Bagaimana Merencanakan Lini Produk Trauma Ortopedi Lengkap: Ukuran Implan, Set Instrumen, dan Inventaris Awal Berdasarkan Campuran Bedah Rumah Sakit

Jawaban singkatnya: Bangunlah lini produk trauma dari bahan bedah rumah sakit, bukan dari katalog, sehingga setiap orang dapat melakukan hal tersebut Prosedur fiksasi patah tulang yang dilakukan rumah sakit memiliki implan dan instrumen lengkap di belakangnya. Urutkan prosedur fraktur berdasarkan volume tahunan, petakan setiap prosedur ke kelompok implan yang benar-benar digunakan (pelat pengunci, paku intramedullary, sekrup tulang, fiksator eksternal), rencanakan ukuran berdasarkan perkiraan penggunaan, pasangkan setiap kelompok implan dengan set instrumen lengkap, dan ukur pesanan stok pertama dengan satu rumus: perkiraan permintaan selama waktu pengisian + stok pengaman , dengan setidaknya dua unit untuk setiap ukuran inti. Sebelum mengirimkan apa pun, pastikan bahwa setiap SKU tercakup dalam registrasi di negara target.

Poin Penting

• Lini produk trauma adalah serangkaian solusi prosedur, bukan daftar SKU. Setiap prosedur memerlukan implan, instrumen yang cocok, perkakas listrik dan bahan habis pakai, serta dukungan teknik bedah.
• Campuran bedah rumah sakit menentukan sebagian besar rencana tersebut. Volume tahunan berdasarkan lokasi fraktur menentukan perangkat dan ukuran fiksasi internal mana yang diperlukan terlebih dahulu.
• Ukuran yang hilang adalah alasan paling umum kegagalan pesanan pertama. Versi kiri/kanan yang hilang, panjang atau sekrup yang cocok akan menghentikan casing meskipun 'produk' tersedia.
• Set instrumen diukur berdasarkan kasus yang terjadi bersamaan dan waktu sterilisasi , bukan berdasarkan jumlah implan yang dibeli.
• Persediaan awal = permintaan selama (waktu tunggu + periode peninjauan) + stok pengaman. Waktu tunggu termasuk pengiriman, transit internasional, dan bea cukai.
• Status pendaftaran membuka rencana. Implan hanya dihitung sebagai stok tersedia setelah tercakup dalam registrasi di pasar tujuan.

Siapa Panduan Ini Untuk

Pembaca	Apa yang mereka perlukan dari panduan ini
Petugas pengadaan dan pembelian rumah sakit (rumah sakit swasta, pembeli umum, tim tender dan pengadaan terpusat)	Metode yang dapat dipertahankan untuk membenarkan daftar pembelian pertama dan menghindari kehabisan stok dan stok mati
Ahli bedah ortopedi dan trauma serta kepala departemen	Keyakinan bahwa ukuran dan instrumen implan yang mereka andalkan sudah siap pada hari operasi
Distributor perangkat ortopedi, terutama distributor kecil dan menengah menambahkan jalur trauma	Cara berulang untuk membangun atau memperluas portofolio trauma untuk satu atau beberapa rumah sakit tanpa melakukan investasi berlebihan

Langkah 1: Bagaimana Anda Menganalisis Struktur Bedah Rumah Sakit?

Data apa yang harus Anda kumpulkan terlebih dahulu?

Kumpulkan data prosedur trauma selama 12 bulan dari rumah sakit, atau dari dokter bedah yang Anda layani. Kumpulan data minimum:

1. Volume kasus tahunan berdasarkan lokasi dan prosedur fraktur : misalnya fiksasi pinggul intertrochanteric, pemakuan batang femoralis dan tibialis, pelapisan radius distal, pelapisan klavikula, fiksasi pergelangan kaki, fiksasi sekrup leher femoralis, dan fiksasi eksternal pengendalian kerusakan.
2. Metode fiksasi yang disukai setiap ahli bedah untuk setiap jenis fraktur: pelat, paku, sekrup, atau fiksator eksternal.
3. Kasus puncak per hari dan per minggu , bukan hanya rata-rata bulanan.
4. Sistem yang sedang digunakan dan masalah yang diketahui: ukuran yang hilang, instrumen yang aus, pengiriman yang terlambat.
5. Waktu penyelesaian sterilisasi (CSSD) untuk set instrumen.
6. Model pembelian : pembelian langsung, pengadaan tender atau terpusat, atau konsinyasi distributor.

Bagaimana Anda mengubah data prosedur menjadi peta lini produk?

Kelompokkan prosedur ke dalam keluarga implan. Kerangka kerja di bawah ini mendukung keputusan pembelian; pilihan klinis selalu berada di tangan ahli bedah. Dokter dapat memeriksa indikasi terhadap Referensi Bedah AO.

Wilayah fraktur (contoh)	Perangkat fiksasi internal yang umum	Catatan perencanaan
Femur proksimal/intertrokanterika	PFNA dan sistem kuku femoralis proksimal	Biasanya jalur trauma bernilai tertinggi di rumah sakit yang melayani pasien lanjut usia
Poros femoralis dan tibialis	Sistem kuku intramedullary : kuku femur, kuku tibia	Membutuhkan instrumen paku dan perkakas listrik khusus
Jari-jari distal, klavikula, humerus proksimal, olekranon	Anatomis pelat pengunci	Varian kiri/kanan dan panjang memperbanyak SKU dengan cepat
Femur distal, tibia proksimal, fibula distal, kalkaneus	Mengunci sistem pelat kompresi	Seringkali membutuhkan sekrup pecahan besar dan kecil
Leher femoralis, fiksasi fragmen kecil	sekrup kanulasi Sistem	Kabel pemandu (K-wires) dan bor berkanulasi adalah pendamping wajib
Fraktur terbuka, politrauma, pengendalian kerusakan	fixator eksternal Sistem	Klem, batang dan pin harus sesuai dengan konfigurasi rangka

Kesimpulan: Pemeringkatan prosedur, bukan katalog produk, harus menentukan kelompok implan mana yang masuk urutan pertama.

Mengapa campuran bedah sangat penting?

Permintaan fraktur besar dan terus bertambah. Analisis Global Burden of Disease 2019 melaporkan 178 juta patah tulang baru di seluruh dunia pada tahun 2019, meningkat 33,4% sejak tahun 1990 , dengan insiden tertinggi terjadi pada kelompok usia tertua (Lancet Sehat Panjang Umur, 2021 ). Hal ini menjelaskan mengapa rumah sakit dengan populasi lansia sangat menekankan fiksasi femur proksimal. Namun, kombinasi layanan ini bervariasi dari satu rumah sakit ke rumah sakit lainnya: pusat trauma jalan raya, rumah sakit perawatan lansia, dan klinik cedera olahraga memerlukan jalur yang berbeda. Rata-rata nasional tidak dapat menggantikan data rumah sakit itu sendiri.

Langkah 2: Bagaimana Anda Merencanakan Spesifikasi dan Ukuran Implan?

Berapa banyak ukuran yang benar-benar Anda butuhkan?

Gunakan rencana ukuran tiga tingkat untuk setiap kelompok implan:

Tingkat	Definisi	Aturan Stocking
Ukuran inti	Ukuran yang mencakup sebagian besar kasus historis rumah sakit	Selalu di rak atau di set, dengan unit cadangan
Ukuran yang diperluas	Digunakan lebih jarang tetapi secara klinis diperlukan, seperti pelat yang lebih panjang atau pelat yang sangat panjang	Simpan setidaknya satu unit, atau simpan secara terpusat di distributor
Pesanan khusus	Anatomi langka atau preferensi khusus ahli bedah	Pesan sesuai permintaan, dengan lead time yang telah disepakati sebelumnya

Daftar periksa perencanaan ukuran berdasarkan keluarga implan

• Pelat pengunci dan pelat kompresi pengunci: versi kiri dan kanan, jumlah dan panjang lubang, sekrup pengunci dan non-pengunci dari sistem yang sama, pemandu bor yang kompatibel.
• Paku intramedullary (PFNA, paku femur, paku tibia): diameter × panjang, opsi sudut leher-poros jika ada, bilah atau sekrup lag, sekrup pengunci distal, dan penutup ujung.
• Sekrup tulang (kortikal, kanselus, kanulasi): rangkaian diameter yang sesuai dengan sistem pelat, kisaran panjang penuh untuk setiap diameter, dan ring jika digunakan.
• Fiksator eksternal: pin dan batang, klem dan elemen penghubung disesuaikan dengan konfigurasi rangka.
• Bahan habis pakai yang diikatkan pada implan: K-wire, kabel pemandu, dan mata bor.

Bangun matriks ukuran dari katalog pabrikan bersama dengan ahli bedah yang akan menggunakan sistem tersebut. Di XC Medico, pasokan dikonfirmasi berdasarkan prosedur, cakupan pendaftaran, dan pesanan, sehingga daftar ukuran akhir disepakati selama konfirmasi pesanan dan bukan diasumsikan dari katalog generik.

Kesimpulan: Sebuah case hilang karena satu ukuran hilang, tidak disimpan karena tersedia ratusan ukuran lainnya. Rencanakan sekrup dan varian kiri/kanan sebagai bagian dari sistem, jangan pernah sebagai pembelian terpisah.

Langkah 3: Bagaimana Anda Mengonfigurasi Set Instrumen yang Cocok?

Apa yang termasuk dalam konfigurasi instrumen trauma?

Setiap keluarga implan membutuhkan yang lengkap set instrumen ortopedi :

• Instrumen khusus sistem: pemandu bor, pengukur kedalaman, obeng, pegangan penyisipan, perangkat penargetan untuk paku, alat untuk membesarkan lubang.
• Instrumen bedah ortopedi umum: tang reduksi, klem penahan tulang, elevator, retraktor.
• Kumpulan fragmen: kumpulan fragmen kecil dan kumpulan fragmen besar untuk pekerjaan pelat dan sekrup.
• Perkakas listrik: bor dan gergaji jika sistem memerlukannya.
• Wadah dan baki sterilisasi , diberi label berdasarkan sistem, dengan opsi kotak paku dan kotak sekrup.

Berapa banyak set instrumen yang harus Anda rencanakan?

Gunakan formula ini untuk setiap sistem implan:

Set instrumen yang dibutuhkan = ⌈ Puncak kasus pada hari yang sama × (jam penyelesaian CSSD 24) ⌉ + 1 set cadangan

Contoh ilustratif: sebuah rumah sakit menangani hingga 2 kasus PFNA pada hari tersibuknya dan CSSD mengembalikan set dalam waktu 24 jam, jadi ⌈2 × 1⌉ + 1 = 3 set . Jika penyelesaiannya adalah 48 jam, ⌈2 × 2⌉ + 1 = 5 set ; jika tidak, rumah sakit harus menerima batasan berapa banyak kasus yang dapat dijadwalkan.

Kesimpulan: Membeli satu set instrumen per sistem adalah hambatan tersembunyi yang paling umum dalam lini trauma baru. Ukuran ditentukan berdasarkan kasus yang bersamaan dan waktu sterilisasi.

Langkah 4: Bagaimana Cara Menghitung Persediaan Pertama?

Rumus per SKU

1. Permintaan harian (d) = kasus tahunan untuk prosedur 365 × pembagian penggunaan ukuran × unit per kasus
2. Waktu pengisian ulang (L) = waktu pengiriman pemasok + transit internasional + bea cukai + penerimaan internal
3. Periode peninjauan (R) = seberapa sering stok diperiksa dan dipesan ulang (misalnya mingguan = 7 hari)
4. Permintaan yang diharapkan = d × (L + R)
5. Stok pengaman (SS) = z × √d × √(L + R). Perkiraan Poisson ini sesuai dengan SKU implan volume rendah; z = 1,65 memberikan tingkat layanan sekitar 95%.
6. Stok awal = perkiraan permintaan + SS, dibulatkan, dengan minimal 2 unit per ukuran inti (satu digunakan, satu cadangan)

Contoh yang dikerjakan (input ilustratif)

Input	Nilai	Basis
Kasus fiksasi intertrochanteric per tahun	120	Contoh volume rumah sakit
Pangsa penggunaan satu ukuran kuku	15%	Contoh riwayat dokter bedah
Kuku per kasus	1	—
Waktu pengiriman	7 hari	Pengiriman pesanan standar XC Medico (barang yang tersedia: dalam 3 hari; tergantung konfirmasi pesanan)
Transit + bea cukai	14 hari	Nilai contoh; ganti dengan waktu sebenarnya untuk negara tujuan Anda
Periode peninjauan	7 hari	Pemesanan ulang mingguan

• d = 120 365 × 0,15 × 1 ≈ 0,049 per hari
• L + R = 7 + 14 + 7 = 28 hari
• Permintaan yang diharapkan = 0,049 × 28 ≈ 1,4 unit
• SS = 1,65 × √0,049 × √28 ≈ 1,65 × 0,22 × 5,29 ≈ 1,9 satuan
• Stok awal = 1,4 + 1,9 = 3,3, dibulatkan menjadi 4 unit sebesar kuku ini

Ulangi perhitungan untuk setiap ukuran, lalu tambahkan sekrup, bilah, dan penutup ujung yang cocok untuk setiap kotak. Ketika suatu barang dikirim dari stok yang ada dalam waktu 3 hari, L menyusut dan begitu pula stok yang perlu Anda simpan.

Bagaimana cara membagi stok pesanan pertama?

Lapisan	Apa yang harus disertakan	Pemilik tipikal
Rak atau kiriman rumah sakit	Ukuran inti pada tingkat stok yang dihitung	Distributor atau rumah sakit
Stok pusat distributor	Ukuran yang diperluas dan set instrumen cadangan	Distributor
Pasokan produsen	Ukuran pesanan khusus dan pengisian ulang	Pabrikan

Kesimpulan: Hitung persediaan awal untuk setiap ukuran mulai dari permintaan, waktu pengisian dan stok pengaman. Jangan pernah menyalin daftar rumah sakit lain.

Langkah 5: Apa yang Harus Diverifikasi dalam Rantai Pasokan dan Kepatuhan?

• Cakupan pendaftaran: pastikan bahwa setiap SKU implan tercakup dalam pendaftaran perangkat medis di negara target. Status berbeda menurut pasar dan produk, dan pasar yang tidak terdaftar atau dalam registrasi memerlukan rencana masuk yang berbeda.
• Bukti sistem mutu: mintalah sertifikat ISO 13485 dari pabrikan (ISO 13485:2016 adalah standar QMS internasional untuk organisasi perangkat medis), ditambah laporan material dan dokumentasi pengujian batch. Proses XC Medico sendiri dijelaskan di bawah kontrol kualitas.
• Ketertelusuran: memastikan penandaan laser dan keterlacakan banyak implan sehingga penarikan kembali dan keluhan dapat ditangani.
• Istilah logistik: moda transportasi, dokumen bea cukai, ketersediaan DDP, dan persyaratan mata uang pembayaran di pasar tujuan (misalnya, Venezuela memerlukan pembayaran USD).
• Proses masalah kualitas: ketentuan pengembalian/penukaran dan garansi tertulis, dengan waktu respons yang ditentukan. Melihat dukungan purna jual.

Bagaimana XC Medico mendukung pembangunan jalur trauma?

XC Medico adalah produsen dan penyedia solusi implan ortopedi dan instrumen bedah yang berbasis di Tiongkok yang melayani pelanggan di seluruh dunia. Didirikan pada tahun 2007, perusahaan ini memasok distributor, merek medis, rumah sakit, dan ahli bedah di lebih dari 30 negara. Portofolionya meliputi trauma, tulang belakang, sendi, kedokteran olahraga, CMF dan peralatan listrik medis, serta fiksasi eksternal dan instrumen bedah pendukung.

Membutuhkan	kemampuan XC Medico
Keluarga implan trauma	Pelat, PFNA / kuku femoralis / kuku tibialis, sekrup kanulasi dan fiksasi eksternal, dengan instrumen pendukung; pasokan dikonfirmasi oleh prosedur, ruang lingkup pendaftaran dan pesanan
Manufaktur dan kualitas	Pabrik seluas sekitar 4.300 m², 120+ unit permesinan dan laboratorium pengujian; produksi dan kontrol kualitas di bawah sistem manajemen mutu ISO 13485
Ketertelusuran	Laporan material, pengujian batch dan penandaan laser; dokumen kualifikasi yang berlaku yang disediakan per produk dan target pasar
Persediaan dan waktu tunggu	Inventaris dikelola di 9.000+ SKU; barang yang tersedia dikirim dalam 3 hari dan pesanan standar dalam 7 hari, tergantung konfirmasi pesanan
istilah komersial	Penetapan harga berjenjang, penetapan harga agen, dan kerja sama OEM/ODM, termasuk penyesuaian logo, warna, dan kemasan
Logistik	Pengiriman, bea cukai dan DDP diatur sesuai tujuan
Masuknya pasar	Pasar yang tidak terdaftar: perekrutan agen tingkat pertama dengan dukungan untuk pendaftaran lokal dan model bagi hasil yang disepakati untuk agen tingkat kedua selanjutnya. Pasar terdaftar: jaringan agen tingkat kedua dengan harga agen.
Dukungan klinis dan purna jual	Dokumen pendaftaran, laporan teknis, pelatihan produk, dukungan kasus, video teknik bedah dan layanan purna jual; proposal penanganan awal dalam waktu 24 jam setelah pemberitahuan masalah kualitas; ketentuan pengembalian/penukaran tertulis dan garansi yang dikategorikan

Rentang trauma diatur berdasarkan wilayah anatomi untuk perencanaan: tulang paha, tibia, kaki dan pergelangan kaki, radius dan ulna, humerus, klavikula, fibula, dan panggul.

Status pendaftaran berdasarkan

Wilayah pasar	status Pendaftaran
Amerika Latin	Dalam pendaftaran: Meksiko, Peru, Ekuador, Argentina. Pendaftaran direncanakan: Kolombia, Venezuela, Chili. Status yang harus diverifikasi: Guatemala, Nikaragua, Honduras, Bolivia, Paraguay, Republik Dominika
Asia Tenggara	Terdaftar: Indonesia. Dalam pendaftaran: Vietnam. Status yang harus diverifikasi: Malaysia, Filipina, Thailand, Sri Lanka, Uzbekistan
Kawasan bisnis Asia Tengah	Dalam pendaftaran: Rusia
Timur Tengah	Status yang harus diverifikasi: Irak

Sertifikat industri, lokal, dan produk diperiksa terhadap setiap produk tertentu. 'Terverifikasi' bukan berarti tidak terdaftar. Di Argentina, hingga pendaftaran diberikan, pasokan mengikuti rangkaian instrumen yang ada atau cakupan yang disesuaikan, dan cakupan implan dikonfirmasi setelah pendaftaran selesai.

Langkah 6: Bagaimana Anda Meluncurkan Jalur di Rumah Sakit?

1. Validasi ahli bedah: tinjau rencana ukuran dan daftar instrumen dengan masing-masing ahli bedah trauma sebelum memesan.
2. Pelatihan: menjadwalkan pelatihan produk dan tinjauan teknik bedah menggunakan materi pabrikan (video teknik, laporan teknis).
3. Dukungan kasus: mengatur dukungan di lokasi untuk kasus-kasus pertama dengan setiap sistem baru jika peraturan setempat mengizinkan.
4. Orientasi CSSD: berikan tata letak baki dan instruksi pemrosesan ulang kepada tim sterilisasi.
5. Serah terima dokumentasi: sertifikat pendaftaran, petunjuk penggunaan dan catatan ketertelusuran lot.

Langkah 7: KPI Mana yang Harus Anda Pantau Setelah Peluncuran?

KPI	Rumus	Tanda Peringatan
Rasio pengisian kasus	Kasus dengan implan dan instrumen lengkap total kasus terjadwal	Di bawah 98%
Ukuran kehabisan stok	Berapa kali ukuran yang dibutuhkan tidak tersedia	Ukuran yang sama hilang lebih dari sekali
Perputaran persediaan	Satuan yang digunakan adalah satuan rata-rata yang ada	Omset yang sangat rendah pada ukuran yang diperluas
Rasio stok mati	SKU yang tidak terpakai sama sekali dalam 6 bulan total SKU	Meningkat dari satu kuartal ke kuartal berikutnya
Waktu tunggu pengisian ulang	Tanggal pemesanan hingga tanggal diterima	Lebih panjang dari L yang direncanakan
Keluhan kualitas	Pengaduan per 100 kasus, ditambah waktu respons	Tren kenaikan apa pun

Langkah 8: Bagaimana Anda Mengoptimalkan Jalur Seiring Waktu?

• Bulanan: mengatur ulang tingkat stok menggunakan penggunaan ukuran aktual, menggantikan asumsi pembagian penggunaan dengan data nyata.
• Kuartalan: memindahkan ukuran perlahan dari rak rumah sakit ke stok distributor, dan menambahkan ukuran yang menyebabkan kehabisan stok.
• Setiap enam bulan: periksa apakah prosedur baru membenarkan penambahan kelompok implan.
• Setiap tahun: menegosiasikan ulang harga berjenjang berdasarkan volume nyata dan meninjau cakupan pendaftaran untuk SKU baru.

Kesalahan Umum yang Harus Dihindari

1. Membeli berdasarkan katalog dan bukan berdasarkan prosedur: stok mati pada keluarga yang jarang digunakan, kesenjangan pada keluarga bervolume tinggi.
2. Mengabaikan varian kiri/kanan dan panjang: pelat 'tersedia', namun tidak sesuai panjang atau sisi yang dibutuhkan casing.
3. Membeli sekrup secara terpisah dari sistem pelat: sekrup yang tidak kompatibel akan menghentikan casing.
4. Membeli satu set instrumen per sistem: penyelesaian CSSD kemudian membatasi jumlah kasus per hari.
5. Memperlakukan waktu pengiriman pabrik sebagai waktu tunggu total: transit dan bea cukai seringkali memakan waktu lebih lama daripada pengiriman.
6. Melewatkan pemeriksaan pendaftaran per SKU: rangkaian produk dapat didaftarkan sedangkan SKU tertentu tidak.
7. Jangan pernah meninjau kembali rencana tersebut: ukuran porsi yang diasumsikan harus diganti dengan penggunaan sebenarnya dalam beberapa bulan pertama.

Daftar Periksa Utama: Perencanaan Lini Produk Trauma

Struktur bedah

• ☐ Volume kasus 12 bulan berdasarkan lokasi fraktur dan metode fiksasi
• ☐ Puncak kasus pada hari yang sama per sistem
• ☐ Preferensi ahli bedah didokumentasikan

Implan

• ☐ Keluarga implan dipetakan ke dalam prosedur
• ☐ Tingkat ukuran inti, perluasan, dan pesanan khusus ditentukan
• ☐ Versi kiri/kanan, panjang, diameter, dan sekrup yang cocok diverifikasi

Instrumen

• ☐ Set instrumen lengkap untuk setiap sistem implan
• ☐ Jumlah set dihitung dari kasus puncak dan penyelesaian CSSD
• ☐ Perkakas listrik dan bahan habis pakai (K-kabel, mata bor) disertakan

Inventaris

• ☐ Demand, L, R dan safety stock dihitung per SKU
• ☐ Setidaknya 2 unit per ukuran inti
• ☐ Pemecahan stok di seluruh rumah sakit, distributor dan produsen

Rantai pasokan dan kepatuhan

• ☐ Cakupan pendaftaran dikonfirmasi per SKU dan negara
• ☐ Sertifikat ISO 13485, laporan material, dan pengujian batch tercatat
• ☐ Ketertelusuran (penandaan laser, catatan lot) dikonfirmasi
• ☐ Logistik, DDP/bea cukai dan syarat pembayaran disepakati
• ☐ Garansi tertulis, ketentuan pengembalian/penukaran, dan waktu respons disepakati

Peluncuran dan pemantauan

• ☐ Validasi ahli bedah, pelatihan dan dukungan kasus pertama dijadwalkan
• ☐ Tinjauan KPI bulanan sudah ada

Pertanyaan yang Sering Diajukan

Apa langkah pertama dalam membangun lini produk trauma yang lengkap untuk rumah sakit?

Kumpulkan data prosedur trauma selama 12 bulan berdasarkan lokasi fraktur dan metode fiksasi, lalu urutkan prosedur berdasarkan volume. Pemeringkatan tersebut menentukan kelompok implan mana (pelat pengunci, paku intramedulla, sekrup tulang, atau fiksator eksternal) yang masuk dalam urutan pertama.

Keluarga implan manakah yang membentuk portofolio trauma ortopedi dasar?

Biasanya pelat pengunci anatomi dan pelat kompresi pengunci; kuku intramedullary, termasuk PFNA, kuku femur dan kuku tibia; sekrup tulang (kortikal, kanselus, dan kanulasi); dan fiksator eksternal. Setiap keluarga dilengkapi dengan instrumennya sendiri.

Bagaimana cara menghitung persediaan awal untuk implan ortopedi?

Untuk setiap ukuran, stok awal = permintaan harian × (waktu pengisian ulang + periode peninjauan) + stok pengaman, dibulatkan ke atas, dengan setidaknya dua unit per ukuran inti. Waktu pengisian ulang harus mencakup pengiriman, transit, dan bea cukai.

Berapa banyak set instrumen yang dibutuhkan rumah sakit untuk setiap sistem trauma?

Lipat gandakan puncak kasus pada hari yang sama dengan penyelesaian CSSD dalam beberapa hari, kumpulkan, dan tambahkan satu kumpulan cadangan.

Mengapa lini trauma baru kehabisan stok bahkan setelah pesanan pertama dalam jumlah besar?

Biasanya karena pesanan mencakup banyak kelompok implan tetapi ukurannya tidak lengkap: versi kiri/kanan, panjang atau sekrup yang kompatibel tidak ada.

Apa yang harus diperiksa distributor sebelum memilih pemasok implan ortopedi?

Cakupan pendaftaran untuk setiap SKU di negara target, bukti sistem mutu ISO 13485, laporan pengujian bahan dan batch, ketertelusuran implan, waktu tunggu yang realistis termasuk logistik, dan garansi tertulis serta persyaratan respons kualitas.

Bisakah XC Medico menyediakan jalur trauma yang lengkap?

XC Medico memasok pelat, kuku PFNA / femoralis dan tibialis, sekrup kanulasi, fiksasi eksternal, instrumen bedah pendukung, dan peralatan listrik medis. Pasokan dikonfirmasi sesuai dengan prosedur, cakupan pendaftaran di pasar tujuan dan rincian pesanan.

Seberapa sering rencana inventarisasi trauma harus ditinjau?

Sesuaikan tingkat stok setiap bulan menggunakan penggunaan sebenarnya, seimbangkan kembali ukuran setiap tiga bulan, tinjau keluarga implan setiap enam bulan, dan tinjau harga dan cakupan pendaftaran setiap tahun.

Sumber

1. Yayasan AO, Referensi Bedah AO : teknik penanganan patah tulang.
2. Kolaborator Fraktur GBD 2019, Beban patah tulang global, regional, dan nasional di 204 negara dan wilayah, 1990–2019 , Lancet Healthy Longevity , 2021.
3. Organisasi Internasional untuk Standardisasi, ISO 13485:2016, Peralatan medis: Sistem manajemen mutu, Persyaratan untuk tujuan peraturan.

Merencanakan jalur trauma untuk rumah sakit atau jaringan distribusi? Bagikan campuran kasus tahunan dan target pasar rumah sakit Anda, dan tim XC Medico akan memetakan kelompok implan, set instrumen, dan cakupan pendaftaran untuk Anda. Hubungi XC Medico untuk memulai peninjauan.