Come pianificare una linea completa di prodotti per traumatologia ortopedica: dimensioni degli impianti, set di strumenti e inventario iniziale in base al mix chirurgico ospedaliero

Risposta breve: crea una linea di prodotti traumatologici dal mix chirurgico dell'ospedale, non da un catalogo, in modo che ogni La procedura di fissazione della frattura ossea eseguita dall'ospedale dispone di impianti e strumenti completi. Classificare le procedure di frattura in base al volume annuale, associare ciascuna procedura alla famiglia di impianti effettivamente utilizzata (placche di bloccaggio, chiodi intramidollari, viti ossee, fissatori esterni), pianificare le dimensioni in base all'utilizzo previsto, associare ogni famiglia di impianti a un set di strumenti completo e dimensionare il primo ordine di stock con una formula: domanda prevista durante il tempo di rifornimento + scorte di sicurezza , con almeno due unità di ogni dimensione del nucleo. Prima di spedire qualsiasi cosa, verifica che ogni SKU sia coperto dalla registrazione nel Paese di destinazione.

Punti chiave

• Una linea di prodotti traumatologici è un insieme di soluzioni procedurali, non un elenco di SKU. Ogni procedura necessita di impianti, strumenti adeguati, utensili elettrici, materiali di consumo e supporto per la tecnica chirurgica.
• Il mix chirurgico dell'ospedale decide la maggior parte del piano. Il volume annuale per sito di frattura determina quali dispositivi di fissazione interna e quali dimensioni siano necessari per primi.
• Le taglie mancanti sono il motivo più comune per cui il primo ordine non riesce. Una versione sinistra/destra mancante, una lunghezza o una vite corrispondente interrompono la custodia anche quando 'il prodotto' è disponibile.
• I set di strumenti vengono dimensionati in base ai casi concomitanti e al tempo di sterilizzazione , non in base al numero di impianti acquistati.
• Inventario iniziale = domanda durante (tempi di consegna + periodo di revisione) + scorte di sicurezza. I tempi di consegna comprendono la spedizione, il transito internazionale e lo sdoganamento.
• Lo stato della registrazione vincola il piano. Un impianto conta come stock disponibile solo una volta coperto dalla registrazione nel mercato di destinazione.

A chi è rivolta questa guida

I lettori	Cosa desiderano da questa guida
Responsabili degli appalti e degli acquisti ospedalieri (ospedali privati, acquirenti pubblici, team di appalti e appalti centralizzati)	Un metodo difendibile per giustificare la prima lista di acquisto ed evitare sia esaurimenti che scorte esaurite
Chirurghi ortopedici e traumatologici e capi dipartimento	La certezza che le dimensioni dell’impianto e gli strumenti su cui fanno affidamento siano nel set il giorno dell’intervento
Distributori di dispositivi ortopedici, in particolare distributori di piccole e medie dimensioni che aggiungono una linea traumatologica	Un modo ripetibile per costruire o estendere un portafoglio traumatologico per uno o più ospedali senza investire eccessivamente

Passaggio 1: come si analizza la struttura chirurgica di un ospedale?

Quali dati dovresti raccogliere per primi?

Raccogli 12 mesi di dati sulle procedure traumatologiche dall'ospedale o dai chirurghi che servi. Il set di dati minimo:

1. Volume annuale dei casi per sito di frattura e procedura : ad esempio fissazione intertrocanterica dell'anca, inchiodamento della diafisi femorale e tibiale, placcatura del radio distale, placcatura della clavicola, fissazione della caviglia, fissazione con viti del collo del femore e fissazione esterna per il controllo dei danni.
2. Il metodo di fissazione che ciascun chirurgo preferisce per ciascun tipo di frattura: placca, chiodo, viti o fissatore esterno.
3. Casi di picco giornalieri e settimanali , non solo medie mensili.
4. Sistemi attualmente in uso e problemi noti: taglie mancanti, strumenti usurati, ritardi nelle consegne.
5. Tempi di consegna della sterilizzazione (CSSD) per i set di strumenti.
6. Modello di acquisto : acquisto diretto, gara d'appalto o approvvigionamento centralizzato o spedizione al distributore.

Come si trasformano i dati della procedura in una mappa della linea di prodotti?

Raggruppare le procedure in famiglie di impianti. Il quadro sottostante supporta le decisioni di acquisto; la scelta clinica spetta sempre al chirurgo. I medici possono verificare le indicazioni rispetto a Riferimento alla chirurgia AO.

Regione della frattura (esempi)	Dispositivi comuni di fissazione interna	Note di pianificazione
Femore prossimale/intertrocanterico	PFNA e sistemi di chiodi femorali prossimali	Solitamente la linea traumatologica di valore più elevato negli ospedali che servono pazienti anziani
Albero femorale e tibiale	Sistemi di chiodi intramidollari : chiodo del femore, chiodo della tibia	Hai bisogno di strumenti di chiodatura e utensili elettrici dedicati
Radio distale, clavicola, omero prossimale, olecrano	Anatomico piastre di chiusura	Le varianti sinistra/destra e di lunghezza moltiplicano rapidamente gli SKU
Femore distale, tibia prossimale, perone distale, calcagno	Sistemi di piastre di compressione bloccanti	Spesso sono necessarie viti per frammenti grandi e piccoli
Collo del femore, fissazione di piccoli frammenti	a vite cannulata Sistemi	I fili guida (fili K) e le frese cannulate sono compagni obbligatori
Fratture aperte, politraumi, controllo dei danni	di fissatore esterno Sistemi	Morsetti, aste e perni devono corrispondere alla configurazione del telaio

Conclusione: la classifica delle procedure, non il catalogo dei prodotti, dovrebbe decidere quali famiglie di impianti entreranno nel primo ordine.

Perché il mix chirurgico è così importante?

La domanda di fratture è ampia e in crescita. L’analisi Global Burden of Disease 2019 ha riportato 178 milioni di nuove fratture in tutto il mondo nel 2019, un aumento del 33,4% dal 1990 , con la più alta incidenza nelle fasce di età più anziane (Lancet Healthy Longevity, 2021 ). Ciò spiega perché gli ospedali con popolazioni che invecchiano danno molto peso alla fissazione del femore prossimale. Tuttavia, il mix varia da ospedale a ospedale: un centro traumatologico stradale, un ospedale per anziani e una clinica per infortuni sportivi necessitano di linee diverse. Le medie nazionali non possono sostituire i dati dell'ospedale.

Fase 2: Come pianificare le specifiche e le dimensioni dell'impianto?

Di quante taglie hai veramente bisogno?

Utilizzare un piano dimensionale a tre livelli per ciascuna famiglia di impianti:

del livello	Definizione	Regola di stocking
Dimensioni del nucleo	Dimensioni che coprono la maggior parte dei casi storici dell'ospedale	Sempre sullo scaffale o nel set, con unità di backup
Dimensioni estese	Utilizzati meno spesso ma clinicamente necessari, come piastre più lunghe o lunghezze estreme	Conservare almeno un'unità o tenerla centralmente presso il distributore
Ordine speciale	Anatomia rara o preferenza specifica del chirurgo	Ordine su richiesta, con tempi di consegna concordati in anticipo

Lista di controllo per la pianificazione delle dimensioni per famiglia di impianti

• Placche di bloccaggio e placche di bloccaggio di compressione: versioni sinistra e destra, numero e lunghezze di fori, viti di bloccaggio e non di bloccaggio dello stesso sistema, guide di perforazione compatibili.
• Chiodi intramidollari (PFNA, chiodo femore, chiodo tibia): diametri × lunghezze, opzioni di angolo collo-diafisi ove applicabile, lame o viti cefaliche, viti di bloccaggio distali e cappucci terminali.
• Viti ossee (corticali, da spongiosa, cannulate): una serie di diametri che corrisponde al sistema di placche, la gamma completa di lunghezze per ciascun diametro e le rondelle dove utilizzate.
• Fissatori esterni: perni e aste, morsetti ed elementi di collegamento abbinati alla configurazione del telaio.
• Materiali di consumo legati agli impianti: fili di Kirschner, fili guida e punte elicoidali.

Costruisci la matrice delle taglie dal catalogo del produttore insieme ai chirurghi che utilizzeranno il sistema. In XC Medico, la fornitura è confermata dalla procedura, dall'ambito di registrazione e dall'ordine, quindi l'elenco taglie finale viene concordato durante la conferma dell'ordine piuttosto che desunto da un catalogo generico.

Conclusione: un caso viene perso perché manca una taglia, non viene salvato perché ne sono disponibili un centinaio. Pianificate le viti e le varianti sinistra/destra come parte del sistema, mai come acquisti separati.

Passaggio 3: come si configurano i set di strumenti corrispondenti?

Cosa appartiene alla configurazione di uno strumento traumatologico?

Ogni famiglia di impianti necessita di un impianto completo set di strumenti ortopedici :

• Strumenti specifici del sistema: guide di perforazione, misuratori di profondità, cacciaviti, maniglie di inserzione, dispositivi di puntamento per chiodi, alesatori.
• Strumenti chirurgici ortopedici generali: pinze di riduzione, pinze ferma osso, elevatori, divaricatori.
• Set di frammenti: un set di frammenti piccoli e un set di frammenti grandi per lavori con placche e viti.
• Elettroutensili: trapani e seghe laddove un sistema li richiede.
• Contenitori e vassoi per sterilizzazione , etichettati per sistema, con opzione scatola per chiodi e scatola per viti.

Quanti set di strumenti dovresti pianificare?

Utilizzare questa formula per ciascun sistema implantare:

Set di strumenti necessari = ⌈ Picco di casi nello stesso giorno × (ore di consegna CSSD ÷ 24) ⌉ + 1 set di backup

Esempio illustrativo: un ospedale esegue fino a 2 casi PFNA nel giorno di maggior traffico e CSSD restituisce i set entro 24 ore, quindi ⌈2 × 1⌉ + 1 = 3 set . Se il tempo di consegna è di 48 ore, ⌈2 × 2⌉ + 1 = 5 set ; altrimenti l'ospedale deve accettare un limite al numero di casi che può programmare.

Conclusione: l'acquisto di un set di strumenti per sistema è il collo di bottiglia nascosto più comune in una nuova linea traumatologica. Le dimensioni vengono impostate in base ai casi simultanei e al tempo di sterilizzazione.

Passaggio 4: come si calcola il primo inventario?

La formula per SKU

1. Domanda giornaliera (d) = casse annuali per la procedura ÷ 365 × quota di utilizzo della dimensione × unità per cassa
2. Tempo di rifornimento (L) = tempo di spedizione del fornitore + transito internazionale + sdoganamento + ricevimento interno
3. Periodo di revisione (R) = la frequenza con cui le scorte vengono controllate e riordinate (ad esempio, settimanalmente = 7 giorni)
4. Domanda attesa = d × (L + R)
5. Scorta di sicurezza (SS) = z × √d × √(L + R). Questa approssimazione di Poisson si adatta agli SKU di impianti a basso volume; z = 1,65 fornisce circa il 95% del livello di servizio.
6. Stock iniziale = domanda prevista + SS, arrotondato per eccesso, con un minimo di 2 unità per dimensione core (una in uso, una di riserva)

Esempio elaborato (input illustrativi)

di input	del valore	Base
Casi di fissazione intertrocanterica all'anno	120	Esempio di volume ospedaliero
Quota di utilizzo di una misura di unghia	15%	Esempio di storia del chirurgo
Chiodi per caso	1	—
Tempo di spedizione	7 giorni	Spedizione dell'ordine standard XC Medico (articoli disponibili: entro 3 giorni; soggetto a conferma dell'ordine)
Transito + dogana	14 giorni	Valore di esempio; sostituire con l'ora effettiva del paese di destinazione
Periodo di revisione	7 giorni	Riordino settimanale

• d = 120 ÷ 365 × 0,15 × 1 ≈ 0,049 al giorno
• L + R = 7 + 14 + 7 = 28 giorni
• Domanda attesa = 0,049 × 28 ≈ 1,4 unità
• SS = 1,65 × √0,049 × √28 ≈ 1,65 × 0,22 × 5,29 ≈ 1,9 unità
• Stock iniziale = 1,4 + 1,9 = 3,3, arrotondato per eccesso a 4 unità di questa dimensione del chiodo

Ripeti il ​​calcolo per ogni dimensione, quindi aggiungi le viti, le lame e i tappi terminali corrispondenti per ogni custodia. Quando un articolo viene spedito dallo stock esistente entro 3 giorni, L si riduce e così anche lo stock che devi conservare.

Come dovrebbero essere suddivise le azioni del primo ordine?

Livello	Cosa includere	Proprietario tipico
Scaffale o spedizione dell'ospedale	Dimensioni del nucleo al livello delle scorte calcolate	Distributore o ospedale
Magazzino centrale del distributore	Dimensioni estese e un set di strumenti di backup	Distributore
Fornitura del produttore	Dimensioni e rifornimento di ordini speciali	Produttore

Conclusione: calcolare l'inventario iniziale per ciascuna dimensione in base alla domanda, al tempo di rifornimento e alle scorte di sicurezza. Non copiare mai l'elenco di un altro ospedale.

Fase 5: Cosa deve essere verificato nella catena di fornitura e nella conformità?

• Copertura della registrazione: confermare che ogni SKU dell'impianto è coperto dalla registrazione del dispositivo medico nel Paese di destinazione. Lo stato varia in base al mercato e al prodotto e i mercati non registrati o in fase di registrazione richiedono un piano di ingresso diverso.
• Evidenza del sistema qualità: richiedere il certificato ISO 13485 del produttore (ISO 13485:2016 è lo standard internazionale del sistema di gestione della qualità per le organizzazioni di dispositivi medici), oltre a rapporti sui materiali e documentazione sui test sui lotti. Il processo di XC Medico è descritto di seguito controllo di qualità.
• Tracciabilità: conferma della marcatura laser e della tracciabilità dei lotti sugli impianti in modo da poter gestire richiami e reclami.
• Termini logistici: modalità di trasporto, documenti doganali, disponibilità DDP e requisiti di valuta di pagamento nel mercato di destinazione (ad esempio, il Venezuela richiede il pagamento in USD).
• Processo di emissione della qualità: reso/cambio scritto e termini di garanzia, con tempi di risposta definiti. Vedere supporto post-vendita.

In che modo XC Medico supporta la creazione di una linea traumatologica?

XC Medico è un produttore di impianti ortopedici e strumenti chirurgici con sede in Cina e un fornitore di soluzioni che serve clienti in tutto il mondo. Fondata nel 2007, fornisce distributori, marchi medici, ospedali e chirurghi in più di 30 paesi. Il suo portafoglio copre traumi, colonna vertebrale, articolazioni, medicina sportiva, CMF e strumenti medici elettrici, insieme a fissazione esterna e strumenti chirurgici di supporto.

Hai bisogno	della capacità di XC Medico
Famiglie di impianti traumatologici	Placche, PFNA/chiodi femorali/chiodi tibiali, viti cannulate e fissazione esterna, con strumenti di supporto; fornitura confermata da procedura, oggetto di registrazione e ordine
Produzione e qualità	Stabilimento di circa 4.300 mq, oltre 120 unità lavoratrici e laboratorio prove; produzione e controllo qualità secondo un sistema di gestione della qualità ISO 13485
Tracciabilità	Rapporti sui materiali, test sui lotti e marcatura laser; documenti di qualificazione applicabili forniti per prodotto e mercato di riferimento
Inventario e tempi di consegna	Inventario gestito per oltre 9.000 SKU; gli articoli in stock vengono spediti entro 3 giorni e gli ordini standard entro 7 giorni, previa conferma dell'ordine
Termini commerciali	Prezzi differenziati, prezzi degli agenti e cooperazione OEM/ODM, inclusa la personalizzazione di logo, colore e confezione
Logistica	Spedizione, sdoganamento e DDP organizzati in base alla destinazione
Ingresso nel mercato	Mercati non registrati: reclutamento di agenti di primo livello con supporto per la registrazione locale e un modello di condivisione delle entrate concordato per i successivi agenti di secondo livello. Mercati registrati: rete agenti di secondo livello con pricing agente.
Supporto clinico e post-vendita	Documenti di registrazione, relazioni tecniche, formazione sul prodotto, supporto ai casi, video sulle tecniche chirurgiche e servizio post-vendita; una proposta di gestione iniziale entro 24 ore da un avviso di problema di qualità; termini scritti di restituzione/cambio e garanzia categorizzata

Le gamme di traumi sono organizzate per regione anatomica per la pianificazione: femore, tibia, piede e caviglia, radio e ulna, omero, clavicola, perone e bacino.

Stato di registrazione per

regione di mercato	Stato di registrazione
America Latina	In registrazione: Messico, Perù, Ecuador, Argentina. Immatricolazione prevista: Colombia, Venezuela, Cile. Stato da verificare: Guatemala, Nicaragua, Honduras, Bolivia, Paraguay, Repubblica Dominicana
Sud-est asiatico	Registrato: Indonesia. In registrazione: Vietnam. Status da verificare: Malesia, Filippine, Tailandia, Sri Lanka, Uzbekistan
Regione commerciale dell’Asia centrale	In registrazione: Russia
Medio Oriente	Status da verificare: Iraq

I certificati di settore, locali e di prodotto vengono controllati rispetto a ciascun prodotto specifico. 'Da verificare' non significa non registrato. In Argentina, fino alla concessione della registrazione, la fornitura segue la gamma di strumenti esistente o un ambito personalizzato e la copertura dell'impianto viene confermata una volta completata la registrazione.

Passaggio 6: come si lancia la linea in ospedale?

1. Convalida del chirurgo: rivedere il piano dimensionale e l'elenco degli strumenti con ciascun chirurgo traumatologo prima di ordinare.
2. Formazione: programmare la formazione sul prodotto e una revisione della tecnica chirurgica utilizzando i materiali del produttore (video tecniche, relazioni tecniche).
3. Supporto al caso: organizzare il supporto in loco per i primi casi con ogni nuovo sistema laddove le norme locali lo consentono.
4. Onboarding CSSD: fornire al team di sterilizzazione la disposizione dei vassoi e le istruzioni per il ricondizionamento.
5. Consegna della documentazione: certificati di registrazione, istruzioni per l'uso e registrazioni di tracciabilità dei lotti.

Passaggio 7: quali KPI dovresti monitorare dopo il lancio?

KPI	formula	Segnale di avvertimento
Tasso di riempimento dei casi	Casi con impianti e strumenti completi ÷ totale casi programmati	Sotto il 98%
Esaurimenti di taglie	Numero di volte in cui una dimensione richiesta non è stata disponibile	La stessa taglia manca più di una volta
Fatturato delle scorte	Unità utilizzate ÷ unità medie disponibili	Fatturato molto basso sui formati estesi
Rapporto scorte morte	SKU con utilizzo pari a zero in 6 mesi ÷ SKU totali	In aumento da un trimestre all'altro
Tempi di rifornimento	Dalla data dell'ordine alla data di ricezione	Più lungo del previsto L
Reclami sulla qualità	Reclami per 100 casi, più tempo di risposta	Qualsiasi tendenza al rialzo

Passaggio 8: come ottimizzare la linea nel tempo?

• Mensile: reimposta i livelli delle scorte utilizzando le dimensioni effettive di utilizzo, sostituendo le quote di utilizzo presunte con dati reali.
• Trimestrale: spostare i formati lenti dallo scaffale dell'ospedale alle scorte del distributore e aggiungere i formati che hanno causato l'esaurimento delle scorte.
• Ogni sei mesi: verificare se nuove procedure giustificano l'aggiunta di famiglie di impianti.
• Annualmente: rinegoziare i prezzi scaglionati in base al volume reale e rivedere la copertura della registrazione per i nuovi SKU.

Errori comuni da evitare

1. Acquistare per catalogo invece che per procedura: scorte esaurite nelle famiglie usate raramente, lacune in quelle ad alto volume.
2. Tralasciando le varianti sinistra/destra e lunghezza: la placca è 'in stock', ma non nel lato o nella lunghezza richiesti dalla custodia.
3. Acquistare le viti separatamente dal sistema a piastre: viti incompatibili bloccano la cassa.
4. Acquistando un set di strumenti per sistema: il turnaround della CSSD limita quindi il numero di casi al giorno.
5. Considerare il tempo di spedizione dalla fabbrica come tempo di consegna totale: il transito e le dogane spesso richiedono più tempo della spedizione.
6. Saltare i controlli di registrazione per SKU: una famiglia di prodotti può essere registrata mentre SKU specifici non lo sono.
7. Non rivedere mai il piano: le quote di dimensioni presunte dovrebbero essere sostituite con l’utilizzo reale entro i primi mesi.

Lista di controllo principale: pianificazione della linea di prodotti Trauma

Struttura chirurgica

• ☐ Volume del caso a 12 mesi per sito di frattura e metodo di fissazione
• ☐ Picco di casi nello stesso giorno per sistema
• ☐ Preferenze del chirurgo documentate

Impianti

• ☐ Famiglie di impianti mappate alle procedure
• ☐ Definiti livelli dimensionali core, estesi e per ordini speciali
• ☐ Versioni sinistra/destra, lunghezze, diametri e viti corrispondenti verificate

Strumenti

• ☐ Set completo di strumenti per ciascun sistema implantare
• ☐ Numero di set calcolato in base ai casi di picco e al turnaround del CSSD
• ☐ Utensili elettrici e materiali di consumo (fili K, punte da trapano) inclusi

Inventario

• ☐ Domanda, L, R e scorte di sicurezza calcolate per SKU
• ☐ Almeno 2 unità per dimensione del nucleo
• ☐ Azioni ripartite tra ospedale, distributore e produttore

Catena di fornitura e compliance

• ☐ Copertura della registrazione confermata per SKU e paese
• ☐ Certificato ISO 13485, rapporti sui materiali e test sui lotti in archivio
• ☐ Tracciabilità (marcatura laser, registrazione dei lotti) confermata
• ☐ Logistica, DDP/dogana e termini di pagamento concordati
• ☐ Garanzia scritta, termini di restituzione/cambio e tempi di risposta concordati

Lancio e monitoraggio

• ☐ Convalida del chirurgo, formazione e supporto al primo caso programmati
• ☐ Revisione mensile dei KPI in atto

Domande frequenti

Qual è il primo passo nella creazione di una linea completa di prodotti traumatologici per un ospedale?

Raccogliere 12 mesi di dati sulle procedure traumatiche per sito di frattura e metodo di fissazione, quindi classificare le procedure in base al volume. Questa classifica decide quali famiglie di impianti (placche di bloccaggio, chiodi intramidollari, viti ossee o fissatori esterni) entrano nel primo ordine.

Quali famiglie di impianti costituiscono un portafoglio di traumatologia ortopedica di base?

Solitamente placche di bloccaggio anatomiche e placche di bloccaggio di compressione; chiodi intramidollari, compresi PFNA, chiodi del femore e chiodi della tibia; viti ossee (corticali, spugnose e cannulate); e fissatori esterni. Ogni famiglia arriva con i propri strumenti.

Come posso calcolare l'inventario iniziale per gli impianti ortopedici?

Per ciascuna dimensione, scorta iniziale = domanda giornaliera × (tempo di rifornimento + periodo di revisione) + scorta di sicurezza, arrotondata per eccesso, con almeno due unità per dimensione principale. Il tempo di rifornimento deve includere la spedizione, il transito e lo sdoganamento.

Di quanti set di strumenti ha bisogno un ospedale per ogni sistema traumatologico?

Moltiplicare i casi di picco nello stesso giorno per il turnaround del CSSD in giorni, arrotondare per eccesso e aggiungere un set di backup.

Perché le nuove linee traumatologiche esauriscono le scorte anche dopo un primo ordine di grandi dimensioni?

Di solito perché l'ordine copriva molte famiglie di impianti ma non serie di dimensioni complete: mancavano versioni sinistra/destra, lunghezze o viti compatibili.

Cosa dovrebbero verificare i distributori prima di scegliere un fornitore di impianti ortopedici?

Copertura della registrazione per ogni SKU nel paese di destinazione, prove del sistema di qualità ISO 13485, rapporti sui test sui materiali e sui lotti, tracciabilità dell'impianto, tempi di consegna realistici inclusa la logistica, garanzia scritta e termini di risposta sulla qualità.

XC Medico può fornire una linea traumatologica completa?

XC Medico fornisce placche, chiodi PFNA/femorali e tibiali, viti cannulate, fissazione esterna, strumenti chirurgici di supporto e utensili elettrici medici. La fornitura viene confermata in base alla procedura, all'ambito di registrazione nel mercato di destinazione e ai dettagli dell'ordine.

Con quale frequenza dovrebbe essere rivisto il piano di inventario dei traumi?

Adeguare mensilmente i livelli delle scorte in base all'utilizzo reale, riequilibrare le dimensioni trimestralmente, rivedere le famiglie di impianti ogni sei mesi e rivedere annualmente i prezzi e la copertura della registrazione.

Fonti

1. Fondazione AO, Riferimento alla chirurgia AO : tecniche di gestione delle fratture.
2. Collaboratori della frattura GBD 2019, Onere globale, regionale e nazionale delle fratture ossee in 204 paesi e territori, 1990–2019 , Lancet Healthy Longevity , 2021.
3. Organizzazione internazionale per la standardizzazione, ISO 13485:2016, Dispositivi medici: Sistemi di gestione della qualità, Requisiti a fini normativi.

Stai pianificando una linea traumatologica per un ospedale o una rete di distribuzione? Condividi il case mix annuale e il mercato target del tuo ospedale e il team di XC Medico mapperà per te le famiglie di impianti, i set di strumenti e la copertura della registrazione. Contatta XC Medico per iniziare la revisione.