විකලාංග සැපයුම්කරුවන් මාරු කිරීමේදී බෙදාහරින්නන් විසින් සිදු කරන ඉහළම මිල අධික වැරදි 5

විකලාංග සැපයුම්කරුවන් මාරු කිරීම බුද්ධිමත් පියවරක් විය හැකිය. වඩා හොඳ ආවරණයක්, වඩා හොඳ මිලක්, අඩු backorders.

නමුත් බෙදාහරින්නන් තමන් සාකච්ඡා කළ කොටසින් රිදවන්නේ කලාතුරකිනි. ඔවුන් වලංගු නොකළ කොටස නිසා ඔවුන් රිදෙනවා: ඉඩම් මිල, දේශීය අනුකූලතා විස්තර, ඊයම් කාල විචල්‍යතාවය සහ පළමු හදිසි ඇණවුම ලැබුණු පසු එදිනෙදා සේවා යථාර්ථය.

මෙම ලිපිය ස්විචයක් සක්‍රියව තක්සේරු කරන වෛද්‍ය උපාංග බෙදාහරින්නන් සඳහා අවදානම්-පළමු රාමුවකි. ඉලක්කය සරලයි: මිල අධික විස්මයන් වළක්වා ගැනීම, ශල්‍ය වෛද්‍යවරයාගේ විශ්වාසය ආරක්ෂා කිරීම සහ ටෙන්ඩර් චලනය කර තබා ගැනීම.

ප්රධාන රැගෙන යාම

• ලෙස 'මිල' සලකන්න . සම්පූර්ණ ගොඩබෑමේ පිරිවැය බෆර, කඩිනම් කිරීම්, හානි/ප්‍රතිලාභ, සහ ප්‍රලේඛන පොදු කාර්ය ඇතුළුව,

• සහතික කිරීම් දේශීය වෙළෙඳපොළ පිළිගැනීමට සමාන නොවේ. විශේෂයෙන්ම බහු-රට සැලසුම් සඳහා ආනයන සහ ලේබල් කිරීමේ අවශ්‍යතා කල්තියා වලංගු කරන්න.

• ශුභවාදී ඉදිරි කාලය පිළිගන්න එපා. ඔබ කැපවීමට පෙර නියමිත වේලාවට ප්‍රමිතික සහ විචල්‍යතා සහ නියමු සඳහා විමසන්න.

• නිෂ්පාදන පිරිවිතර තරම්ම සොයා ගැනීමේ හැකියාව සහ CAPA ප්‍රතිචාර දැක්වීම වැදගත් වේ.

• මාරු කිරීම වෙනස් කළමණාකරණයයි. තැටි, පුහුණුව සහ පිරිසිදු ප්‍රතිලාභ/ප්‍රතිස්ථාපන කාර්ය ප්‍රවාහයක් සැලසුම් කරන්න.

දෝෂය #1: ඒකක මිල සැබෑ පිරිවැය ලෙස සැලකීම (සහ ඉඩම් පිරිවැය නොසලකා හැරීම)

වඩාත්ම පොදු මාරු කිරීමේ දෝෂය නම් විශාල ඒකක මිලක් සාකච්ඡා කිරීම, පළමු කාර්තුවෙන් පසු ආන්තික අතුරුදහන් වීම සොයා ගැනීමයි.

සැපයුම්කරු මාරු කිරීමේදී සැඟවුණු පිරිවැය ධාවකයන් එකම ස්ථානවල පොකුරු වීමට නැඹුරු වේ:

• ඉන්වෙන්ටරි බෆර : ඔබ තවමත් නව ඉදිරි කාලය විශ්වාස නොකරන නිසා ඔබ අමතර කොටස් රැගෙන යයි.

• ඉක්මන් කිරීම් : පුරෝකථන දෝෂ සහ නැව්ගත කිරීමේ ප්‍රමාදයන් නිවැරදි කිරීමට ඔබ ගෙවනු ලැබේ.

• හානි, වඳ බාධක අවදානම, සහ ප්‍රතිලාභ : ඇසුරුම්කරණය සහ හැසිරවීමේ ගැටළු උපුටා දැක්වීමක් මත නොපෙන්වයි.

• ප්‍රලේඛනය ඉහලින් : ඔබගේ කණ්ඩායම අතුරුදහන් වූ සහතික, පරිවර්තන සහ සංශෝධන පසුපස හඹා යාමට කාලය ගත කරයි.

• ආදායම් කාන්දු වීම (පහළ ප්‍රලේඛනය අවුල් වූ විට): නොගැලපෙන ලේඛන කටයුතු සහ අයිතම ප්‍රධාන දෝෂ බිල්පත් ඝර්ෂණය සහ නැවත සකස් කළ හැක.

අවවාදයයි : ඔබට ගොඩබෑමේ පිරිවැය ආදර්ශණය කළ නොහැකි නම්, ඔබට සැපයුම්කරුවන් සංසන්දනය කළ නොහැක. ඔබ හුදෙක් උපුටා දැක්වීම් සංසන්දනය කරයි.

ඒ වෙනුවට කළ යුතු දේ: ඔබ අත්සන් කිරීමට පෙර ඉඩම් වියදම් වැඩ පත්රිකාවක් සාදන්න

සරල පූර්ව සම්මාන වැඩ පත්‍රිකාවක් භාවිතා කර එය ඔබේ සැපයුම්කරු ස්විචයේ ද්වාර අයිතමයක් බවට පත් කරන්න.

ඇතුළත් කළ යුතු අවම රේඛා අයිතම:

• භාණ්ඩ ප්‍රවාහනය, රක්ෂණය, තීරුබදු, තැරැව්කාර ගාස්තු සහ ගබඩා කිරීම

• සංක්‍රාන්ති කාලය තුළ ඔබ රඳවා තබා ගන්නා ආරක්ෂිත තොග (සති).

• අපේක්ෂිත කඩිනම් අනුපාතය (එය 'නරකම අවස්ථාව' වුවද) සහ එක් කඩිනම් සඳහා පිරිවැය

• ප්‍රතිලාභ/ප්‍රතිස්ථාපන කාර්ය ප්‍රවාහ පිරිවැය (කාලය + භාණ්ඩ ප්‍රවාහනය)

• පළමු දින 90 සඳහා ලේඛනගත කිරීමේ උත්සාහය (QA/RA පැය).

ඕනෑම විකලාංග සැපයුම්කරුවෙකුගෙන් ඇසිය යුතු දේ

• ඔබ සාමාන්‍යයෙන් භාවිතා කරන Incoterms මොනවාද සහ ඇතුළත් වන්නේ කුමක්ද?

• ඔබේ සම්මත ඇසුරුම් වින්‍යාසය කුමක්ද, සහ ප්‍රවාහනයේදී වඳ බාධක අඛණ්ඩතාව ඔබ වලංගු කරන්නේ කෙසේද?

• නැව්ගත කිරීමක් ප්‍රමාද වූ විට හෝ අසම්පූර්ණ වූ විට ඔබේ ක්‍රියාවලිය කුමක්ද?

XC Medico ගැලපෙන තැන

ඔබට ගොඩබෑමේ පිරිවැය පුරෝකථනය කළ හැකි කිරීමට අවශ්‍ය නම්, ඔබට මෙහෙයුම් දෘශ්‍යතාව අවශ්‍ය වේ. XC Medico හි ප්‍රවේශය වන්නේ සැපයුම් කාර්ය සාධනය මැනිය හැකි වීමයි (උදාහරණයක් ලෙස, ඇණවුම් තත්ත්‍ව මුරපොලවල් සහ නියමිත වේලාවට බෙදා හැරීම සහ සම්පූර්ණත්වය වැනි සැපයුම්කරු KPI මත පෙළගැස්වීමෙන්), එබැවින් 'සැබෑ පිරිවැය' පසුව පුදුමයට පත් නොවේ.

ඇමරිකාව පුරා අලෙවි වන බෙදාහරින්නන් සඳහා, XC Medico විසින් දේශසීමා ඝර්ෂණය අඩු කිරීම සඳහා, මෙක්සිකෝව පදනම් කරගත් මාර්ගගත කිරීම ඇතුළුව, LATAM-හිතකාමී සපුරාලීමේ විකල්පයන්ට සහාය විය හැක. මෙය නිසි කඩිසර අයිතමයක් ලෙස සලකන්න: ලිඛිතව නිශ්චිත මංතීරුව, නියමයන් සහ වගකීම් ඉල්ලා සිටින්න.

වරද #2: සහතික ගමන් උපකල්පනය කිරීම (CE/FDA දේශීය අනුමැතියට සමාන නොවේ)

බෙදාහරින්නෙකුට CE සත්‍යාපනය කළ හැකිය, FDA නිෂ්කාශන අංකයක් බලන්න, සහ අනුකූලතා කාර්යය මූලික වශයෙන් සිදු කර ඇතැයි උපකල්පනය කළ හැකිය. එවිට පළමු ටෙන්ඩරය ඔබ සතුව නැති ලේඛනයක් ඉල්ලා සිටී, නැතහොත් දේශීය ලේබල් කිරීමේ අවශ්‍යතා ඔබ අයවැය නොකළ නැවත ලේබල් කිරීමේ ව්‍යාපෘතියකට බල කරයි.

ප්‍රායෝගික මතක් කිරීම් දෙකක්:

• එක්සත් ජනපදයේ, ආනයන සමාලෝචනයේදී FDA විසින් ආයතන ලියාපදිංචිය/ලැයිස්තුගත කිරීම සහ (අදාළ වන විට) පෙර වෙළඳපොළ ඉදිරිපත් කිරීමේ තොරතුරු සත්‍යාපනය කළ හැක. නොගැලපීම් ප්‍රවේශය මන්දගාමී වීමට හෝ නැවැත්වීමට හැකිය. මායිමේදී පරීක්ෂා කර ඇති දේ සඳහා FDA හි ආනයනික වෛද්‍ය උපාංග දළ විශ්ලේෂණය බලන්න.

• මෙක්සිකෝවේ, COFEPRIS මාර්ග සඳහා සාමාන්‍යයෙන් දේශීය ලියාපදිංචි දරන්නා සහ ස්පාඤ්ඤ ලේබල් කිරීම/IFU අපේක්ෂාවන් අවශ්‍ය වේ. ආරම්භක ලක්ෂ්‍යයක් වන්නේ Emergo හි COFEPRIS ලියාපදිංචි දළ විශ්ලේෂණයයි.

ප්‍රධාන රැගෙන යාම : 'ගෝලීය වශයෙන් අනුකූල' ලේඛන කට්ටලයක් නොවේ. ඒක ක්‍රියාවලියක්. අවශ්‍යතා රට අනුව සහ නිෂ්පාදන වර්ගීකරණය අනුව වෙනස් වේ.

ඒ වෙනුවට කළ යුතු දේ: වෙළඳපොළට සූදානම් ලේඛන ඇසුරුමක් ඉල්ලන්න

ඔබ බරපතල ඇණවුමක් කිරීමට පෙර, ඔබේ QA/RA කණ්ඩායමට වලංගු කළ හැකි පාලිත, අනුවාදගත ලේඛන ඇසුරුමක් අවශ්‍ය වේ.

අවම වශයෙන්, ඉල්ලන්න:

• ISO 13485 සහතිකය (වත්මන්)

• CE සහතිකය(ය) සහ විෂය පථය විස්තර (අදාළ තැන්වල)

• FDA 510(k) යොමු විස්තර (අදාළ තැන්වල)

• ලුහුබැඳීමේ හැකියාව/UDI ප්‍රවේශය (ඔබ කණ්ඩායම/කොටස් නිරීක්ෂණය කරන්නේ කෙසේද)

• සංශෝධන පාලනය සහ පරිවර්තන සැලැස්ම සමඟ ලේබල් කිරීම සහ IFU ගොනු

• දැනුම්දීම් ප්‍රතිපත්තිය වෙනස් කරන්න (යමක් වෙනස් වූ විට ඔබව දැනුවත් කරන ආකාරය)

XC Medico ගැලපෙන තැන

XC Medico, සටන් පාඨ නොව, අනුකූලතා සාක්ෂි අවශ්‍ය බෙදාහරින්නන් සඳහා ලේඛන-සූදානම් ලෙස ස්ථානගත කරයි. සමාගමේ ප්‍රකාශිත ද්‍රව්‍ය ISO 13485 සහ ජාත්‍යන්තර සහතික ආවරණය, සහ සොයා ගැනීමේ පරිචයන් (කාණ්ඩ ලුහුබැඳීම සඳහා UDI ලේසර් සලකුණු කිරීම ඇතුළුව) අවධාරණය කරයි.

ඔබට සැපයුම්කරු වලංගු කිරීම සඳහා ව්‍යුහගත ආරම්භක ලක්ෂ්‍යයක් අවශ්‍ය නම්, ඔබට ද යොමු කළ හැක XC Medico විකලාංග OEM/ODM ප්‍රසම්පාදන මාර්ගෝපදේශය , අත් පත්‍රිකාවක් නොව පිරික්සුම් ලැයිස්තුවේ ආකාරයේ ඇගයීමක් අවශ්‍ය ප්‍රසම්පාදන කණ්ඩායම් සඳහා ලියා ඇත.

වැරදි #3: විකලාංග සැපයුම්කරුවන් මාරු කිරීමේදී ශුභවාදී ඉදිරි කාලයන් විශ්වාස කිරීම

සැපයුම්කරුවෙකුට උද්ධෘත නියමිත වේලාවක් සපුරාලිය හැකි අතර තවමත් නරක සුදුසුකමක් විය හැක.

මිල අධික අසාර්ථක ප්‍රකාරය විචල්‍යතාවයයි: ඊයම් වේලාවන් පැද්දීම, අර්ධ නැව්ගත කිරීම් පෙන්වයි, සහ ඔබේ කණ්ඩායම ඉක්මන් කිරීම් සහ සමාව ඉල්ලීම් මත ධාවනය කිරීම අවසන් වේ.

එම විචල්‍යතාවය බෙදාහරින්නන් ආරක්ෂාකාරී හැසිරීමකට බල කරයි:

• තවත් ආරක්ෂිත තොග (ප්රාග්ධනය බැඳ ඇත)

• වඩාත් හදිසි භාණ්ඩ ප්‍රවාහනය

• තවත් ආදේශන සහ පසුපෙළ

• කට්ටල සම්පූර්ණ නොවූ විට තවත් ශල්‍ය වෛද්‍යවරයා කලකිරීමට පත් වේ

මෙය පිටුපස ඇති ඉන්වෙන්ටරි ගණිතය සඳහා, ඊයම් කාල විචල්‍යතාවය ආරක්ෂිත කොටස් සහ සේවා මට්ටම් මෙහෙයවන ආකාරය පිළිබඳ පැහැදිලි කිරීම බලන්න.

ඒ වෙනුවට කළ යුතු දේ: KPI කට්ටලය නිර්වචනය කර එය නියමු කරන්න

'ඉක්මන් බෙදාහැරීම' ඉල්ලන්න එපා. මැනිය හැකි කාර්ය සාධනය සඳහා ඉල්ලන්න.

KPIs බෙදාහරින්නන්ට සැපයුම්කරුවන්ගේ ලකුණු කාඩ්පතක භාවිතා කළ හැක:

• OTIF (නියමිත, සම්පූර්ණ)

• ඊයම්-කාල විශ්වසනීයත්වය සහ විචලනය

• Backorder අනුපාතය

• කඩිනම් අනුපාතය

• පැමිණිලි අනුපාතය සහ CAPA වසා දැමීමේ කාලය

පොදු සැපයුම්කරුවන්ගේ ප්‍රමිතිකවල සරල භාෂා ලැයිස්තුවක් සැපයුම් කළමනාකරණය සඳහා වන ආයතනය විසින් එහි සැපයුම්කරු OTIF සහ ඊයම්-කාලීන විශ්වසනීයත්වය KPI දළ විශ්ලේෂණය මගින් සාරාංශ කර ඇත.

XC Medico ගැලපෙන තැන

මෙය විනිවිදභාවය පොරොන්දු කඩ කරන එක් අංශයකි. XC Medico හට වැදගත් වන ක්‍රියාකාරී KPI වල බෙදාහරින්නන් සමඟ පෙළ ගැසිය හැක, පසුව පුළුල් කිරීමට පෙර වේදිකාගත බෑවුමක (නියමු SKUs, සීමිත භූගෝලය, අර්ථ දක්වා ඇති නැවත ඇණවුම් කිරීමේ ස්ථාන) කාර්ය සාධනය ඔප්පු කළ හැක.

ඔබ ස්විචයක් සැලසුම් කරන්නේ නම්, නැව්ගත කිරීමේ අවදානමක් ඇති විට KPI කේඩන්ස් (සතිපතා සංක්‍රාන්ති, පසුව මාසික) සහ පැහැදිලි උත්සන්න මාර්ගයක් ඉල්ලා සිටින්න.

දෝෂය #4: සොයාගැනීමේ හැකියාව, පැමිණිලි සහ CAPA ප්‍රතිචාරය වලංගු කිරීමකින් තොරව SKU මාරු කිරීම

බෙදාහරින්නන් බොහෝ විට නිෂ්පාදන පිරිවිතර කෙරෙහි අවධානය යොමු කරයි, එවිට ගුණාත්මක පද්ධති කාර්ය ප්‍රවාහයන් බෙදාහරින්නාට හිතකර නොවන බව ප්‍රමාද වැඩියි.

ප්‍රායෝගික මාරුවීම් පිරික්සුම් ලැයිස්තුවක් ආවරණය කිරීමට අවශ්‍ය වේ:

• කැබලි අක්ෂර/කාණ්ඩ හඳුනාගෙන හඹා යන ආකාරය

• පැමිණිල්ලක් ආවම මොකද වෙන්නේ

• CAPAs විවෘත කිරීම, සන්නිවේදනය කිරීම සහ වසා දැමීම කෙතරම් ඉක්මනින් සිදු වේ

• නිෂ්පාදන වෙනස්කම් පාලනය කරන ආකාරය (සහ ඔබට දැනුම් දෙන ආකාරය)

නව සැපයුම්කරුට වේගවත්, පිරිසිදු සොයා ගැනීමේ හැකියාව සහ නිවැරදි කිරීමේ ක්‍රියාකාරී කාර්ය ප්‍රවාහයන් සඳහා සහය විය නොහැකි නම්, බද්ධ කිරීම හොඳින් ක්‍රියාත්මක වුවද ඔබේ මෙහෙයුම් පිරිවැය වැඩිවේ.

ඒ වෙනුවට කළ යුතු දේ: ඔබ එය භාවිතා කරන ආකාරයට තත්ත්ව පද්ධතිය පරීක්ෂා කරන්න

සුදුසුකම් අතරතුර, සැපයුම්කරු සමඟ 'මේස මුදුනේ සිදුවීමක්' ධාවනය කරන්න:

• එක් SKU සඳහා සොයා ගැනීමේ උදාහරණයක් ඉල්ලන්න (අමු ද්‍රව්‍යයේ සිට නිමි උපාංගය දක්වා, ඔවුන්ට බෙදාගත හැකි මට්ටමින්)

• CAPA කාලරේඛාව සහ බෙදාහරින්නාගේ සන්නිවේදනයන් අයිති කාටදැයි විමසන්න

• වෙනසක් සිදු කරන විට ඔබට ලැබෙන නිවැරදි ලියකියවිලි ඉල්ලා සිටින්න (සහ කොපමණ දුරකට කලින්)

XC Medico ගැලපෙන තැන

XC Medico හි ප්‍රකාශිත ස්ථානගත කිරීම බෙදාහරින්නාගේ විගණන සූදානම සහ පැමිණිලි හැසිරවීම සඳහා අදාළ වන කණ්ඩායම් ලුහුබැඳීම සඳහා UDI ලේසර් සලකුණු කිරීම වැනි සොයාගැනීමේ පරිචයන් ඇතුළත් වේ.

ඔබට ප්‍රතිචාරාත්මක බව ඇගයීමට අවශ්‍ය නම්, අනුමාන නොකරන්න. සේවා ප්‍රමිතියෙන් ආරම්භ කරන්න: XC Medico ප්‍රතිචාර SLA සහ ආධාරක ප්‍රතිපත්තියක් එහි ප්‍රකාශයට පත් කරයි අලෙවියෙන් පසු සහාය සහ ප්‍රතිචාර SLA පිටුව . ඔබ ඕනෑම සැපයුම්කරුවෙකුගෙන් බලාපොරොත්තු වන දේ සඳහා මූලික පදනමක් ලෙස එය භාවිතා කරන්න.

වැරදි #5: වෙනස් කිරීමේ-කළමනාකරණ කාර්යය අවතක්සේරු කිරීම (ශල්‍ය වෛද්‍ය විශ්වාසය, තැටි, පුහුණුව, ප්‍රතිලාභ)

සැපයුම්කරු ස්විචයක් යනු ප්රසම්පාදන ක්රියාවක් පමණක් නොවේ. එය රෝහල් ඔබට අත්විඳින ආකාරය වෙනස් කරයි.

ඔබ වෙනස් කළමණාකරණය මඟ හැරියහොත්, පිරිවැය මෙසේ පෙන්වයි:

• පැරණි කට්ටලයට කැමති ශල්ය වෛද්යවරුන්ගෙන් මන්දගාමී දරුකමට හදා ගැනීම

• තැටි සම්පූර්ණ හෝ හුරුපුරුදු නොවන විට දින ඝර්ෂණය

• ඔබගේ සැපයුම් සැලැස්ම බිඳ දමන 'කුඩා' හදිසි ඉල්ලීම්වල වැඩිවීමක්

• අවුල් සහගත ප්‍රතිලාභ සහ කාලය ඉවතට යන ප්‍රතිස්ථාපන

ඒ වෙනුවට කළ යුතු දේ: ස්විචය පියවරෙන් පියවර පෙරළීමක් මෙන් ධාවනය කරන්න

ප්‍රායෝගික පෙරළීමේ සැලැස්මක් මේ වගේ ය:

1. නියමු විෂය පථය : තද SKU කට්ටලයක් සහ එක් භූගෝලයක් තෝරන්න.

2. පුහුණුව : උපකරණ ගැළපුම සහ පුහුණු අවශ්යතා නිර්වචනය කරන්න.

3. සම්පූර්ණත්වය සකසන්න : තැටි වින්‍යාසය සහ නැවත පිරවීමේ කාර්ය ප්‍රවාහය සත්‍යාපනය කරන්න.

4. ප්‍රතිලාභ/ප්‍රතිස්ථාපන : පළමු දින 90 සඳහා වේගවත් මාර්ගයක් ලේඛනගත කරන්න.

5. පරිමාණය : OTIF සහ පැමිණිලි කාර්ය ප්‍රවාහයන් ස්ථාවර වූ විට පමණක් පුළුල් කරන්න.

XC Medico ගැලපෙන තැන

පළල අවශ්‍ය බෙදාහරින්නන් සඳහා, XC Medico හි නිෂ්පාදන කළඹ සහ පරිමාණ ස්ථානගත කිරීම බහු-පද්ධති සැලසුම්කරණයට සහාය විය හැක. හොඳ ආරම්භක ලක්ෂ්‍යයක් වන්නේ ඒවායේ ප්‍රවර්ග ගැඹුරේ අන්තර්ගතයයි කම්පන අගුලු දැමීමේ තහඩු නිෂ්පාදක මාර්ගෝපදේශය සහ නිෂ්පාදන සහ තත්ත්ව පද්ධති දළ විශ්ලේෂණය , සේවා යථාර්ථය වලංගු කිරීමට ඔබේ නියමුවා භාවිතා කරන්න.

සරල සැපයුම්කරු-ස්විච් පිරික්සුම් ලැයිස්තුවක් (පිටපත් / අලවන්න)

ඔබ සිදු කිරීමට පෙර මෙය ඔබගේ අභ්‍යන්තර ගේටින් පිරික්සුම් ලැයිස්තුව ලෙස භාවිතා කරන්න:

• ඉඩම් වියදම් වැඩ පත්‍රිකාව සම්පූර්ණ කර මූල්‍ය මගින් සමාලෝචනය කර ඇත

• වෙළඳපොලෙන් වෙළඳපල අනුකූලතා අවශ්‍යතා තහවුරු කර ඇත (ලේබල්/IFU භාෂාව, ලියාපදිංචි මාර්ගය)

• QA/RA විසින් ලැබුණු සහ වලංගු කරන ලද අනුවාද-පාලිත ලේඛන ඇසුරුම

• KPI ලකුණු කාඩ්පත එකඟ විය (OTIF, ඊයම් කාල විචලනය, පසුපෙළ, CAPA ප්‍රතිචාරය)

• නියමු නිර්වචනය කර ඇත (SKUs, භූගෝල විද්‍යාව, නැවත ඇණවුම් කිරීමේ ලකුණු, උත්සන්න කිරීමේ නීති)

• ප්‍රතිලාභ/ප්‍රතිස්ථාපන ක්‍රියාවලිය එකඟ වී පරීක්ෂා කර ඇත

ඊළඟ පියවර

ඔබට විකලාංග සැපයුම්කරුවන් මාරු කිරීම සඳහා ප්‍රායෝගික වලංගු කිරීමේ පැකේජයක් අවශ්‍ය නම් (ලේඛන පිරික්සුම් ලැයිස්තුව + KPI ලකුණු කාඩ්පත් අච්චුව), එය XC Medico වෙතින් ඉල්ලා එය ඔබගේ වත්මන් සැපයුම්කරුට සහ ඔබේ කෙටි ලැයිස්තුවට එරෙහිව ධාවනය කරන්න.

(එය කම්මැලි ලෙස තබා ගන්න. කම්මැලිකම අනුකූලතාවයෙන් සහ සැපයුම් දාමයේ හොඳයි.)