂະບວນການບາດເຈັບ 12 ເດືອນຈາກໂຮງຫມໍ, ຫຼືຈາກແພດຜ່າຕັດທີ່ທ່ານໃຫ້ບໍລິການ. ຊຸດຂໍ້ມູນຕໍາ່ສຸດທີ່:

1. ປະລິມານກໍລະນີປະຈໍາປີໂດຍສະຖານທີ່ກະດູກຫັກແລະຂັ້ນຕອນ : ຕົວຢ່າງ: ການສ້ອມແຊມສະໂພກ intertrochanteric, ເລັບ femoral ແລະ tibial, ແຜ່ນ radius distal, ແຜ່ນ clavicle, ການສ້ອມແຊມຂໍ້ຕີນ, ການສ້ອມແຊມຄໍ femoral ແລະການແກ້ໄຂພາຍນອກຄວບຄຸມຄວາມເສຍຫາຍ.
2. ວິທີການສ້ອມແຊມທີ່ຜ່າຕັດແຕ່ລະຄົນມັກ ສໍາລັບແຕ່ລະປະເພດກະດູກຫັກ: ແຜ່ນ, ເລັບ, screws ຫຼື fixator ພາຍນອກ.
3. ກໍລະນີສູງສຸດຕໍ່ມື້ແລະຕໍ່ອາທິດ , ບໍ່ພຽງແຕ່ສະເລ່ຍປະຈໍາເດືອນ.
4. ລະບົບທີ່ໃຊ້ໃນຂະນະນີ້ ແລະບັນຫາທີ່ຮູ້ຈັກ: ຂະຫນາດຂາດຫາຍໄປ, ເຄື່ອງມືທີ່ສວມໃສ່, ການຈັດສົ່ງຊ້າ.
5. ໄລຍະເວລາຂອງການເຮັດໝັນ (CSSD) ສໍາລັບຊຸດເຄື່ອງມື.
6. ຮູບແບບການຊື້ : ການຊື້ໂດຍກົງ, ການຈັດຊື້ຫຼືການຈັດຊື້ແບບລວມສູນ, ຫຼືການສົ່ງມອບຂອງຜູ້ຈັດຈໍາຫນ່າຍ.

ທ່ານປ່ຽນຂໍ້ມູນຂັ້ນຕອນເປັນແຜນທີ່ແຖວຜະລິດຕະພັນແນວໃດ?

ຂັ້ນຕອນການຈັດກຸ່ມເຂົ້າໃນຄອບຄົວປູກຝັງ. ກອບຂ້າງລຸ່ມນີ້ສະຫນັບສະຫນູນການຕັດສິນໃຈຊື້; ທາງເລືອກທາງດ້ານຄລີນິກສະເຫມີເປັນຂອງຫມໍຜ່າຕັດ. ຄລີນິກສາມາດກວດສອບຕົວຊີ້ວັດຕໍ່ກັບການ ເອກະສານອ້າງອີງການຜ່າຕັດ AO.

ພາກພື້ນກະດູກຫັກ (ຕົວຢ່າງ)	ອຸປະກອນສ້ອມແຊມພາຍໃນທົ່ວໄປ	ບັນທຶກການວາງແຜນ
proximal femur / intertrochanteric	PFNA ແລະລະບົບເລັບ femoral ໃກ້ຄຽງ	ປົກກະຕິແລ້ວແມ່ນເສັ້ນການບາດເຈັບທີ່ມີມູນຄ່າສູງສຸດໃນໂຮງຫມໍທີ່ໃຫ້ບໍລິການຄົນເຈັບທີ່ສູງອາຍຸ
ກ້ານໃບ femoral ແລະ tibial	ລະບົບ ເລັບ intramedullary : ເລັບ femur, ເລັບ tibia	ຕ້ອງການອຸປະກອນເລັບທີ່ອຸທິດຕົນແລະເຄື່ອງມືພະລັງງານ
ລັດສະໝີສ່ວນປາຍ, clavicle, humerus ໃກ້ຄຽງ, olecranon	ທາງກາຍຍະສາດ ແຜ່ນລັອກ	ຕົວປ່ຽນຊ້າຍ/ຂວາ ແລະຄວາມຍາວຈະຄູນ SKUs ຢ່າງໄວວາ
femur ປາຍ, tibia proximal, fibula distal, calcaneus	ລັອກລະບົບການບີບອັດແຜ່ນ	ມັກຈະຕ້ອງການທັງ screws ຊິ້ນຂະຫນາດໃຫຍ່ແລະຂະຫນາດນ້ອຍ
ຄໍ Femoral, fixation fragment ຂະຫນາດນ້ອຍ	screw cannulated ລະບົບ	ສາຍຄູ່ມື (ສາຍ K) ແລະເຄື່ອງເຈາະກະປ໋ອງແມ່ນຄູ່ທີ່ບັງຄັບ
ເປີດກະດູກຫັກ, polytrauma, ການຄວບຄຸມຄວາມເສຍຫາຍ	fixator ພາຍນອກ ລະບົບ	Clamps, rods ແລະ pins ຕ້ອງກົງກັບການຕັ້ງຄ່າກອບ

ສະຫຼຸບ: ການຈັດລໍາດັບຂັ້ນຕອນ, ບໍ່ແມ່ນລາຍການຜະລິດຕະພັນ, ຄວນຕັດສິນໃຈວ່າຄອບຄົວປູກຝັງໃດເຂົ້າໄປໃນຄໍາສັ່ງທໍາອິດ.

ເປັນຫຍັງການປະສົມການຜ່າຕັດຈຶ່ງມີຄວາມສໍາຄັນຫຼາຍ?

ຄວາມຕ້ອງການກະດູກຫັກແມ່ນຂະຫນາດໃຫຍ່ແລະການຂະຫຍາຍຕົວ. ການວິເຄາະພາລະຂອງພະຍາດໂລກ 2019 ລາຍງານ 178 ລ້ານກະດູກຫັກໃຫມ່ໃນທົ່ວໂລກໃນປີ 2019, ເພີ່ມຂຶ້ນ 33.4% ນັບຕັ້ງແຕ່ປີ 1990 , ໂດຍມີກໍລະນີທີ່ສູງທີ່ສຸດໃນກຸ່ມອາຍຸສູງສຸດ (Lancet Healthy Longevity, 2021 ). ນັ້ນອະທິບາຍວ່າເປັນຫຍັງໂຮງ ໝໍ ທີ່ມີປະຊາກອນຜູ້ສູງອາຍຸໃສ່ນ້ ຳ ໜັກ ຫຼາຍກ່ຽວກັບການສ້ອມແຊມ femur ໃກ້ຄຽງ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ການປະສົມປະສານແຕກຕ່າງກັນຈາກໂຮງຫມໍໄປຫາໂຮງຫມໍ: ສູນການບາດເຈັບທາງຖະຫນົນ, ໂຮງຫມໍດູແລຜູ້ສູງອາຍຸແລະຄລີນິກກິລາ - ການບາດເຈັບຕ້ອງການສາຍທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ຄ່າສະເລ່ຍແຫ່ງຊາດບໍ່ສາມາດທົດແທນຂໍ້ມູນຂອງໂຮງໝໍເອງໄດ້.

ຂັ້ນ​ຕອນ​ທີ 2​: ທ່ານ​ວາງ​ແຜນ​ການ​ສະ​ເພາະ​ໃດ​ຫນຶ່ງ Implant ແລະ​ຂະ​ຫນາດ​?

ເຈົ້າຕ້ອງການຂະໜາດໃດແທ້?

ໃຊ້ແຜນຂະໜາດສາມຊັ້ນສຳລັບແຕ່ລະຄອບຄົວປູກຝັງ:

Tier	Definition	Stocking rules
ຂະໜາດຫຼັກ	ຂະຫນາດທີ່ກວມເອົາສ່ວນໃຫຍ່ຂອງກໍລະນີປະຫວັດສາດຂອງໂຮງຫມໍ	ສະເຫມີຢູ່ໃນຊັ້ນວາງຫຼືໃນຊຸດ, ມີຫນ່ວຍງານສໍາຮອງ
ຂະຫຍາຍຂະໜາດ	ໃຊ້ຫນ້ອຍລົງເລື້ອຍໆແຕ່ມີຄວາມຈໍາເປັນທາງດ້ານຄລີນິກ, ເຊັ່ນ: ແຜ່ນທີ່ຍາວກວ່າຫຼືຄວາມຍາວທີ່ສຸດ	ເກັບຮັກສາໄວ້ຢ່າງຫນ້ອຍຫນຶ່ງຫນ່ວຍ, ຫຼືຖືພວກມັນໄວ້ສູນກາງຢູ່ຜູ້ຈັດຈໍາຫນ່າຍ
ຄໍາສັ່ງພິເສດ	ການວິພາກວິພາກທີ່ຫາຍາກ ຫຼືຄວາມມັກສະເພາະຂອງແພດຜ່າຕັດ	ຄໍາສັ່ງຕາມຄວາມຕ້ອງການ, ທີ່ໃຊ້ເວລານໍາໄດ້ຕົກລົງລ່ວງຫນ້າ

ລາຍການກວດສອບການວາງແຜນຂະໜາດໂດຍຄອບຄົວປູກຝັງ

• ແຜ່ນ locking ແລະ locking plates: ສະບັບຊ້າຍແລະຂວາ, ຈໍານວນຂຸມແລະຄວາມຍາວ, screws locks ແລະບໍ່ລັອກຈາກລະບົບດຽວກັນ, ຄູ່ມືການເຈາະເຂົ້າກັນໄດ້.
• ເລັບ intramedullary (PFNA, ເລັບ femur, ເລັບ tibia): ເສັ້ນຜ່າສູນກາງ × ຄວາມຍາວ, ທາງເລືອກມຸມຄໍ - shaft ບ່ອນທີ່ສາມາດນໍາໃຊ້ໄດ້, ແຜ່ນໃບຄ້າຍຄືຫຼື lag screws, screws locking distal ແລະ caps ທ້າຍ.
• screws ກະດູກ (cortical, cancellous, cannulated): ຊຸດເສັ້ນຜ່າສູນກາງທີ່ກົງກັບລະບົບແຜ່ນ, ລະດັບຄວາມຍາວເຕັມສໍາລັບເສັ້ນຜ່າກາງແຕ່ລະຄົນ, ແລະເຄື່ອງຊັກຜ້າທີ່ຖືກນໍາໃຊ້.
• ຕົວແກ້ໄຂພາຍນອກ: pins ແລະ rods, clamps ແລະອົງປະກອບເຊື່ອມຕໍ່ທີ່ຈັບຄູ່ກັບການຕັ້ງຄ່າກອບ.
• ເຄື່ອງບໍລິໂພກທີ່ຕິດຢູ່ກັບເຄື່ອງປູກຝັງ: ສາຍເຄ, ສາຍນຳທາງ ແລະ ເຂັມເຈາະ.

ສ້າງຕາຕະລາງຂະຫນາດຈາກລາຍການຂອງຜູ້ຜະລິດຮ່ວມກັນກັບແພດຜ່າຕັດທີ່ຈະໃຊ້ລະບົບ. ຢູ່ XC Medico, ການສະຫນອງແມ່ນໄດ້ຮັບການຢືນຢັນໂດຍຂັ້ນຕອນ, ຂອບເຂດການລົງທະບຽນແລະຄໍາສັ່ງ, ດັ່ງນັ້ນບັນຊີລາຍຊື່ຂະຫນາດສຸດທ້າຍແມ່ນຕົກລົງໃນລະຫວ່າງການຢືນຢັນຄໍາສັ່ງແທນທີ່ຈະສົມມຸດຈາກລາຍການທົ່ວໄປ.

ສະຫຼຸບ: ກໍລະນີຫນຶ່ງແມ່ນສູນເສຍເພາະວ່າຂະຫນາດຫນຶ່ງຫາຍໄປ, ບໍ່ໄດ້ບັນທຶກໄວ້ເພາະວ່າມີອີກຮ້ອຍຄົນ. ວາງແຜນສະກູແລະຕົວປ່ຽນຊ້າຍ / ຂວາເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງລະບົບ, ບໍ່ເຄີຍເປັນການຊື້ແຍກຕ່າງຫາກ.

ຂັ້ນ​ຕອນ​ທີ 3​: ທ່ານ​ກໍາ​ນົດ​ຄ່າ​ເຄື່ອງ​ມື​ການ​ຈັບ​ຄູ່​ແນວ​ໃດ​?

ແມ່ນຫຍັງຢູ່ໃນການຕັ້ງຄ່າເຄື່ອງມືການບາດເຈັບ?

ແຕ່ລະຄອບຄົວ implant ຕ້ອງການສໍາເລັດ ຊຸດ​ອຸ​ປະ​ກອນ orthopedic ​:

• ເຄື່ອງມືສະເພາະລະບົບ: ຄູ່ມືເຈາະ, ເຄື່ອງວັດແທກຄວາມເລິກ, screwdrivers, ມືຈັບໃສ່, ອຸປະກອນເປົ້າຫມາຍສໍາລັບເລັບ, reamers.
• ເຄື່ອງ​ມື​ການ​ຜ່າ​ຕັດ orthopedic ທົ່ວ​ໄປ​: forceps ການ​ຫຼຸດ​ຜ່ອນ​, clamps ຖື​ກະ​ດູກ​, ຟ​, retractors​.
• ຊຸດຊິ້ນສ່ວນ: ຊຸດຊິ້ນສ່ວນຂະຫນາດນ້ອຍແລະຊຸດຊິ້ນສ່ວນໃຫຍ່ສໍາລັບການເຮັດວຽກຂອງແຜ່ນແລະ screw.
• ເຄື່ອງມືໄຟຟ້າ: ເຄື່ອງເຈາະ ແລະເລື່ອຍທີ່ລະບົບຕ້ອງການ.
• ຖັງແລະຖາດຂ້າເຊື້ອ , ຕິດສະຫຼາກໂດຍລະບົບ, ມີກ່ອງເລັບແລະກ່ອງສະກູ.

ເຈົ້າຄວນວາງແຜນຈັກຊຸດ?

ໃຊ້ສູດນີ້ສໍາລັບແຕ່ລະລະບົບການປູກຝັງ:

ຊຸດເຄື່ອງມືທີ່ຕ້ອງການ = ⌈ ກໍລະນີໃນມື້ດຽວກັນສູງສຸດ × (ຊົ່ວໂມງການປ່ຽນ CSSD ÷ 24) ⌉ + 1 ຊຸດສຳຮອງ

ຕົວຢ່າງຕົວຢ່າງ: ໂຮງໝໍປະຕິບັດໄດ້ເຖິງ 2 ກໍລະນີ PFNA ໃນມື້ທີ່ຫຍຸ້ງທີ່ສຸດ ແລະ CSSD ກັບຄືນມາພາຍໃນ 24 ຊົ່ວໂມງ, ດັ່ງນັ້ນ ⌈2 × 1⌉ + 1 = 3 ຊຸດ . ຖ້າ turnaround ແມ່ນ 48 ຊົ່ວໂມງ, ⌈2 × 2⌉ + 1 = 5 ຊຸດ ; ຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນ, ໂຮງ ໝໍ ຕ້ອງຍອມຮັບຂໍ້ ຈຳ ກັດກ່ຽວກັບ ຈຳ ນວນກໍລະນີທີ່ມັນສາມາດ ກຳ ນົດເວລາ.

ສະຫຼຸບ: ການຊື້ຫນຶ່ງຊຸດເຄື່ອງມືຕໍ່ລະບົບແມ່ນເປັນຄໍຂວດທີ່ເຊື່ອງໄວ້ທົ່ວໄປທີ່ສຸດໃນເສັ້ນການບາດເຈັບໃຫມ່. ຂະຫນາດກໍານົດໂດຍກໍລະນີພ້ອມກັນແລະເວລາເຮັດຫມັນ.

ຂັ້ນ​ຕອນ​ທີ 4​: ວິ​ທີ​ການ​ຄິດ​ໄລ່​ສາງ​ຄັ້ງ​ທໍາ​ອິດ​?

ສູດຕໍ່ SKU

1. ຄວາມຕ້ອງການປະຈໍາວັນ (d) = ກໍລະນີປະຈໍາປີສໍາລັບຂັ້ນຕອນ ÷ 365 × ສ່ວນແບ່ງການນໍາໃຊ້ຂອງຂະຫນາດ × ຫນ່ວຍຕໍ່ກໍລະນີ
2. ເວລາການເຕີມເຕັມ (L) = ເວລາຈັດສົ່ງຜູ້ສະໜອງ + ການຂົນສົ່ງລະຫວ່າງປະເທດ + ການເກັບພາສີ + ການຮັບພາຍໃນ
3. ໄລຍະເວລາທົບທວນ (R) = ເລື້ອຍໆສໍ່າໃດທີ່ຫຼັກຊັບຖືກກວດສອບ ແລະຈັດລໍາດັບຄືນ (ຕົວຢ່າງ, ອາທິດ = 7 ມື້)
4. ຄວາມຕ້ອງການທີ່ຄາດໄວ້ = d × (L + R)
5. ຫຼັກຊັບຄວາມປອດໄພ (SS) = z × √d × √(L + R). ການປະມານ Poisson ນີ້ເຫມາະສົມກັບ SKUs ການປູກຝັງທີ່ມີປະລິມານຕ່ໍາ; z = 1.65 ໃຫ້ປະມານລະດັບການບໍລິການ 95%.
6. ຫຼັກຊັບເບື້ອງຕົ້ນ = ຄວາມຕ້ອງການທີ່ຄາດໄວ້ + SS, ລວບລວມ, ໂດຍມີຕໍາ່ສຸດທີ່ 2 ຫນ່ວຍຕໍ່ຂະຫນາດຫຼັກ (ຫນຶ່ງໃນການນໍາໃຊ້, ຫນຶ່ງສໍາຮອງຂໍ້ມູນ)

ຕົວຢ່າງທີ່ເຮັດວຽກ (ການປ້ອນຂໍ້ມູນຕົວຢ່າງ)

ການປ້ອນຂໍ້ມູນ	ມູນຄ່າ	ພື້ນຖານ
ກໍລະນີການແກ້ໄຂ Intertrochanteric ຕໍ່ປີ	120	ຕົວຢ່າງປະລິມານຂອງໂຮງຫມໍ
ສ່ວນແບ່ງການນໍາໃຊ້ຂອງຫນຶ່ງຂະຫນາດເລັບ	15%	ຕົວຢ່າງປະຫວັດຂອງແພດຜ່າຕັດ
ຕະປູຕໍ່ກໍລະນີ	1	—
ເວລາຈັດສົ່ງ	7 ມື້	ການຈັດສົ່ງຕາມມາດຕະຖານ XC Medico (ສິນຄ້າໃນສະຕັອກ: ພາຍໃນ 3 ມື້; ຂຶ້ນກັບການຢືນຢັນການສັ່ງຊື້)
ການຂົນສົ່ງ + ພາສີ	14 ມື້	ຄ່າຕົວຢ່າງ; ແທນທີ່ດ້ວຍເວລາຕົວຈິງສຳລັບປະເທດປາຍທາງຂອງທ່ານ
ໄລຍະເວລາທົບທວນ	7 ມື້	ສັ່ງຄືນປະຈໍາອາທິດ

• d = 120 ÷ 365 × 0.15 × 1 ≈ 0.049 ຕໍ່ມື້.
• L + R = 7 + 14 + 7 = 28 ວັນ
• ຄາດໝາຍ = 0.049 × 28 ≈ 1.4 ໜ່ວຍ
• SS = 1.65 × √0.049 × √28 ≈ 1.65 × 0.22 × 5.29 ≈ 1.9 ໜ່ວຍ.
• ຫຼັກຊັບເບື້ອງຕົ້ນ = 1.4 + 1.9 = 3.3, ມົນເຖິງ 4 ຫນ່ວຍ ຂອງຂະຫນາດເລັບນີ້

ເຮັດການຄິດໄລ່ຄືນໃຫມ່ສໍາລັບທຸກຂະຫນາດ, ຫຼັງຈາກນັ້ນເພີ່ມ screws ທີ່ຈັບຄູ່, ໃບມີດແລະຝາປິດຕໍ່ກໍລະນີ. ເມື່ອສິນຄ້າທີ່ສົ່ງມາຈາກຫຼັກຊັບທີ່ມີຢູ່ພາຍໃນ 3 ມື້, L ຫຼຸດລົງແລະຫຼັກຊັບທີ່ທ່ານຕ້ອງການຖື.

ຫຼັກຊັບຄໍາສັ່ງທໍາອິດຄວນຈະຖືກແບ່ງອອກແນວໃດ?

ຊັ້ນ	ສິ່ງທີ່ຕ້ອງລວມເອົາ	ເຈົ້າຂອງປົກກະຕິ
ຊັ້ນວາງຂອງໂຮງໝໍ ຫຼືເຄື່ອງສົ່ງ	ຂະຫນາດຫຼັກໃນລະດັບຫຼັກຊັບທີ່ຄິດໄລ່	ຕົວແທນຈໍາຫນ່າຍຫຼືໂຮງຫມໍ
ຕົວແທນຈໍາຫນ່າຍຫຼັກຊັບສູນກາງ	ຂະຫຍາຍຂະໜາດ ແລະຊຸດເຄື່ອງມືສຳຮອງ	ຕົວແທນຈໍາຫນ່າຍ
ການສະຫນອງຜູ້ຜະລິດ	ຂະ​ຫນາດ​ພິ​ເສດ​ສັ່ງ​ແລະ​ການ​ເພີ່ມ​ເຕີມ​	ຜູ້ຜະລິດ

ສະຫຼຸບ: ຄິດໄລ່ສິນຄ້າຄົງຄັງເບື້ອງຕົ້ນສໍາລັບແຕ່ລະຂະຫນາດຈາກຄວາມຕ້ອງການ, ເວລາການເຕີມເຕັມແລະຫຼັກຊັບຄວາມປອດໄພ. ຢ່າສຳເນົາລາຍຊື່ໂຮງໝໍອື່ນ.

ຂັ້ນຕອນທີ 5: ສິ່ງທີ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການກວດສອບໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງແລະການປະຕິບັດຕາມ?

• ການຄຸ້ມຄອງການລົງທະບຽນ: ຢືນຢັນວ່າແຕ່ລະ implant SKU ແມ່ນກວມເອົາໂດຍການລົງທະບຽນອຸປະກອນທາງການແພດໃນປະເທດເປົ້າຫມາຍ. ສະຖານະພາບແຕກຕ່າງກັນໄປຕາມຕະຫຼາດແລະໂດຍຜະລິດຕະພັນ, ແລະຕະຫຼາດທີ່ບໍ່ໄດ້ລົງທະບຽນຫຼືຢູ່ໃນທະບຽນຈໍາເປັນຕ້ອງມີແຜນການເຂົ້າທີ່ແຕກຕ່າງກັນ.
• ຫຼັກຖານລະບົບຄຸນນະພາບ: ຂໍໃບຢັ້ງຢືນ ISO 13485 ຂອງຜູ້ຜະລິດ (ISO 13485: 2016 ແມ່ນມາດຕະຖານ QMS ສາກົນສໍາລັບອົງການຈັດຕັ້ງທາງການແພດ), ບວກກັບບົດລາຍງານວັດສະດຸແລະເອກະສານການທົດສອບ batch. ຂະບວນການຂອງຕົນເອງຂອງ XC Medico ໄດ້ຖືກອະທິບາຍພາຍໃຕ້ ການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບ.
• Traceability: ຢືນຢັນ laser marking ແລະ traceability ຫຼາຍກ່ຽວກັບ implants ສະນັ້ນ recalls ແລະການຮ້ອງທຸກສາມາດໄດ້ຮັບການຈັດການ.
• ເງື່ອນໄຂການຂົນສົ່ງ: ຮູບແບບການຂົນສົ່ງ, ເອກະສານພາສີ, ຄວາມພ້ອມຂອງ DDP, ແລະຄວາມຕ້ອງການເງິນຕາໃນຕະຫລາດປາຍທາງ (ຕົວຢ່າງ, Venezuela ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການຈ່າຍເງິນ USD).
• ຂະບວນການບັນຫາດ້ານຄຸນນະພາບ: ການຂຽນຄືນ / ການແລກປ່ຽນແລະເງື່ອນໄຂການຮັບປະກັນ, ທີ່ມີເວລາຕອບສະຫນອງທີ່ກໍານົດໄວ້. ເບິ່ງ ສະຫນັບສະຫນູນຫຼັງການຂາຍ.

XC Medico ສະຫນັບສະຫນູນການສ້າງເສັ້ນການບາດເຈັບແນວໃດ?

XC Medico ແມ່ນຜູ້ຜະລິດອຸປະກອນເສີມກະດູກສັນຫຼັງ ແລະອຸປະກອນການຜ່າຕັດທີ່ຕັ້ງຢູ່ປະເທດຈີນ ແລະໃຫ້ບໍລິການລູກຄ້າທົ່ວໂລກ. ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໃນປີ 2007, ມັນສະຫນອງຜູ້ຈໍາຫນ່າຍ, ຍີ່ຫໍ້ທາງການແພດ, ໂຮງຫມໍແລະຜ່າຕັດໃນຫຼາຍກ່ວາ 30 ປະເທດ. ຫຼັກຊັບຂອງມັນກວມເອົາການບາດເຈັບ, ກະດູກສັນຫຼັງ, ຮ່ວມ, ຢາກິລາ, CMF ແລະເຄື່ອງມືພະລັງງານທາງການແພດ, ພ້ອມກັບການສ້ອມແຊມພາຍນອກແລະສະຫນັບສະຫນູນເຄື່ອງມືຜ່າຕັດ.

ຕ້ອງການ	ຄວາມສາມາດ XC Medico
ຄອບ​ຄົວ implant ບາດ​ເຈັບ​	ແຜ່ນ, ເລັບ PFNA / femoral / ເລັບ tibial, screws cannulated ແລະ fixation ພາຍນອກ, ມີເຄື່ອງມືສະຫນັບສະຫນູນ; ການສະຫນອງການຢືນຢັນໂດຍຂັ້ນຕອນ, ຂອບເຂດການລົງທະບຽນແລະຄໍາສັ່ງ
ການຜະລິດແລະຄຸນນະພາບ	ໂຮງງານປະມານ 4,300 m², 120+ ເຄື່ອງກົນຈັກ ແລະ ຫ້ອງທົດລອງ; ການຜະລິດແລະການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບພາຍໃຕ້ລະບົບການຄຸ້ມຄອງຄຸນນະພາບ ISO 13485
ການຕິດຕາມ	ບົດລາຍງານວັດສະດຸ, ການທົດສອບ batch ແລະເຄື່ອງຫມາຍ laser; ເອກະສານກ່ຽວກັບຄຸນວຸດທິທີ່ສະໜອງໃຫ້ຕໍ່ຜະລິດຕະພັນ ແລະຕະຫຼາດເປົ້າໝາຍ
ສິນຄ້າຄົງຄັງແລະເວລານໍາ	ການຄຸ້ມຄອງສິນຄ້າຄົງຄັງໃນທົ່ວ 9,000+ SKUs; ສິນຄ້າໃນຫຼັກຊັບສົ່ງພາຍໃນ 3 ມື້ແລະຄໍາສັ່ງມາດຕະຖານພາຍໃນ 7 ມື້, ຂຶ້ນກັບການຢືນຢັນການສັ່ງຊື້
ເງື່ອນໄຂການຄ້າ	ລາຄາຂັ້ນ, ລາຄາຕົວແທນແລະການຮ່ວມມື OEM / ODM, ລວມທັງໂລໂກ້, ສີແລະການຫຸ້ມຫໍ່ customization
ການຂົນສົ່ງ	ການຂົນສົ່ງ, ການເກັບພາສີແລະ DDP ຈັດລຽງຕາມຈຸດຫມາຍປາຍທາງ
ການ​ເຂົ້າ​ຕະ​ຫຼາດ​	ຕະຫຼາດທີ່ບໍ່ໄດ້ລົງທະບຽນ: ການຈ້າງຕົວແທນລະດັບທໍາອິດທີ່ມີການສະຫນັບສະຫນູນການລົງທະບຽນໃນທ້ອງຖິ່ນແລະຮູບແບບການແບ່ງປັນລາຍໄດ້ທີ່ຕົກລົງກັນສໍາລັບຕົວແທນລະດັບທີສອງຕໍ່ມາ. ຕະຫຼາດທີ່ລົງທະບຽນ: ເຄືອຂ່າຍຕົວແທນລະດັບທີສອງທີ່ມີລາຄາຕົວແທນ.
ການຊ່ວຍເຫຼືອທາງດ້ານຄລີນິກ ແລະຫຼັງການຂາຍ	ເອກະສານການລົງທະບຽນ, ບົດລາຍງານດ້ານວິຊາການ, ການຝຶກອົບຮົມຜະລິດຕະພັນ, ການຊ່ວຍເຫຼືອກໍລະນີ, ວິດີໂອເຕັກນິກການຜ່າຕັດແລະການບໍລິການຫລັງການຂາຍ; ການສະເຫນີການຈັດການເບື້ອງຕົ້ນພາຍໃນ 24 ຊົ່ວໂມງຂອງແຈ້ງການກ່ຽວກັບຄຸນນະພາບ; ຂໍ້​ກໍາ​ນົດ​ການ​ກັບ​ຄືນ / ການ​ແລກ​ປ່ຽນ​ລາຍ​ລັກ​ອັກ​ສອນ​ແລະ​ການ​ຮັບ​ປະ​ກັນ​ປະ​ເພດ​

ຊ່ວງການບາດເຈັບໄດ້ຖືກຈັດຂື້ນໂດຍພາກພື້ນທາງກາຍະສາດສໍາລັບການວາງແຜນ: femur, tibia, ຕີນແລະຂໍ້ຕີນ, radius ແລະ ulna, humerus, clavicle, fibula ແລະ pelvis.

ສະ​ຖາ​ນະ​ພາບ​ການ​ຈົດ​ທະ​ບຽນ​ໂດຍ

​ພາກ​ພື້ນ ​ຕະ​ຫຼາດ	​ສະ​ຖາ​ນະ​ພາບ​ການ​ຈົດ​ທະ​ບຽນ
ອາເມລິກາລາຕິນ	ໃນການລົງທະບຽນ: ເມັກຊິໂກ, ເປຣູ, Ecuador, Argentina. ແຜນການລົງທະບຽນ: ໂຄລໍາເບຍ, ເວເນຊູເອລາ, ຊິລີ. ສະຖານະທີ່ຈະກວດສອບ: Guatemala, Nicaragua, Honduras, Bolivia, Paraguay, Dominican Republic
ອາຊີຕາເວັນອອກສ່ຽງໃຕ້	ລົງທະບຽນ: ອິນໂດເນເຊຍ. ໃນການລົງທະບຽນ: ຫວຽດນາມ. ສະຖານະການທີ່ຈະກວດສອບ: ມາເລເຊຍ, ຟີລິບປິນ, ໄທ, ສີລັງກາ, Uzbekistan
ພາກພື້ນອາຊີກາງ	ໃນການລົງທະບຽນ: ລັດເຊຍ
ຕາເວັນອອກກາງ	ສະຖານະການທີ່ຈະກວດສອບ: ອີຣັກ

ໃບຢັ້ງຢືນອຸດສາຫະກໍາ, ທ້ອງຖິ່ນແລະຜະລິດຕະພັນໄດ້ຖືກກວດກາຕໍ່ກັບແຕ່ລະຜະລິດຕະພັນສະເພາະ. 'ເພື່ອໄດ້ຮັບການຢັ້ງຢືນ' ບໍ່ໄດ້ຫມາຍຄວາມວ່າບໍ່ໄດ້ລົງທະບຽນ. ໃນປະເທດອາເຈນຕິນາ, ຈົນກ່ວາການລົງທະບຽນຈະໄດ້ຮັບການສະຫນອງ, ການສະຫນອງປະຕິບັດຕາມຂອບເຂດເຄື່ອງມືທີ່ມີຢູ່ແລ້ວຫຼືຂອບເຂດທີ່ກໍາຫນົດເອງ, ແລະການຄຸ້ມຄອງການປູກຝັງໄດ້ຖືກຢືນຢັນເມື່ອລົງທະບຽນສໍາເລັດ.

ຂັ້ນ​ຕອນ​ທີ 6​: ທ່ານ​ເປີດ​ສາຍ​ໃນ​ໂຮງ​ຫມໍ​ແນວ​ໃດ​?

1. ການກວດສອບຄວາມຖືກຕ້ອງຂອງແພດຜ່າຕັດ: ທົບທວນແຜນການຂະຫນາດແລະລາຍການເຄື່ອງມືກັບຫມໍຜ່າຕັດການບາດເຈັບແຕ່ລະຄົນກ່ອນທີ່ຈະສັ່ງ.
2. ການຝຶກອົບຮົມ: ກໍານົດເວລາການຝຶກອົບຮົມຜະລິດຕະພັນແລະການທົບທວນເຕັກນິກການຜ່າຕັດໂດຍໃຊ້ອຸປະກອນຂອງຜູ້ຜະລິດ (ວິດີໂອເຕັກນິກ, ບົດລາຍງານດ້ານວິຊາການ).
3. ການຊ່ວຍເຫຼືອກໍລະນີ: ຈັດແຈງການສະຫນັບສະຫນູນຢູ່ບ່ອນສໍາລັບກໍລະນີທໍາອິດກັບແຕ່ລະລະບົບໃຫມ່ທີ່ກົດລະບຽບທ້ອງຖິ່ນອະນຸຍາດໃຫ້.
4. CSSD onboarding: ໃຫ້ການຈັດວາງຖາດຂອງທີມງານຂ້າເຊື້ອ ແລະຄໍາແນະນໍາການປຸງແຕ່ງຄືນໃໝ່.
5. ການ​ມອບ​ເອ​ກະ​ສານ​: ໃບ​ຢັ້ງ​ຢືນ​ການ​ຈົດ​ທະ​ບຽນ​, ຄໍາ​ແນະ​ນໍາ​ສໍາ​ລັບ​ການ​ນໍາ​ໃຊ້​ແລະ​ການ​ບັນ​ທຶກ​ການ traceability ຫຼາຍ​.

ຂັ້ນຕອນທີ 7: ທ່ານຄວນຕິດຕາມ KPIs ໃດຫຼັງຈາກເປີດຕົວ?

KPI	ສູດ	ສັນຍານເຕືອນ
ອັດຕາການຕື່ມຂອງກໍລະນີ	ກໍລະນີທີ່ມີການປູກຝັງແລະເຄື່ອງມືທີ່ສົມບູນ ÷ ກໍລະນີທີ່ກໍານົດໄວ້ທັງຫມົດ	ຕ່ຳກວ່າ 98%
ຂະໜາດສິນຄ້າ	ຈຳນວນຄັ້ງທີ່ຂະໜາດທີ່ຕ້ອງການບໍ່ສາມາດໃຊ້ໄດ້	ຂະຫນາດດຽວກັນຫາຍໄປຫຼາຍກວ່າຫນຶ່ງຄັ້ງ
ສິນຄ້າຄົງຄັງ	ຫົວໜ່ວຍທີ່ໃຊ້ ÷ ຫົວໜ່ວຍສະເລ່ຍຢູ່ໃນມື	ລາຍໄດ້ຕໍ່າຫຼາຍໃນຂະຫນາດຂະຫຍາຍ
ອັດຕາສ່ວນຫຼັກຊັບຕາຍ	SKUs ທີ່ບໍ່ມີການນໍາໃຊ້ໃນ 6 ເດືອນ ÷ SKUs ທັງຫມົດ	ເພີ່ມຂຶ້ນຈາກຫນຶ່ງໃນໄຕມາດຕໍ່ໄປ
ການເຕີມເຕັມເວລາ ນຳ	ວັນທີສັ່ງຫາວັນທີທີ່ໄດ້ຮັບ	ດົນກວ່າແຜນການ L
ຄໍາຮ້ອງທຸກກ່ຽວກັບຄຸນນະພາບ	ຄໍາຮ້ອງທຸກຕໍ່ 100 ກໍລະນີ, ບວກກັບເວລາຕອບສະຫນອງ	ທ່າອ່ຽງເພີ່ມຂຶ້ນ

ຂັ້ນຕອນທີ 8: ເຮັດແນວໃດທ່ານເພີ່ມປະສິດທິພາບເສັ້ນໃນໄລຍະເວລາ?

• ປະຈໍາເດືອນ: ປັບລະດັບຫຼັກຊັບໂດຍການນໍາໃຊ້ຂະຫນາດຕົວຈິງ, ທົດແທນການແບ່ງປັນການນໍາໃຊ້ທີ່ສົມມຸດຕິຖານດ້ວຍຂໍ້ມູນທີ່ແທ້ຈິງ.
• ປະຈໍາໄຕມາດ: ຍ້າຍຂະຫນາດຊ້າໆຈາກຊັ້ນວາງຂອງໂຮງຫມໍໄປຫາຜູ້ຈັດຈໍາຫນ່າຍ, ແລະເພີ່ມຂະຫນາດທີ່ເຮັດໃຫ້ເກີດການຂາດແຄນ.
• ທຸກໆຫົກເດືອນ: ກວດເບິ່ງວ່າຂັ້ນຕອນໃຫມ່ພຽງແຕ່ເປັນການເພີ່ມຄອບຄົວຂອງການປູກຝັງ.
• ປະ​ຈໍາ​ປີ​: ການ​ຕໍ່​ລອງ​ລາ​ຄາ​ຂັ້ນ​ຕ​່​ໍາ​ໂດຍ​ອີງ​ໃສ່​ປະ​ລິ​ມານ​ທີ່​ແທ້​ຈິງ​ແລະ​ການ​ທົບ​ທວນ​ຄືນ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ການ​ຈົດ​ທະ​ບຽນ​ສໍາ​ລັບ SKUs ໃຫມ່​.

ຄວາມຜິດພາດທົ່ວໄປທີ່ຈະຫຼີກເວັ້ນ

1. ການຊື້ໃນລາຍການແທນທີ່ຈະເປັນໂດຍຂັ້ນຕອນ: ຫຼັກຊັບຕາຍໃນຄອບຄົວທີ່ບໍ່ຄ່ອຍໃຊ້, ຊ່ອງຫວ່າງໃນປະລິມານທີ່ສູງ.
2. ບໍ່ສົນໃຈຕົວແປທາງຊ້າຍ/ຂວາ ແລະຄວາມຍາວ: ແຜ່ນແມ່ນ 'ໃນສະຕັອກ', ແຕ່ບໍ່ແມ່ນຢູ່ຂ້າງ ຫຼືຍາວຕາມທີ່ຕ້ອງການ.
3. ການຊື້ screws ແຍກຕ່າງຫາກຈາກລະບົບແຜ່ນ: screws ທີ່ບໍ່ເຂົ້າກັນໄດ້ຢຸດກໍລະນີ.
4. ການຊື້ຫນຶ່ງຊຸດເຄື່ອງມືຕໍ່ລະບົບ: CSSD turnaround ຫຼັງຈາກນັ້ນ caps ຈໍານວນຂອງກໍລະນີຕໍ່ມື້.
5. ການປິ່ນປົວເວລາການຈັດສົ່ງຂອງໂຮງງານເປັນເວລານໍາທັງຫມົດ: ການຂົນສົ່ງແລະພາສີມັກຈະໃຊ້ເວລາດົນກວ່າການຈັດສົ່ງ.
6. ຂ້າມການກວດສອບການລົງທະບຽນຕໍ່ SKU: ຄອບຄົວຜະລິດຕະພັນສາມາດລົງທະບຽນໄດ້ໃນຂະນະທີ່ SKU ສະເພາະບໍ່ແມ່ນ.
7. ບໍ່ເຄີຍທົບທວນຄືນແຜນການ: ການແບ່ງປັນຂະຫນາດທີ່ສົມມຸດຕິຖານຄວນຖືກແທນທີ່ດ້ວຍການນໍາໃຊ້ທີ່ແທ້ຈິງພາຍໃນສອງສາມເດືອນທໍາອິດ.

ບັນຊີລາຍຊື່ກວດກາຕົ້ນສະບັບ: ການວາງແຜນເສັ້ນຜະລິດຕະພັນ Trauma

ໂຄງປະກອບການຜ່າຕັດ

• ☐ ປະລິມານກໍລະນີ 12 ເດືອນໂດຍສະຖານທີ່ກະດູກຫັກແລະວິທີການແກ້ໄຂ
• ☐ ກໍລະນີໃນມື້ດຽວກັນສູງສຸດຕໍ່ລະບົບ
• ☐ ຄວາມມັກຂອງແພດຜ່າຕັດຖືກບັນທຶກໄວ້

ການປູກຝັງ

• ☐ ການປູກຝັງຄອບຄົວທີ່ມີແຜນທີ່ຕາມຂັ້ນຕອນ
• ☐ ຫຼັກ, ຂະ​ຫຍາຍ​ແລະ​ຂັ້ນ​ຕອນ​ຂະ​ຫນາດ​ຄໍາ​ສັ່ງ​ພິ​ເສດ​ກໍາ​ນົດ​
• ☐ ລຸ້ນຊ້າຍ/ຂວາ, ຄວາມຍາວ, ເສັ້ນຜ່າສູນກາງ ແລະສະກູທີ່ກົງກັນຖືກກວດສອບແລ້ວ

ເຄື່ອງມື

• ☐ ອຸປະກອນຄົບຊຸດສຳລັບແຕ່ລະລະບົບການຝັງ
• ☐ ຈຳນວນຊຸດຄຳນວນຈາກກໍລະນີສູງສຸດ ແລະ CSSD turnaround
• ☐ ເຄື່ອງ​ມື​ໄຟ​ຟ້າ​ແລະ​ອຸ​ປະ​ກອນ​ອຸ​ປະ​ກອນ (K​-wires​, ເຈາະ​) ລວມ​

ສິນຄ້າຄົງຄັງ

• ☐ ຄວາມຕ້ອງການ, L, R ແລະຫຼັກຊັບຄວາມປອດໄພຄິດໄລ່ຕໍ່ SKU
• ☐ ຢ່າງໜ້ອຍ 2 ໜ່ວຍຕໍ່ຂະໜາດຫຼັກ
• ☐ ແບ່ງຫຸ້ນໃນທົ່ວໂຮງໝໍ, ຜູ້ຈັດຈຳໜ່າຍ ແລະ ຜູ້ຜະລິດ

ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງແລະການປະຕິບັດຕາມ

• ☐ ການຄຸ້ມຄອງການລົງທະບຽນຢືນຢັນຕໍ່ SKU ແລະປະເທດ
• ☐ ໃບຢັ້ງຢືນ ISO 13485, ບົດລາຍງານວັດສະດຸແລະການທົດສອບ batch ໃນເອກະສານ
• ☐ ການ​ຕິດ​ຕາມ​ກວດ​ສອບ (ເຄື່ອງ​ຫມາຍ laser​, ການ​ບັນ​ທຶກ​ຈໍາ​ນວນ​ຫຼາຍ​) ຢືນ​ຢັນ​
• ☐ ການຂົນສົ່ງ, DDP / ພາສີແລະເງື່ອນໄຂການຈ່າຍເງິນທີ່ຕົກລົງ
• ☐ ການ​ຮັບ​ປະ​ກັນ​ລາຍ​ລັກ​ອັກ​ສອນ​, ການ​ກັບ​ຄືນ / ການ​ແລກ​ປ່ຽນ​ຂໍ້​ກໍາ​ນົດ​ແລະ​ເວ​ລາ​ຕອບ​ສະ​ຫນອງ​ທີ່​ຕົກ​ລົງ​

ການເປີດຕົວແລະການຕິດຕາມ

• ☐ ກໍານົດການກວດສອບ, ການຝຶກອົບຮົມ ແລະການຊ່ວຍເຫຼືອກໍລະນີທໍາອິດ
• ☐ ການທົບທວນ KPI ປະຈໍາເດືອນຢູ່ໃນສະຖານທີ່

ຄໍາຖາມທີ່ຖາມເລື້ອຍໆ

ຂັ້ນຕອນທໍາອິດໃນການສ້າງສາຍຜະລິດຕະພັນການບາດເຈັບທີ່ສົມບູນສໍາລັບໂຮງຫມໍແມ່ນຫຍັງ?

ເກັບກໍາຂໍ້ມູນຂະບວນການບາດເຈັບ 12 ເດືອນໂດຍສະຖານທີ່ກະດູກຫັກແລະວິທີການແກ້ໄຂ, ຫຼັງຈາກນັ້ນຈັດອັນດັບຂັ້ນຕອນໂດຍປະລິມານ. ການຈັດອັນດັບນັ້ນຕັດສິນໃຈວ່າຄອບຄົວປູກຝັງໃດ (ແຜ່ນລັອກ, ເລັບ intramedullary, ສະກູກະດູກຫຼືອຸປະກອນເສີມພາຍນອກ) ເຂົ້າໄປໃນລໍາດັບທໍາອິດ.

ຄອບຄົວປູກຝັງອັນໃດທີ່ສ້າງຄວາມເສຍຫາຍດ້ານກະດູກສັນຫຼັງພື້ນຖານ?

ປົກກະຕິແລ້ວແຜ່ນ locking ຮ່າງກາຍແລະ locking ແຜ່ນ compression; ເລັບ intramedullary, ລວມທັງ PFNA, ເລັບ femur ແລະເລັບ tibia; screws ກະດູກ (cortical, cancellous ແລະ cannulated); ແລະ fixators ພາຍນອກ. ແຕ່ລະຄອບຄົວມາດ້ວຍເຄື່ອງມືຂອງຕົນເອງ.

ຂ້ອຍຈະຄິດໄລ່ສິນຄ້າຄົງຄັງເບື້ອງຕົ້ນສໍາລັບ implants orthopedic ແນວໃດ?

ສໍາລັບແຕ່ລະຂະຫນາດ, ຫຼັກຊັບເບື້ອງຕົ້ນ = ຄວາມຕ້ອງການປະຈໍາວັນ × (ເວລາການຕື່ມຂໍ້ມູນ + ໄລຍະເວລາການທົບທວນຄືນ) + ຫຼັກຊັບຄວາມປອດໄພ, ລວບລວມ, ມີຢ່າງຫນ້ອຍສອງຫນ່ວຍຕໍ່ຂະຫນາດຫຼັກ. ເວລາການຕື່ມຕ້ອງປະກອບມີການຈັດສົ່ງ, ການຜ່ານແດນ ແລະ ການເກັບພາສີ.

ໂຮງໝໍຕ້ອງການອຸປະກອນຈັກຊຸດຕໍ່ລະບົບການບາດເຈັບ?

ຄູນກໍລະນີໃນມື້ດຽວກັນສູງສຸດໂດຍ CSSD turnaround ໃນມື້, ສະຫຼຸບ, ແລະເພີ່ມຫນຶ່ງຊຸດສໍາຮອງຂໍ້ມູນ.

ເປັນ​ຫຍັງ​ເສັ້ນ​ບາດ​ເຈັບ​ໃຫມ່​ຫມົດ​ສະ​ແດງ​ເຖິງ​ແມ່ນ​ວ່າ​ຫຼັງ​ຈາກ​ຄໍາ​ສັ່ງ​ຄັ້ງ​ທໍາ​ອິດ​ຂະ​ຫນາດ​ໃຫຍ່​?

ປົກກະຕິແລ້ວເນື່ອງຈາກວ່າຄໍາສັ່ງໄດ້ກວມເອົາຫຼາຍຄອບຄົວ implant ແຕ່ບໍ່ສໍາເລັດຂະຫນາດແລ່ນ: ສະບັບຊ້າຍ / ຂວາ, ຄວາມຍາວຫຼື screws ທີ່ເຂົ້າກັນໄດ້ຫາຍໄປ.

ຜູ້ຈັດຈໍາຫນ່າຍຄວນກວດເບິ່ງຫຍັງກ່ອນທີ່ຈະເລືອກຜູ້ສະຫນອງ orthopedic implants?

ການຄຸ້ມຄອງການລົງທະບຽນສໍາລັບແຕ່ລະ SKU ໃນປະເທດເປົ້າຫມາຍ, ຫຼັກຖານລະບົບຄຸນນະພາບ ISO 13485, ເອກະສານແລະບົດລາຍງານການທົດສອບ batch, ການຕິດຕາມການປູກຝັງ, ເວລານໍາຕົວຈິງລວມທັງການຂົນສົ່ງ, ແລະການຮັບປະກັນເປັນລາຍລັກອັກສອນແລະຂໍ້ກໍານົດການຕອບສະຫນອງຄຸນນະພາບ.

XC Medico ສາມາດສະຫນອງເສັ້ນການບາດເຈັບທີ່ສົມບູນໄດ້ບໍ?

XC Medico ສະຫນອງແຜ່ນ, PFNA / femoral ແລະ tibial ເລັບ, screws cannulated, fixation ພາຍນອກ, ສະຫນັບສະຫນູນເຄື່ອງມືການຜ່າຕັດແລະເຄື່ອງມືພະລັງງານທາງການແພດ. ການສະຫນອງໄດ້ຖືກຢືນຢັນຕາມຂັ້ນຕອນ, ຂອບເຂດການລົງທະບຽນໃນຕະຫຼາດປາຍທາງແລະລາຍລະອຽດຄໍາສັ່ງ.

ແຜນການເກັບມ້ຽນຂອງການບາດເຈັບຄວນຖືກທົບທວນຄືນເທົ່າໃດ?

ປັບລະດັບຫຼັກຊັບປະຈໍາເດືອນໂດຍການນໍາໃຊ້ຕົວຈິງ, ຂະຫນາດ rebalance ເປັນປະຈໍາໄຕມາດ, ທົບທວນຄືນຄອບຄົວ implant ທຸກໆຫົກເດືອນ, ແລະທົບທວນຄືນລາຄາແລະການລົງທະບຽນປະຈໍາປີ.

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ

1. ມູນນິທິ AO, AO Surgery Reference : ເຕັກນິກການຈັດການກະດູກຫັກ.
2. GBD 2019 ເພື່ອນຮ່ວມງານກະດູກຫັກ, ໂລກ, ພາກພື້ນ, ແລະພາລະຂອງກະດູກຫັກໃນ 204 ປະເທດແລະເຂດແດນ, 1990-2019 , Lancet Healthy Longevity , 2021.
3. ອົງການມາດຕະຖານສາກົນ, ISO 13485: 2016, ອຸປະກອນການແພດ: ລະບົບການຄຸ້ມຄອງຄຸນນະພາບ, ຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບຈຸດປະສົງກົດລະບຽບ.

ການວາງແຜນເສັ້ນທາງການບາດເຈັບສໍາລັບໂຮງຫມໍຫຼືເຄືອຂ່າຍການແຈກຢາຍ? ແບ່ງປັນການຜະສົມກໍລະນີປະຈໍາປີຂອງໂຮງຫມໍຂອງທ່ານແລະຕະຫຼາດເປົ້າຫມາຍ, ແລະທີມງານ XC Medico ຈະສ້າງແຜນທີ່ຄອບຄົວຂອງການປູກຝັງ, ຊຸດເຄື່ອງມືແລະການຄຸ້ມຄອງການລົງທະບຽນສໍາລັບທ່ານ. ຕິດຕໍ່ XC Medico ເພື່ອເລີ່ມການກວດສອບ.