مکمل آرتھوپیڈک ٹراما پروڈکٹ لائن کی منصوبہ بندی کیسے کریں: ہسپتال کے سرجیکل مکس پر مبنی امپلانٹ سائز، آلات کے سیٹ اور ابتدائی انوینٹری

مختصر جواب: ہسپتال کے سرجیکل مکس سے ٹراما پروڈکٹ لائن بنائیں، کیٹلاگ سے نہیں، تاکہ ہر ہڈیوں کے فریکچر کو ٹھیک کرنے کا طریقہ کار ہسپتال انجام دیتا ہے اس کے پیچھے مکمل امپلانٹس اور آلات ہوتے ہیں۔ فریکچر کے طریقہ کار کو سالانہ حجم کے لحاظ سے درجہ بندی کریں، ہر طریقہ کار کو امپلانٹ فیملی کے ساتھ نقشہ بنائیں جو وہ اصل میں استعمال کرتا ہے (لاکنگ پلیٹس، انٹرا میڈولری کیل، بون اسکروز، ایکسٹرنل فکسٹرز)، متوقع استعمال کے مطابق سائز کا منصوبہ بنائیں، ہر امپلانٹ فیملی کو ایک مکمل انسٹرومنٹ سیٹ کے ساتھ جوڑیں، اور ایک فارمولے کے ساتھ پہلے اسٹاک آرڈر کا سائز بنائیں: دوبارہ بھرنے کے دوران متوقع ڈیمانڈ ، ہر یونٹ کے ساتھ کم از کم دو اسٹاک سائز کے ساتھ۔ کسی بھی چیز کو بھیجنے سے پہلے، اس بات کی تصدیق کریں کہ ہر SKU کو ہدف والے ملک میں رجسٹریشن کا احاطہ کیا گیا ہے۔

کلیدی ٹیک ویز

• ٹراما پروڈکٹ لائن طریقہ کار کے حل کا ایک مجموعہ ہے، SKUs کی فہرست نہیں۔ ہر طریقہ کار کے لیے امپلانٹس، مماثل آلات، بجلی کے اوزار اور استعمال کی اشیاء، اور جراحی کی تکنیک کی مدد کی ضرورت ہوتی ہے۔
• ہسپتال کا سرجیکل مکس زیادہ تر منصوبہ بندی کا فیصلہ کرتا ہے۔ فریکچر سائٹ کے ذریعہ سالانہ حجم اس بات کا تعین کرتا ہے کہ کون سے اندرونی فکسیشن ڈیوائسز اور سائز پہلے درکار ہیں۔
• پہلے آرڈر کے ناکام ہونے کی سب سے عام وجہ غائب سائز ہیں۔ ایک گمشدہ بائیں/دائیں ورژن، لمبائی یا مماثل اسکرو کیس کو روکتا ہے یہاں تک کہ جب 'پروڈکٹ' اسٹاک میں ہو۔
• انسٹرومنٹ سیٹ کا سائز ایک ساتھ کیسز اور جراثیم کشی کے وقت کے حساب سے ہوتا ہے ، نہ کہ خریدے گئے امپلانٹس کی تعداد کے حساب سے۔
• ابتدائی انوینٹری = طلب (لیڈ ٹائم + ریویو پیریڈ) + سیفٹی اسٹاک۔ لیڈ ٹائم میں ڈسپیچ، بین الاقوامی ٹرانزٹ اور کسٹم کلیئرنس شامل ہے۔
• رجسٹریشن کی حیثیت منصوبے کو آگے بڑھاتی ہے۔ ایک امپلانٹ صرف اس وقت دستیاب اسٹاک کے طور پر شمار ہوتا ہے جب اسے منزل مقصود مارکیٹ میں رجسٹریشن کے ذریعے احاطہ کیا جاتا ہے۔

یہ گائیڈ کون ہے

قارئین کے لیے	انہیں اس گائیڈ سے کیا ضرورت ہے۔
ہسپتال کی خریداری اور خریداری کے افسران (نجی ہسپتال، عوامی خریدار، ٹینڈر اور سنٹرلائزڈ پروکیورمنٹ ٹیمیں)	پہلی خریداری کی فہرست کو درست ثابت کرنے اور اسٹاک آؤٹ اور ڈیڈ اسٹاک دونوں سے بچنے کا ایک قابل دفاع طریقہ
آرتھوپیڈک اور ٹراما سرجنز اور شعبہ کے سربراہان	اعتماد کہ امپلانٹ کے سائز اور آلات جن پر وہ انحصار کرتے ہیں وہ سرجری کے دن سیٹ میں ہیں
آرتھوپیڈک ڈیوائس ڈسٹری بیوٹرز، خاص طور پر چھوٹے اور درمیانے سائز کے ڈسٹری بیوٹرز جو صدمے کی لکیر کا اضافہ کرتے ہیں	زیادہ سرمایہ کاری کیے بغیر ایک یا کئی ہسپتالوں کے لیے ٹراما پورٹ فولیو بنانے یا بڑھانے کا ایک قابل تکرار طریقہ

مرحلہ 1: آپ ہسپتال کے سرجیکل ڈھانچے کا تجزیہ کیسے کرتے ہیں؟

آپ کو پہلے کون سا ڈیٹا اکٹھا کرنا چاہیے؟

ہسپتال سے، یا جن سرجنوں کی آپ خدمت کرتے ہیں ان سے 12 ماہ کے صدمے کے طریقہ کار کا ڈیٹا اکٹھا کریں۔ کم از کم ڈیٹاسیٹ:

1. فریکچر سائٹ اور طریقہ کار کے لحاظ سے کیس کا سالانہ حجم : مثال کے طور پر انٹرٹروچینٹرک ہپ فکسیشن، فیمورل اور ٹیبیل شافٹ نیلنگ، ڈسٹل ریڈیس پلیٹنگ، ہنسلی چڑھانا، ٹخنوں کا فکسشن، فیمورل نیک اسکرو فکسیشن اور ڈیمیج کنٹرول بیرونی فکسیشن۔
2. ہر سرجن فریکچر کی ہر قسم کے لیے فکسیشن کا طریقہ پسند کرتا ہے : پلیٹ، کیل، پیچ یا بیرونی فکسیٹر۔
3. فی دن اور فی ہفتہ چوٹی کیسز ، نہ صرف ماہانہ اوسط۔
4. سسٹمز فی الحال استعمال میں ہیں اور معلوم مسائل: گم شدہ سائز، پہنے ہوئے آلات، دیر سے ڈیلیوری۔
5. سٹرلائزیشن (CSSD) ٹرناراؤنڈ ٹائم ۔ انسٹرومنٹ سیٹ کے لیے
6. خریداری کا ماڈل : براہ راست خریداری، ٹینڈر یا سنٹرلائزڈ پروکیورمنٹ، یا ڈسٹری بیوٹر کنسائنمنٹ۔

آپ طریقہ کار کے ڈیٹا کو پروڈکٹ لائن میپ میں کیسے تبدیل کرتے ہیں؟

امپلانٹ فیملیز میں گروپ طریقہ کار۔ ذیل کا فریم ورک خریداری کے فیصلوں کی حمایت کرتا ہے۔ طبی انتخاب ہمیشہ سرجن کا ہوتا ہے۔ معالجین کے خلاف اشارے چیک کر سکتے ہیں۔ AO سرجری حوالہ.

فریکچر ریجن (مثالیں)	عام اندرونی فکسیشن ڈیوائسز	پلاننگ نوٹ
قربت فیمر / انٹرٹروچینٹرک	PFNA اور proximal femoral نیل سسٹم	عام طور پر ہسپتالوں میں سب سے زیادہ قدر والی ٹراما لائن جو بوڑھے مریضوں کی خدمت کرتی ہے۔
فیمورل اور ٹیبیل شافٹ	انٹرا میڈولری کیل سسٹم: فیمر کیل، ٹبیا کیل	کیل لگانے کے لیے وقف شدہ آلات اور پاور ٹولز کی ضرورت ہے۔
ڈسٹل رداس، ہنسلی، قربتی ہیومرس، اولیکرانن	جسمانی تالا لگا پلیٹیں	بائیں/دائیں اور لمبائی کی مختلف حالتیں SKUs کو تیزی سے ضرب کرتی ہیں۔
ڈسٹل فیمر، پروکسیمل ٹبیا، ڈسٹل فبولا، کیلکانیئس	کمپریشن پلیٹ سسٹم کو لاک کرنا	اکثر بڑے اور چھوٹے ٹکڑے دونوں پیچ کی ضرورت ہوتی ہے۔
فیمورل گردن، چھوٹے ٹکڑے کا تعین	کینولڈ سکرو سسٹم	گائیڈ وائرز (K-wires) اور کینولڈ ڈرلز لازمی ساتھی ہیں۔
کھلے فریکچر، پولی ٹراما، نقصان پر قابو پانا	بیرونی فکسیٹر سسٹم	کلیمپ، سلاخوں اور پنوں کو فریم کی ترتیب سے مماثل ہونا چاہیے۔

نتیجہ: طریقہ کار کی درجہ بندی، پروڈکٹ کیٹلاگ کو نہیں، یہ فیصلہ کرنا چاہیے کہ کون سے امپلانٹ خاندان پہلے آرڈر میں داخل ہوتے ہیں۔

جراحی مرکب اتنا اہم کیوں ہے؟

فریکچر کی مانگ بڑی اور بڑھ رہی ہے۔ گلوبل برڈن آف ڈیزیز 2019 کے تجزیے میں 2019 میں دنیا بھر میں 178 ملین نئے فریکچر رپورٹ ہوئے، جو کہ 1990 کے بعد سے 33.4 فیصد اضافہ ہے ، جو کہ سب سے زیادہ عمر کے گروپوں میں سب سے زیادہ واقعات ہیں۔لینسیٹ صحت مند لمبی عمر، 2021 )۔ یہ بتاتا ہے کہ کیوں عمر رسیدہ آبادی والے ہسپتالوں میں فیمر فکسیشن پر بہت زیادہ وزن ہوتا ہے۔ پھر بھی، مرکب ہسپتال سے ہسپتال میں مختلف ہوتا ہے: روڈ ٹراما سنٹر، بزرگوں کی دیکھ بھال کرنے والا ہسپتال اور کھیلوں کی چوٹ کے کلینک کو مختلف لائنوں کی ضرورت ہوتی ہے۔ قومی اوسط ہسپتال کے اپنے ڈیٹا کی جگہ نہیں لے سکتے۔

مرحلہ 2: آپ امپلانٹ کی تفصیلات اور سائز کی منصوبہ بندی کیسے کرتے ہیں؟

آپ کو واقعی کتنے سائز کی ضرورت ہے؟

ہر امپلانٹ فیملی کے لیے تین درجے کے سائز کا منصوبہ استعمال کریں:

ٹائر	ڈیفینیشن	سٹاکنگ کا اصول
بنیادی سائز	وہ سائز جو ہسپتال کے زیادہ تر تاریخی کیسوں کا احاطہ کرتے ہیں۔	ہمیشہ شیلف پر یا سیٹ میں، بیک اپ یونٹس کے ساتھ
توسیعی سائز	کم کثرت سے استعمال کیا جاتا ہے لیکن طبی لحاظ سے ضروری ہے، جیسے لمبی پلیٹیں یا انتہائی لمبائی	کم از کم ایک یونٹ رکھیں، یا تقسیم کار کے پاس مرکزی طور پر رکھیں
خصوصی آرڈر	نایاب اناٹومی یا سرجن کی مخصوص ترجیح	ڈیمانڈ پر آرڈر، لیڈ ٹائم کے ساتھ پیشگی اتفاق کیا گیا۔

امپلانٹ فیملی کے ذریعہ سائز کی منصوبہ بندی کی فہرست

• لاکنگ پلیٹس اور لاکنگ کمپریشن پلیٹس: بائیں اور دائیں ورژن، سوراخ کی تعداد اور لمبائی، ایک ہی سسٹم سے لاکنگ اور نان لاکنگ اسکرو، ہم آہنگ ڈرل گائیڈز۔
• انٹرا میڈولری ناخن (PFNA، فیمر کیل، ٹیبیا کیل): قطر × لمبائی، گردن کے شافٹ کے زاویہ کے اختیارات جہاں قابل اطلاق ہوں، بلیڈ یا لیگ اسکرو، ڈسٹل لاکنگ اسکرو اور اینڈ کیپس۔
• ہڈیوں کے پیچ (کورٹیکل، کینسلس، کینولڈ): ایک قطر کی سیریز جو پلیٹ سسٹم سے ملتی ہے، ہر قطر کے لیے پوری لمبائی کی حد، اور جہاں استعمال کیا جاتا ہے وہاں واشر۔
• بیرونی فکسٹرز: پن اور سلاخیں، کلیمپ اور کنیکٹنگ عناصر فریم کی ترتیب سے مماثل ہیں۔
• امپلانٹس سے منسلک استعمال کی اشیاء: K-wires، گائیڈ وائرز اور ڈرل بٹس۔

مینوفیکچرر کے کیٹلاگ سے ان سرجنوں کے ساتھ مل کر سائز میٹرکس بنائیں جو سسٹم کو استعمال کریں گے۔ XC Medico میں، سپلائی کی تصدیق طریقہ کار، رجسٹریشن کے دائرہ کار اور آرڈر کے ذریعے کی جاتی ہے، لہذا آرڈر کی تصدیق کے دوران حتمی سائز کی فہرست پر اتفاق کیا جاتا ہے بجائے اس کے کہ عام کیٹلاگ سے اندازہ لگایا جائے۔

نتیجہ: ایک کیس کھو جاتا ہے کیونکہ ایک سائز غائب ہے، محفوظ نہیں کیا جاتا ہے کیونکہ سو دوسرے دستیاب ہیں۔ نظام کے حصے کے طور پر پیچ اور بائیں/دائیں مختلف قسموں کی منصوبہ بندی کریں، کبھی بھی علیحدہ خریداری کے طور پر نہیں۔

مرحلہ 3: آپ میچنگ انسٹرومنٹ سیٹ کو کیسے ترتیب دیتے ہیں؟

صدمے کے آلے کی ترتیب میں کیا ہے؟

ہر امپلانٹ فیملی کو مکمل کی ضرورت ہوتی ہے۔ آرتھوپیڈک آلہ سیٹ :

• سسٹم کے لیے مخصوص آلات: ڈرل گائیڈز، گہرائی کے گیجز، سکریو ڈرایور، اندراج کے ہینڈل، ناخن کے لیے ہدف بنانے والے آلات، ریمر۔
• جنرل آرتھوپیڈک جراحی کے آلات: کمی فورپس، ہڈی پکڑنے والے کلیمپ، ایلیویٹرز، ریٹریکٹر۔
• فریگمنٹ سیٹ: پلیٹ اور سکرو کے کام کے لیے ایک چھوٹا ٹکڑا سیٹ اور ایک بڑا ٹکڑا سیٹ۔
• پاور ٹولز: ڈرل اور آری جہاں کسی سسٹم کو ان کی ضرورت ہوتی ہے۔
• سٹرلائزیشن کنٹینرز اور ٹرے ، سسٹم کے ذریعے لیبل لگا ہوا، نیل باکس اور سکرو باکس کے آپشن کے ساتھ۔

آپ کو کتنے انسٹرومینٹ سیٹوں کی منصوبہ بندی کرنی چاہئے؟

ہر امپلانٹ سسٹم کے لیے یہ فارمولہ استعمال کریں:

انسٹرومنٹ سیٹ کی ضرورت ہے = ⌈ چوٹی اسی دن کے معاملات × (CSSD ٹرناراؤنڈ گھنٹے ÷ 24) ⌉ + 1 بیک اپ سیٹ

مثالی مثال: ایک ہسپتال اپنے مصروف ترین دن میں 2 PFNA کیسز انجام دیتا ہے اور CSSD 24 گھنٹوں کے اندر سیٹ واپس کرتا ہے، لہذا ⌈2 × 1⌉ + 1 = 3 سیٹ ۔ اگر تبدیلی 48 گھنٹے ہے، ⌈2 × 2⌉ + 1 = 5 سیٹ ؛ بصورت دیگر ہسپتال کو ایک حد کو قبول کرنا ہوگا کہ وہ کتنے کیسوں کو شیڈول کر سکتا ہے۔

نتیجہ: ہر سسٹم کے لیے ایک انسٹرومنٹ سیٹ خریدنا نئی ٹراما لائن میں سب سے عام پوشیدہ رکاوٹ ہے۔ ہم آہنگی کے معاملات اور نس بندی کے وقت کے مطابق سائز کا تعین کرتا ہے۔

مرحلہ 4: آپ پہلی انوینٹری کا حساب کیسے لگاتے ہیں؟

فی SKU فارمولا

1. روزانہ کی طلب (d) = طریقہ کار کے لیے سالانہ کیس ÷ 365 × سائز کے استعمال کا حصہ × فی کیس یونٹس
2. دوبارہ بھرنے کا وقت (L) = سپلائر کی ترسیل کا وقت + بین الاقوامی ٹرانزٹ + کسٹم کلیئرنس + اندرونی وصولی
3. جائزہ کی مدت (R) = کتنی بار اسٹاک کی جانچ پڑتال اور دوبارہ ترتیب دی جاتی ہے (مثال کے طور پر، ہفتہ وار = 7 دن)
4. متوقع طلب = d × (L + R)
5. سیفٹی اسٹاک (SS) = z × √d × √(L + R)۔ یہ پوسن کا تخمینہ کم والیوم امپلانٹ SKUs کے مطابق ہے۔ z = 1.65 تقریباً 95% سروس لیول دیتا ہے۔
6. ابتدائی اسٹاک = متوقع طلب + SS، راؤنڈ اپ، کم از کم 2 یونٹ فی کور سائز کے ساتھ (ایک استعمال میں ہے، ایک بیک اپ)

کام کی مثال (مثالی آدانوں)

ان پٹ	ویلیو	بیسس
انٹرٹروچینٹرک فکسیشن کیسز ہر سال	120	مثال کے طور پر ہسپتال کا حجم
ایک ناخن کے سائز کے استعمال کا حصہ	15%	سرجن کی تاریخ کی مثال
فی کیس ناخن	1	-
ترسیل کا وقت	7 دن	XC میڈیکو معیاری آرڈر ڈسپیچ (ان اسٹاک آئٹمز: 3 دن کے اندر؛ آرڈر کی تصدیق سے مشروط)
ٹرانزٹ + کسٹم	14 دن	مثال کی قدر؛ اپنی منزل کے ملک کے اصل وقت سے تبدیل کریں۔
جائزہ لینے کی مدت	7 دن	ہفتہ وار ترتیب

• d = 120 ÷ 365 × 0.15 × 1 ≈ 0.049 فی دن
• L + R = 7 + 14 + 7 = 28 دن
• متوقع طلب = 0.049 × 28 ≈ 1.4 یونٹس
• SS = 1.65 × √0.049 × √28 ≈ 1.65 × 0.22 × 5.29 ≈ 1.9 یونٹس
• ابتدائی اسٹاک = 1.4 + 1.9 = 3.3، تک گول 4 یونٹس اس کیل سائز کے

ہر سائز کے حساب کو دہرائیں، پھر مماثل پیچ، بلیڈ اور اینڈ کیپس فی کیس شامل کریں۔ جب کوئی آئٹم موجودہ اسٹاک سے 3 دن کے اندر اندر بھیجتا ہے، تو L سکڑ جاتا ہے اور اسی طرح وہ سٹاک بھی کم ہو جاتا ہے جس کی آپ کو ضرورت ہوتی ہے۔

فرسٹ آرڈر اسٹاک کو کس طرح تقسیم کیا جانا چاہئے؟

پرت	کیا شامل کرنا ہے۔	عام مالک کو
ہسپتال کا شیلف یا سامان	حسابی اسٹاک کی سطح پر بنیادی سائز	تقسیم کار یا ہسپتال
تقسیم کار مرکزی اسٹاک	توسیعی سائز اور ایک بیک اپ آلہ سیٹ	تقسیم کرنے والا
کارخانہ دار کی فراہمی	خصوصی آرڈر کے سائز اور دوبارہ بھرنا	کارخانہ دار

نتیجہ: مانگ، دوبارہ بھرنے کے وقت اور حفاظتی اسٹاک سے ہر سائز کے لیے ابتدائی انوینٹری کا حساب لگائیں۔ کبھی بھی دوسرے ہسپتال کی فہرست کاپی نہ کریں۔

مرحلہ 5: سپلائی چین اور تعمیل میں کن چیزوں کی تصدیق ہونی چاہیے؟

• رجسٹریشن کوریج: اس بات کی تصدیق کریں کہ ہر امپلانٹ SKU کو ٹارگٹ ملک میں میڈیکل ڈیوائس کی رجسٹریشن کا احاطہ کیا گیا ہے۔ اسٹیٹس مارکیٹ کے لحاظ سے اور پروڈکٹ کے لحاظ سے مختلف ہوتا ہے، اور غیر رجسٹرڈ یا اندراج شدہ مارکیٹوں کو مختلف اندراج کے منصوبے کی ضرورت ہوتی ہے۔
• کوالٹی سسٹم کا ثبوت: مینوفیکچرر کا ISO 13485 سرٹیفکیٹ طلب کریں (ISO 13485:2016 طبی آلات کی تنظیموں کے لیے بین الاقوامی QMS معیار ہے، نیز مادی رپورٹس اور بیچ ٹیسٹ دستاویزات۔ XC Medico کا اپنا عمل ذیل میں بیان کیا گیا ہے۔ کوالٹی کنٹرول.
• ٹریس ایبلٹی: ایمپلانٹس پر لیزر مارکنگ اور لاٹ ٹریسیبلٹی کی تصدیق کریں تاکہ یاد آنے اور شکایات کو سنبھالا جاسکے۔
• لاجسٹکس کی شرائط: ٹرانسپورٹ موڈ، کسٹم دستاویزات، ڈی ڈی پی کی دستیابی، اور منزل کی منڈی میں ادائیگی کرنسی کے تقاضے (مثال کے طور پر، وینزویلا کو USD ادائیگی کی ضرورت ہے)۔
• کوالٹی ایشو کا عمل: تحریری واپسی/تبادلہ اور وارنٹی کی شرائط، ایک متعین جوابی وقت کے ساتھ۔ دیکھیں بعد فروخت کی حمایت.

ایکس سی میڈیکو ٹراما لائن کی تعمیر کو کیسے سپورٹ کرتا ہے؟

XC Medico چین میں مقیم آرتھوپیڈک امپلانٹ اور سرجیکل آلات بنانے والا اور حل فراہم کرنے والا ہے جو دنیا بھر میں صارفین کو خدمات فراہم کرتا ہے۔ 2007 میں قائم کیا گیا، یہ 30 سے ​​زائد ممالک میں تقسیم کاروں، طبی برانڈز، ہسپتالوں اور سرجنوں کو سپلائی کرتا ہے۔ اس کا پورٹ فولیو ٹراما، ریڑھ کی ہڈی، جوائنٹ، اسپورٹس میڈیسن، CMF اور میڈیکل پاور ٹولز کے ساتھ ساتھ بیرونی فکسشن اور معاون جراحی کے آلات کا احاطہ کرتا ہے۔

ضرورت ہے ۔	ایکس سی میڈیکو صلاحیت کی
ٹروما امپلانٹ فیملیز	پلیٹیں، پی ایف این اے / فیمورل کیل / ٹیبیل ناخن، کینولڈ اسکرو اور بیرونی فکسشن، معاون آلات کے ساتھ؛ فراہمی کی تصدیق طریقہ کار، رجسٹریشن کے دائرہ کار اور آرڈر سے ہوتی ہے۔
مینوفیکچرنگ اور معیار	تقریباً 4,300 m² کی فیکٹری، 120+ مشینی یونٹس اور ایک ٹیسٹنگ لیبارٹری؛ ISO 13485 کوالٹی مینجمنٹ سسٹم کے تحت پیداوار اور کوالٹی کنٹرول
ٹریس ایبلٹی	مواد کی رپورٹ، بیچ ٹیسٹنگ اور لیزر مارکنگ؛ قابل اطلاق قابلیت کی دستاویزات فی پروڈکٹ اور ٹارگٹ مارکیٹ فراہم کی جاتی ہیں۔
انوینٹری اور لیڈ ٹائم	9,000+ SKUs میں انوینٹری کا انتظام؛ ان اسٹاک آئٹمز 3 دن کے اندر اور معیاری آرڈرز 7 دن کے اندر بھیجے جاتے ہیں، آرڈر کی تصدیق سے مشروط
تجارتی شرائط	ٹائرڈ قیمتوں کا تعین، ایجنٹ کی قیمتوں کا تعین اور OEM/ODM تعاون، بشمول لوگو، رنگ اور پیکیجنگ حسب ضرورت
لاجسٹکس	شپنگ، کسٹم کلیئرنس اور ڈی ڈی پی منزل کے مطابق ترتیب دی گئی۔
مارکیٹ میں داخلہ	غیر رجسٹرڈ مارکیٹس: مقامی رجسٹریشن کے لیے معاونت کے ساتھ پہلے درجے کے ایجنٹ کی بھرتی اور بعد میں دوسرے درجے کے ایجنٹوں کے لیے ایک متفقہ ریونیو شیئر ماڈل۔ رجسٹرڈ مارکیٹس: ایجنٹ کی قیمتوں کے ساتھ دوسرے درجے کا ایجنٹ نیٹ ورک۔
کلینیکل اور بعد از فروخت سپورٹ	رجسٹریشن کے دستاویزات، تکنیکی رپورٹس، پروڈکٹ ٹریننگ، کیس سپورٹ، سرجیکل ٹیکنیک ویڈیوز اور بعد از فروخت سروس؛ کوالٹی ایشو نوٹس کے 24 گھنٹوں کے اندر ہینڈلنگ کی ابتدائی تجویز؛ تحریری واپسی/مبادلہ کی شرائط اور درجہ بندی وارنٹی

ٹروما رینجز کو اناٹومیکل ریجن کے ذریعے منصوبہ بندی کے لیے منظم کیا جاتا ہے: فیمر، ٹبیا، پاؤں اور ٹخنے، رداس اور النا، ہیومرس، ہنسلی، فبولا اور شرونی۔

مارکیٹ

ریجن	رجسٹریشن کی حیثیت کے لحاظ سے رجسٹریشن کی حیثیت
لاطینی امریکہ	رجسٹریشن میں: میکسیکو، پیرو، ایکواڈور، ارجنٹائن۔ رجسٹریشن کی منصوبہ بندی: کولمبیا، وینزویلا، چلی. تصدیق کے لیے حیثیت: گوئٹے مالا، نکاراگوا، ہونڈوراس، بولیویا، پیراگوئے، ڈومینیکن ریپبلک
جنوب مشرقی ایشیا	رجسٹرڈ: انڈونیشیا۔ رجسٹریشن میں: ویتنام۔ تصدیق شدہ حیثیت: ملائیشیا، فلپائن، تھائی لینڈ، سری لنکا، ازبکستان
وسطی ایشیا کا تجارتی علاقہ	رجسٹریشن میں: روس
مشرق وسطیٰ	تصدیق شدہ حیثیت: عراق

صنعت، مقامی اور مصنوعات کے سرٹیفکیٹ ہر مخصوص پروڈکٹ کے خلاف چیک کیے جاتے ہیں۔ 'تصدیق کی جائے' کا مطلب غیر رجسٹرڈ نہیں ہے۔ ارجنٹائن میں، جب تک رجسٹریشن نہیں دی جاتی، سپلائی موجودہ انسٹرومنٹ رینج یا حسب ضرورت دائرہ کار کی پیروی کرتی ہے، اور رجسٹریشن مکمل ہونے کے بعد امپلانٹ کوریج کی تصدیق ہو جاتی ہے۔

مرحلہ 6: آپ ہسپتال میں لائن کیسے شروع کرتے ہیں؟

1. سرجن کی توثیق: آرڈر دینے سے پہلے ہر ٹراما سرجن کے ساتھ سائز پلان اور آلے کی فہرست کا جائزہ لیں۔
2. ٹریننگ: مینوفیکچرر کے مواد (ٹیکنیک ویڈیوز، تکنیکی رپورٹس) کا استعمال کرتے ہوئے مصنوعات کی تربیت اور جراحی کی تکنیک کا جائزہ۔
3. کیس سپورٹ: ہر نئے سسٹم کے ساتھ پہلے کیسز کے لیے سائٹ پر سپورٹ کا بندوبست کریں جہاں مقامی اصول اجازت دیتے ہیں۔
4. CSSD آن بورڈنگ: سٹرلائزیشن ٹیم کو ٹرے لے آؤٹ اور دوبارہ پروسیسنگ کی ہدایات دیں۔
5. دستاویزات کی حوالگی: رجسٹریشن سرٹیفکیٹ، استعمال کے لیے ہدایات اور لاٹ ٹریس ایبلٹی ریکارڈ۔

مرحلہ 7: لانچ کے بعد آپ کو کن KPIs کی نگرانی کرنی چاہیے؟

KPI	فارمولہ	وارننگ کا نشان
کیس بھرنے کی شرح	مکمل امپلانٹس اور آلات والے کیسز ÷ کل شیڈول کیسز	98% سے نیچے
سائز اسٹاک آؤٹ	مطلوبہ سائز دستیاب نہ ہونے کی تعداد	ایک ہی سائز ایک سے زیادہ بار غائب ہے۔
انوینٹری ٹرن اوور	استعمال شدہ یونٹس ÷ ہاتھ پر اوسط یونٹ	توسیع شدہ سائز پر بہت کم کاروبار
ڈیڈ اسٹاک کا تناسب	6 ماہ میں صفر استعمال کے ساتھ SKUs ÷ کل SKUs	ایک چوتھائی سے دوسرے چوتھائی تک بڑھنا
دوبارہ بھرنے کا لیڈ ٹائم	آرڈر کی تاریخ موصول ہونے کی تاریخ تک	منصوبہ بند ایل سے لمبا
معیار کی شکایات	شکایات فی 100 کیسز کے علاوہ جوابی وقت	کوئی بھی اوپر کا رجحان

مرحلہ 8: آپ وقت کے ساتھ لائن کو کیسے بہتر بناتے ہیں؟

• ماہانہ: اصل سائز کے استعمال کا استعمال کرتے ہوئے سٹاک کی سطح کو دوبارہ ترتیب دیں، فرض شدہ استعمال کے حصص کو حقیقی ڈیٹا سے بدل دیں۔
• سہ ماہی: ہسپتال کے شیلف سے ڈسٹری بیوٹر اسٹاک میں سست سائز منتقل کریں، اور ایسے سائز شامل کریں جن کی وجہ سے اسٹاک ختم ہو گیا۔
• ہر چھ ماہ بعد: چیک کریں کہ آیا نئے طریقہ کار امپلانٹ فیملیز کو شامل کرنے کا جواز پیش کرتے ہیں۔
• سالانہ: حقیقی حجم کی بنیاد پر ٹائرڈ قیمتوں پر دوبارہ گفت و شنید کریں اور نئے SKUs کے لیے رجسٹریشن کوریج کا جائزہ لیں۔

سے بچنے کے لیے عام غلطیاں

1. طریقہ کار کے بجائے کیٹلاگ کے ذریعے خریدنا: شاذ و نادر ہی استعمال ہونے والے خاندانوں میں ڈیڈ اسٹاک، زیادہ حجم والے خاندانوں میں فرق۔
2. بائیں/دائیں اور لمبائی کی مختلف حالتوں کو نظر انداز کرنا: پلیٹ 'اسٹاک میں' ہے، لیکن کیس کی ضرورت کے پہلو یا لمبائی میں نہیں۔
3. پلیٹ سسٹم سے الگ الگ پیچ خریدنا: غیر مطابقت پذیر پیچ کیس کو روکتے ہیں۔
4. فی سسٹم ایک انسٹرومنٹ سیٹ خریدنا: CSSD ٹرناراؤنڈ پھر روزانہ کیسز کی تعداد کو محدود کرتا ہے۔
5. فیکٹری ڈسپیچ ٹائم کو کل لیڈ ٹائم سمجھنا: ٹرانزٹ اور کسٹم اکثر ڈسپیچ سے زیادہ وقت لیتے ہیں۔
6. فی SKU رجسٹریشن چیک کو چھوڑنا: ایک پروڈکٹ فیملی کو رجسٹر کیا جا سکتا ہے جب کہ مخصوص SKUز نہیں ہیں۔
7. کبھی بھی پلان پر نظر ثانی نہ کرنا: فرض شدہ سائز کے حصص کو پہلے چند مہینوں میں حقیقی استعمال سے بدل دینا چاہیے۔

ماسٹر چیک لسٹ: ٹراما پروڈکٹ لائن پلاننگ

جراحی کی ساخت

• ☐ فریکچر سائٹ اور فکسیشن کے طریقہ سے 12 ماہ کے کیس کا حجم
• ☐ فی سسٹم ایک ہی دن کے کیسز کی چوٹی
• ☐ سرجن کی ترجیحات دستاویزی ہیں۔

امپلانٹس

• ☐ امپلانٹ خاندانوں کو طریقہ کار کے مطابق بنایا گیا ہے۔
• ☐ بنیادی، توسیعی اور خصوصی آرڈر کے سائز کے درجات کی وضاحت کی گئی ہے۔
• ☐ بائیں/دائیں ورژن، لمبائی، قطر اور مماثل پیچ کی تصدیق ہو گئی۔

آلات

• ☐ ہر امپلانٹ سسٹم کے لیے مکمل انسٹرومنٹ سیٹ
• ☐ چوٹی کے معاملات اور CSSD ٹرناراؤنڈ سے شمار کیے گئے سیٹوں کی تعداد
• ☐ پاور ٹولز اور استعمال کی اشیاء (K-وائرز، ڈرل بٹس) شامل ہیں۔

انوینٹری

• ☐ ڈیمانڈ، L، R اور حفاظتی اسٹاک کا حساب فی SKU
• ☐ کم از کم 2 یونٹ فی کور سائز
• ☐ ہسپتال، تقسیم کار اور مینوفیکچرر میں اسٹاک کی تقسیم

سپلائی چین اور تعمیل

• ☐ رجسٹریشن کوریج کی تصدیق فی SKU اور ملک
• ☐ ISO 13485 سرٹیفکیٹ، مواد کی رپورٹس اور فائل پر بیچ ٹیسٹ
• ☐ ٹریس ایبلٹی (لیزر مارکنگ، لاٹ ریکارڈز) کی تصدیق ہوگئی
• ☐ لاجسٹک، DDP/کسٹمز اور ادائیگی کی شرائط پر اتفاق
• ☐ تحریری وارنٹی، واپسی/تبادلے کی شرائط اور جوابی وقت پر اتفاق

لانچ اور نگرانی

• ☐ سرجن کی توثیق، تربیت اور پہلی صورت میں معاونت طے شدہ
• ☐ ماہانہ KPI جائزہ اپنی جگہ پر

اکثر پوچھے گئے سوالات

ہسپتال کے لیے مکمل ٹراما پروڈکٹ لائن بنانے کا پہلا قدم کیا ہے؟

فریکچر سائٹ اور فکسیشن کے طریقہ کار کے ذریعے 12 ماہ کے صدمے کے طریقہ کار کا ڈیٹا اکٹھا کریں، پھر حجم کے لحاظ سے طریقہ کار کی درجہ بندی کریں۔ یہ درجہ بندی فیصلہ کرتی ہے کہ کون سے امپلانٹ فیملیز (لاکنگ پلیٹس، انٹرا میڈولری کیل، بون اسکرو یا ایکسٹرنل فکسٹرز) پہلے آرڈر میں جاتے ہیں۔

کون سے امپلانٹ خاندان بنیادی آرتھوپیڈک ٹراما پورٹ فولیو بناتے ہیں؟

عام طور پر اناٹومیکل لاکنگ پلیٹیں اور لاکنگ کمپریشن پلیٹیں؛ انٹرامیڈولری ناخن، بشمول PFNA، فیمر ناخن اور ٹبیا ناخن؛ ہڈی کے پیچ (cortical، cancellous اور cannulated)؛ اور بیرونی فکسٹرز۔ ہر خاندان اپنے اپنے آلات لے کر آتا ہے۔

میں آرتھوپیڈک امپلانٹس کے لیے ابتدائی انوینٹری کا حساب کیسے لگا سکتا ہوں؟

ہر سائز کے لیے، ابتدائی اسٹاک = روزانہ کی طلب × (دوبارہ بھرنے کا وقت + جائزہ کی مدت) + حفاظتی اسٹاک، کم از کم دو یونٹ فی بنیادی سائز کے ساتھ۔ دوبارہ بھرنے کے وقت میں ڈسپیچ، ٹرانزٹ اور کسٹم کلیئرنس شامل ہونا چاہیے۔

ہسپتال کو فی صدمے کے نظام میں کتنے آلات کی ضرورت ہوتی ہے؟

CSSD ٹرناراؤنڈ کے ذریعے ایک ہی دن کے چوٹی کے کیسز کو دنوں میں ضرب دیں، راؤنڈ اپ کریں، اور ایک بیک اپ سیٹ شامل کریں۔

ایک بڑے فرسٹ آرڈر کے بعد بھی نئی ٹراما لائنز کیوں ختم ہو جاتی ہیں؟

عام طور پر اس وجہ سے کہ آرڈر میں بہت سے امپلانٹ خاندانوں کا احاطہ کیا گیا تھا لیکن مکمل سائز کے رنز نہیں تھے: بائیں/دائیں ورژن، لمبائی یا مطابقت پذیر پیچ غائب تھے۔

آرتھوپیڈک امپلانٹس سپلائر کو منتخب کرنے سے پہلے تقسیم کاروں کو کیا چیک کرنا چاہیے؟

ٹارگٹ ملک میں ہر SKU کے لیے رجسٹریشن کوریج، ISO 13485 کوالٹی سسٹم شواہد، میٹریل اور بیچ ٹیسٹ رپورٹس، امپلانٹ ٹریس ایبلٹی، ریئلسٹک لیڈ ٹائم بشمول لاجسٹکس، اور تحریری وارنٹی اور کوالٹی رسپانس کی شرائط۔

کیا XC Medico مکمل ٹراما لائن فراہم کر سکتا ہے؟

XC Medico پلیٹیں، PFNA/ femoral and tibial nails، cannulated screws، بیرونی فکسشن، معاون جراحی کے آلات اور میڈیکل پاور ٹولز فراہم کرتا ہے۔ سپلائی کی تصدیق طریقہ کار، منزل کی مارکیٹ میں رجسٹریشن کی گنجائش اور آرڈر کی تفصیلات کے مطابق ہوتی ہے۔

ٹروما انوینٹری پلان کا کتنی بار جائزہ لیا جانا چاہئے؟

حقیقی استعمال کا استعمال کرتے ہوئے ماہانہ اسٹاک کی سطح کو ایڈجسٹ کریں، سہ ماہی سائز میں توازن رکھیں، ہر چھ ماہ بعد امپلانٹ فیملیز کا جائزہ لیں، اور سالانہ قیمتوں اور رجسٹریشن کوریج کا جائزہ لیں۔

ذرائع

1. اے او فاؤنڈیشن، AO سرجری کا حوالہ : فریکچر مینجمنٹ کی تکنیک۔
2. GBD 2019 فریکچر کولیبریٹرز، 204 ممالک اور خطوں میں ہڈیوں کے ٹوٹنے کا عالمی، علاقائی اور قومی بوجھ، 1990-2019 , لینسیٹ صحت مند لمبی عمر ، 2021۔
3. بین الاقوامی تنظیم برائے معیاریت، ISO 13485:2016، طبی آلات: کوالٹی مینجمنٹ سسٹم، ریگولیٹری مقاصد کے لیے تقاضے.

ہسپتال یا ڈسٹری بیوشن نیٹ ورک کے لیے ٹراما لائن کی منصوبہ بندی کر رہے ہیں؟ اپنے ہسپتال کے سالانہ کیس مکس اور ٹارگٹ مارکیٹ کا اشتراک کریں، اور XC Medico ٹیم آپ کے لیے امپلانٹ فیملیز، انسٹرومنٹ سیٹس اور رجسٹریشن کوریج کا نقشہ بنائے گی۔ XC Medico سے رابطہ کریں ۔ جائزہ شروع کرنے کے لیے