ଅର୍ଥୋପେଡିକ୍ ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କୁ ସୁଇଚ୍ କରିବା ସମୟରେ ଶ୍ରେଷ୍ଠ 5 ମୂଲ୍ୟବାନ ତ୍ରୁଟି ବିତରକମାନେ କରନ୍ତି |

ଅର୍ଥୋପେଡିକ୍ ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କୁ ସୁଇଚ୍ କରିବା ଏକ ସ୍ମାର୍ଟ ପଦକ୍ଷେପ ହୋଇପାରେ | ଉତ୍ତମ କଭରେଜ୍, ଉନ୍ନତ ମୂଲ୍ୟ ନିର୍ଧାରଣ, କମ୍ ବ୍ୟାକଡୋର୍ସ |

କିନ୍ତୁ ବିତରକମାନେ ବୁ ated ାମଣା କରିଥିବା ଅଂଶ ଦ୍ୱାରା କ୍ୱଚିତ୍ କ୍ଷତିଗ୍ରସ୍ତ ହୁଅନ୍ତି | ସେମାନେ ବ valid ଧତା ନଥିବା ଅଂଶ ଦ୍ୱାରା ସେମାନେ ଆଘାତ ପାଆନ୍ତି: ପ୍ରଥମ ଜରୁରୀ ଅର୍ଡର ଆସିବା ପରେ ଅବତରଣ ମୂଲ୍ୟ, ସ୍ଥାନୀୟ ଅନୁପାଳନ ବିବରଣୀ, ଲିଡ୍-ଟାଇମ୍ ଭେରିଏବିଲିଟି, ଏବଂ ଦିନିକିଆ ସେବା ବାସ୍ତବତା |

ଡାକ୍ତରୀ ଉପକରଣ ବିତରକମାନଙ୍କ ପାଇଁ ଏହି ଆର୍ଟିକିଲ୍ ଏକ ବିପଦ-ପ୍ରଥମ framework ାଞ୍ଚା, ଯେଉଁମାନେ ସକ୍ରିୟ ଭାବରେ ଏକ ସୁଇଚ୍ ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନ କରୁଛନ୍ତି | ଲକ୍ଷ୍ୟ ସରଳ: ମହଙ୍ଗା ଆଶ୍ଚର୍ଯ୍ୟଜନକ ଘଟଣାଠାରୁ ଦୂରେଇ ରୁହ, ସର୍ଜନଙ୍କ ବିଶ୍ୱାସକୁ ରକ୍ଷା କର ଏବଂ ଟେଣ୍ଡରଗୁଡ଼ିକୁ ଚଳପ୍ରଚଳ ରଖ |

କି ନିଆଯିବା |

• 'ମୂଲ୍ୟ ' କୁ ସମୁଦାୟ ଅବତରଣ ମୂଲ୍ୟ ଭାବରେ ବ୍ୟବହାର କରନ୍ତୁ , ବଫର୍, ତ୍ୱରାନ୍ୱିତ, କ୍ଷତି / ରିଟର୍ନ, ଏବଂ ଡକ୍ୟୁମେଣ୍ଟେସନ୍ ଓଭରହେଡ୍ |

• ସାର୍ଟିଫିକେଟ୍ ସ୍ଥାନୀୟ ବଜାର ଗ୍ରହଣ ସହିତ ସମାନ ନୁହେଁ | ବିଶେଷକରି ବହୁ-ଦେଶ ଯୋଜନା ପାଇଁ ଆମଦାନି ଏବଂ ଲେବଲ୍ ଆବଶ୍ୟକତାକୁ ଶୀଘ୍ର ବ Val ଧ କରନ୍ତୁ |

• ଆଶାବାଦୀ ସୀସା ସମୟ ଗ୍ରହଣ କରନ୍ତୁ ନାହିଁ | ଅନ୍-ଟାଇମ୍ ମେଟ୍ରିକ୍ ଏବଂ ଭେରିଏବିଲିଟି ପାଇଁ ପଚାର, ଏବଂ ତୁମେ କରିବା ପୂର୍ବରୁ ପାଇଲଟ୍ |

• ଅନୁସନ୍ଧାନ ଯୋଗ୍ୟତା ଏବଂ CAPA ପ୍ରତିକ୍ରିୟାଶୀଳତା ଯେତିକି ଉତ୍ପାଦ ସ୍ପେକ୍ସ |

• ସୁଇଚ୍ ହେଉଛି ପରିବର୍ତ୍ତନ ପରିଚାଳନା | ଟ୍ରେ, ଟ୍ରେନିଂ, ଏବଂ ଏକ ପରିଷ୍କାର ରିଟର୍ନ / ରିପ୍ଲେସମେଣ୍ଟ ୱାର୍କଫ୍ଲୋ ଯୋଜନା କରନ୍ତୁ |

ଭୁଲ # 1: ୟୁନିଟ୍ ମୂଲ୍ୟକୁ ପ୍ରକୃତ ମୂଲ୍ୟ ଭାବରେ ବ୍ୟବହାର କରିବା (ଏବଂ ଅବତରଣ ମୂଲ୍ୟକୁ ଅଣଦେଖା କରିବା) |

ସବୁଠାରୁ ସାଧାରଣ ସୁଇଚ୍ ତ୍ରୁଟି ହେଉଛି ଏକ ମହାନ ୟୁନିଟ୍ ମୂଲ୍ୟ ବୁ ating ାମଣା, ତା’ପରେ ପ୍ରଥମ ତ୍ର quarter ମାସିକ ପରେ ମାର୍ଜିନଗୁଡିକ ଅଦୃଶ୍ୟ ହେବା |

ଏକ ଯୋଗାଣକାରୀ ସୁଇଚ୍ ସମୟରେ ଲୁକ୍କାୟିତ ଡ୍ରାଇଭରଗୁଡ଼ିକ ସମାନ ସ୍ଥାନରେ କ୍ଲଷ୍ଟର ହେବାକୁ ଲାଗନ୍ତି:

• ଇନଭେଣ୍ଟୋରୀ ବଫର୍ : ଆପଣ ଅତିରିକ୍ତ ଷ୍ଟକ୍ ବହନ କରନ୍ତି କାରଣ ଆପଣ ଏପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ ନୂଆ ସୀସା ସମୟ ଉପରେ ବିଶ୍ trust ାସ କରନ୍ତି ନାହିଁ |

• ତ୍ୱରାନ୍ୱିତ : ପୂର୍ବାନୁମାନ ତ୍ରୁଟି ଏବଂ ପଠାଇବା ବିଳମ୍ବକୁ ଠିକ୍ କରିବାକୁ ତୁମେ ଦେୟ ଦିଅ |

• କ୍ଷତି, ବନ୍ଧ୍ୟାକରଣ ପ୍ରତିବନ୍ଧକ ବିପଦ, ଏବଂ ରିଟର୍ନ : ପ୍ୟାକେଜିଂ ଏବଂ ପରିଚାଳନା ସମସ୍ୟା ଏକ କୋଟରେ ଦେଖାଯାଏ ନାହିଁ |

• ଡକ୍ୟୁମେଣ୍ଟେସନ୍ ଓଭରହେଡ୍ : ଆପଣଙ୍କର ଦଳ ନିଖୋଜ ପ୍ରମାଣପତ୍ର, ଅନୁବାଦ ଏବଂ ସଂଶୋଧନ ପଛରେ ସମୟ ବିତାଇଥାଏ |

• ରାଜସ୍ୱ ଲିକେଜ୍ (ଯେତେବେଳେ ଡାଉନ୍ଷ୍ଟ୍ରିମ୍ ଡକ୍ୟୁମେଣ୍ଟେସନ୍ ଅଶୁଭ ଅଟେ): ଅସନ୍ତୁଷ୍ଟ କାଗଜପତ୍ର ଏବଂ ଆଇଟମ୍ ମାଷ୍ଟର ତ୍ରୁଟି ବିଲିଂ ଘର୍ଷଣ ଏବଂ ପୁନ work କାର୍ଯ୍ୟ ସୃଷ୍ଟି କରିପାରିବ |

ଚେତାବନୀ : ଯଦି ଆପଣ ଅବତରଣ ମୂଲ୍ୟର ମଡେଲ କରିପାରିବେ ନାହିଁ, ତେବେ ଆପଣ ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କୁ ତୁଳନା କରିପାରିବେ ନାହିଁ | ଆପଣ କେବଳ କୋଟଗୁଡିକ ତୁଳନା କରୁଛନ୍ତି |

ଏହା ବଦଳରେ କ’ଣ କରିବେ: ଆପଣ ସାଇନ୍ କରିବା ପୂର୍ବରୁ ଏକ ଲ୍ୟାଣ୍ଡ-ମୂଲ୍ୟର ୱାର୍କସିଟ୍ ନିର୍ମାଣ କରନ୍ତୁ |

ଏକ ସରଳ ପ୍ରି-ଆୱାର୍ଡ ୱାର୍କସିଟ୍ ବ୍ୟବହାର କରନ୍ତୁ ଏବଂ ଏହାକୁ ଆପଣଙ୍କର ଯୋଗାଣକାରୀ ସୁଇଚ୍ ରେ ଏକ ଗେଟିଂ ଆଇଟମ୍ କରନ୍ତୁ |

ଅନ୍ତର୍ଭୂକ୍ତ କରିବାକୁ ସର୍ବନିମ୍ନ ରେଖା ଆଇଟମ୍:

• ମାଲ, ବୀମା, କର୍ତ୍ତବ୍ୟ, ଦଲାଲ ଫି, ଏବଂ ସଂରକ୍ଷଣ |

• ସୁରକ୍ଷା ଷ୍ଟକ୍ (ସପ୍ତାହ) ଆପଣ ପରିବର୍ତ୍ତନ ସମୟରେ ଧରି ରଖିବେ |

• ଆଶାକରାଯାଉଥିବା ତ୍ୱରିତ ଅନୁପାତ (ଯଦିଓ ଏହା 'ଖରାପ ପରିସ୍ଥିତି ') ଏବଂ ତ୍ୱରାନ୍ୱିତ ମୂଲ୍ୟ |

• ରିଟର୍ନ / ରିପ୍ଲେସମେଣ୍ଟ ୱାର୍କଫ୍ଲୋ ମୂଲ୍ୟ (ସମୟ + ମାଲ)

• ପ୍ରଥମ 90 ଦିନ ପାଇଁ ଡକ୍ୟୁମେଣ୍ଟେସନ୍ ପ୍ରୟାସ (QA / RA ଘଣ୍ଟା) |

କ any ଣସି ଅର୍ଥୋପେଡିକ୍ ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କୁ କ’ଣ ପଚାରିବେ |

• ଆପଣ ସାଧାରଣତ What କେଉଁ ଇନକୋଟର୍ମ ବ୍ୟବହାର କରନ୍ତି, ଏବଂ କ’ଣ ଅନ୍ତର୍ଭୂକ୍ତ ହୋଇଛି?

• ତୁମର ମାନକ ପ୍ୟାକେଜିଂ ବିନ୍ୟାସ କ’ଣ, ଏବଂ ପରିବହନ ସମୟରେ ତୁମେ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ବନ୍ଧନ ଅଖଣ୍ଡତାକୁ କିପରି ବ valid ଧ କରିବ?

• ଯେତେବେଳେ ଏକ ପଠାଣ ବିଳମ୍ବ ହୁଏ କିମ୍ବା ଅସମ୍ପୂର୍ଣ୍ଣ ହୁଏ ତୁମର ପ୍ରକ୍ରିୟା କ’ଣ?

ଯେଉଁଠାରେ XC ମେଡିକୋ ଫିଟ୍ ହୁଏ |

ଯଦି ଆପଣ ଅବତରଣ ମୂଲ୍ୟକୁ ପୂର୍ବାନୁମାନ କରିବାକୁ ଚାହୁଁଛନ୍ତି, ତେବେ ଆପଣଙ୍କୁ କାର୍ଯ୍ୟକ୍ଷମ ଦୃଶ୍ୟମାନତା ଆବଶ୍ୟକ | XC ମେଡିକୋର ଆଭିମୁଖ୍ୟ ହେଉଛି ଯୋଗାଣ କାର୍ଯ୍ୟଦକ୍ଷତାକୁ ମାପିବା ଯୋଗ୍ୟ କରିବା (ଉଦାହରଣ ସ୍ୱରୂପ, ଅର୍ଡର ସ୍ଥିତି ଯାଞ୍ଚ ପଏଣ୍ଟ ଏବଂ ଯୋଗାଣକାରୀ KPI ଗୁଡ଼ିକୁ ଅନ୍-ଟାଇମ୍ ବିତରଣ ଏବଂ ସମ୍ପୂର୍ଣ୍ଣତା ପରି ଆଲାଇନ୍ କରି), ତେଣୁ 'ପ୍ରକୃତ ମୂଲ୍ୟ ' ପରେ ଆଶ୍ଚର୍ଯ୍ୟଜନକ ଭାବରେ ଆସେ ନାହିଁ |

ସମଗ୍ର ଆମେରିକାରେ ବିକ୍ରୟ କରୁଥିବା ବିତରକମାନଙ୍କ ପାଇଁ, XC ମେଡିକୋ ମଧ୍ୟ LATAM- ଅନୁକୂଳ ପୂରଣ ବିକଳ୍ପକୁ ସମର୍ଥନ କରିପାରିବ, ଯେଉଁଠାରେ ପ୍ରଯୁଜ୍ୟ, ମେକ୍ସିକୋ-ଆଧାରିତ ରାଉଟିଙ୍ଗ୍ ଅନ୍ତର୍ଭୂକ୍ତ କରି ସୀମା ସୀମାକୁ ହ୍ରାସ କରିବାକୁ | ଏହାକୁ ଏକ ଯତ୍ନଶୀଳ ବସ୍ତୁ ଭାବରେ ବ୍ୟବହାର କରନ୍ତୁ: ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ଗାଡ଼ି, ସର୍ତ୍ତାବଳୀ ଏବଂ ଦାୟିତ୍ writing କୁ ଲିଖିତ ଭାବରେ ପଚାରନ୍ତୁ |

ଭୁଲ # 2: ପ୍ରମାଣପତ୍ର ଭ୍ରମଣ ଅନୁମାନ କରିବା (CE / FDA ସ୍ଥାନୀୟ ଅନୁମୋଦନ ସହିତ ସମାନ ନୁହେଁ)

ଏକ ବିତରକ ସିଏ ଯାଞ୍ଚ କରିପାରନ୍ତି, ଏକ FDA କ୍ଲିୟରାନ୍ସ ନମ୍ବର ଦେଖନ୍ତୁ, ଏବଂ ଅନୁମାନ କରନ୍ତୁ ଯେ କାର୍ଯ୍ୟଟି ମୂଳତ done ସମ୍ପନ୍ନ ହୋଇଛି | ତା’ପରେ ପ୍ରଥମ ଟେଣ୍ଡର ଆପଣଙ୍କ ପାଖରେ ନଥିବା ଏକ ଡକ୍ୟୁମେଣ୍ଟ ମାଗିଥାଏ, କିମ୍ବା ସ୍ଥାନୀୟ ଲେବେଲିଂ ଆବଶ୍ୟକତା ଏକ ପୁନ ab ନିର୍ମାଣ ପ୍ରକଳ୍ପକୁ ବାଧ୍ୟ କରିଥାଏ ଯାହା ପାଇଁ ଆପଣ ବଜେଟ୍ କରିନାହାଁନ୍ତି |

ଦୁଇଟି ବ୍ୟବହାରିକ ସ୍ମାରକ:

• ଯୁକ୍ତରାଷ୍ଟ୍ରରେ, FDA ଆମଦାନୀ ସମୀକ୍ଷା ସମୟରେ ପ୍ରତିଷ୍ଠାନ ପଞ୍ଜୀକରଣ / ତାଲିକା ଏବଂ (ଯେଉଁଠାରେ ପ୍ରଯୁଜ୍ୟ) ପ୍ରିମାର୍କେଟ୍ ଦାଖଲ ସୂଚନା ଯାଞ୍ଚ କରିପାରେ | ଅସଂଗତି ପ୍ରବେଶକୁ ମନ୍ଥର କିମ୍ବା ବନ୍ଦ କରିପାରେ | ସୀମାରେ କଣ ଯାଞ୍ଚ ହୋଇଛି ତାହା ପାଇଁ FDA ର ଆମଦାନୀ କରୁଥିବା ଡାକ୍ତରୀ ଉପକରଣ ସମୀକ୍ଷା ଦେଖନ୍ତୁ |

• ମେକ୍ସିକୋରେ, COFEPRIS ପଥଗୁଡିକ ସାଧାରଣତ a ଏକ ସ୍ଥାନୀୟ ପଞ୍ଜୀକରଣ ଧାରକ ଏବଂ ସ୍ପାନିସ୍ ଲେବେଲିଂ / IFU ଆଶା ଆବଶ୍ୟକ କରେ | ଏକ ପ୍ରାରମ୍ଭ ବିନ୍ଦୁ ହେଉଛି ଏମର୍ଗୋର COFEPRIS ପଞ୍ଜୀକରଣ ସମୀକ୍ଷା |

କି ନିଆଯିବା : 'ସର୍ବଭାରତୀୟ ସ୍ତରରେ ଅନୁପଯୁକ୍ତ ' ଏକ ଡକ୍ୟୁମେଣ୍ଟ ସେଟ୍ ନୁହେଁ | ଏହା ଏକ ପ୍ରକ୍ରିୟା | ଆବଶ୍ୟକତା ଦେଶ ଏବଂ ଉତ୍ପାଦ ବର୍ଗୀକରଣ ଅନୁଯାୟୀ ଭିନ୍ନ ହୋଇଥାଏ |

ଏହା ବଦଳରେ କଣ କରିବେ: ଏକ ବଜାର-ପ୍ରସ୍ତୁତ ଡକ୍ୟୁମେଣ୍ଟେସନ୍ ପ୍ୟାକ୍ ଅନୁରୋଧ |

ଆପଣ ଏକ ଗମ୍ଭୀର ଅର୍ଡର ଦେବା ପୂର୍ବରୁ, ଏକ ନିୟନ୍ତ୍ରିତ, ସଂସ୍କରଣିତ ଡକ୍ୟୁମେଣ୍ଟେସନ୍ ପ୍ୟାକ୍ ଆବଶ୍ୟକ କରନ୍ତୁ ଯାହା ଆପଣଙ୍କର QA / RA ଦଳ ବ valid ଧ କରିପାରିବ |

ଅତିକମରେ, ପଚାରନ୍ତୁ:

• ISO 13485 ସାର୍ଟିଫିକେଟ୍ (ସାମ୍ପ୍ରତିକ)

• CE ସାର୍ଟିଫିକେଟ୍ (ଗୁଡିକ) ଏବଂ ପରିସର ବିବରଣୀ (ଯେଉଁଠାରେ ପ୍ରଯୁଜ୍ୟ)

• FDA 510 (k) ରେଫରେନ୍ସ ବିବରଣୀ (ଯେଉଁଠାରେ ପ୍ରଯୁଜ୍ୟ)

• ଟ୍ରେସେବିଲିଟି / UDI ପଦ୍ଧତି (ଆପଣ କିପରି ବ୍ୟାଚ୍ / ଲଟ୍ ଟ୍ରାକ୍ କରିବେ)

• ସଂଶୋଧନ ନିୟନ୍ତ୍ରଣ ଏବଂ ଅନୁବାଦ ଯୋଜନା ସହିତ ଲେବଲ୍ ଏବଂ IFU ଫାଇଲଗୁଡିକ |

• ବିଜ୍ଞପ୍ତି ନୀତି ପରିବର୍ତ୍ତନ କରନ୍ତୁ (ଯେତେବେଳେ କିଛି ପରିବର୍ତ୍ତନ ହୁଏ ଆପଣଙ୍କୁ କିପରି ସୂଚନା ଦିଆଯିବ)

ଯେଉଁଠାରେ XC ମେଡିକୋ ଫିଟ୍ ହୁଏ |

XC ମେଡିକୋ ବିତରକମାନଙ୍କ ପାଇଁ ଡକ୍ୟୁମେଣ୍ଟେସନ୍-ପ୍ରସ୍ତୁତ ଭାବରେ ଅବସ୍ଥାନ କରେ, ଯେଉଁମାନେ ସ୍ଲୋଗାନ୍ ନୁହେଁ, ପାଚନ ପ୍ରମାଣ ଆବଶ୍ୟକ କରନ୍ତି | କମ୍ପାନୀର ପ୍ରକାଶିତ ସାମଗ୍ରୀ ISO 13485 ଏବଂ ଆନ୍ତର୍ଜାତୀୟ ସାର୍ଟିଫିକେସନ୍ କଭରେଜ୍, ଏବଂ ଟ୍ରେସାବିଲିଟି ଅଭ୍ୟାସ ଉପରେ ଗୁରୁତ୍ୱ ଦେଇଥାଏ (ବ୍ୟାଚ୍ ଟ୍ରାକିଂ ପାଇଁ UDI ଲେଜର ମାର୍କିଂକୁ ଅନ୍ତର୍ଭୁକ୍ତ କରି) |

ଯଦି ଆପଣ ଯୋଗାଣକାରୀ ବ valid ଧତା ପାଇଁ ଏକ ସଂରଚନା ପ୍ରାରମ୍ଭ ବିନ୍ଦୁ ଚାହୁଁଛନ୍ତି, ତେବେ ଆପଣ ମଧ୍ୟ ରେଫରେନ୍ସ କରିପାରିବେ | XC ମେଡିକୋ ଅର୍ଥୋପେଡିକ୍ OEM / ODM କ୍ରୟ ଗାଇଡ୍ , ଯାହା କ୍ରୟ ଦଳ ପାଇଁ ଲେଖାଯାଇଛି ଯେଉଁମାନଙ୍କ ପାଇଁ ଚେକଲିଷ୍ଟ-ଷ୍ଟାଇଲ୍ ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନ ଆବଶ୍ୟକ, ଏକ ବ୍ରୋଚର ନୁହେଁ |

ଭୁଲ # 3: ଅର୍ଥୋପେଡିକ୍ ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କୁ ସୁଇଚ୍ କରିବା ସମୟରେ ଆଶାବାଦୀ ସୀସା ସମୟକୁ ବିଶ୍ .ାସ କରିବା |

ଜଣେ ଯୋଗାଣକାରୀ ଏକ ଉଦ୍ଧୃତ ଲିଡ୍ ସମୟ ପୂରଣ କରିପାରନ୍ତି ଏବଂ ତଥାପି ଏକ ଖରାପ ଫିଟ୍ ହୋଇପାରନ୍ତି |

ବ୍ୟୟବହୁଳ ବିଫଳତା ମୋଡ୍ ହେଉଛି ପରିବର୍ତ୍ତନଶୀଳତା: ସୀସା ସମୟ ସୁଇଙ୍ଗ୍, ଆଂଶିକ ପଠାଣ ଦେଖାଯାଏ, ଏବଂ ଆପଣଙ୍କ ଦଳ ତ୍ୱରାନ୍ୱିତ ଏବଂ କ୍ଷମା ପ୍ରାର୍ଥନା ଉପରେ ଚାଲିଥାଏ |

ସେହି ପରିବର୍ତ୍ତନଶୀଳତା ବିତରକମାନଙ୍କୁ ପ୍ରତିରକ୍ଷା ଆଚରଣରେ ବାଧ୍ୟ କରିଥାଏ:

• ଅଧିକ ସୁରକ୍ଷା ଷ୍ଟକ୍ (ପୁଞ୍ଜି ବନ୍ଧା)

• ଅଧିକ ଜରୁରୀ ମାଲ |

• ଅଧିକ ପ୍ରତିସ୍ଥାପନ ଏବଂ ପୃଷ୍ଠଭୂମି |

• ଯେତେବେଳେ ସେଟ୍ ସଂପୂର୍ଣ୍ଣ ହୋଇନଥାଏ ସେତେବେଳେ ଅଧିକ ସର୍ଜନ ନିରାଶା |

ଏହା ପଛରେ ଥିବା ଇନଭେଣ୍ଟୋରୀ ଗଣିତ ପାଇଁ, ଲିଡ୍-ଟାଇମ୍ ଭେରିଏବିଲିଟି କିପରି ସୁରକ୍ଷା ଷ୍ଟକ୍ ଏବଂ ସେବା ସ୍ତରକୁ ଚଲାଇଥାଏ ତାହାର ବ୍ୟାଖ୍ୟା ଦେଖନ୍ତୁ |

ଏହା ବଦଳରେ କଣ କରିବେ: KPI ସେଟ୍ କୁ ବ୍ୟାଖ୍ୟା କରନ୍ତୁ ଏବଂ ଏହାକୁ ପାଇଲଟ୍ କରନ୍ତୁ |

'ଦ୍ରୁତ ବିତରଣ ପାଇଁ ପଚାରନ୍ତୁ ନାହିଁ। ' ମାପଯୋଗ୍ୟ କାର୍ଯ୍ୟଦକ୍ଷତା ପାଇଁ ପଚାରନ୍ତୁ |

KPI ବିତରକମାନେ ଏକ ଯୋଗାଣକାରୀ ସ୍କୋରକାର୍ଡରେ ବ୍ୟବହାର କରିପାରିବେ:

• OTIF (ଅନ୍-ଟାଇମ୍, ଇନ୍-ଫୁଲ୍)

• ଲିଡ୍-ଟାଇମ୍ ନିର୍ଭରଯୋଗ୍ୟତା ଏବଂ ଭିନ୍ନତା |

• ପୃଷ୍ଠଭୂମି ହାର

• ଅନୁପାତ ତ୍ୱରାନ୍ୱିତ |

• ଅଭିଯୋଗ ହାର ଏବଂ CAPA ବନ୍ଦ ସମୟ |

ସାଧାରଣ ଯୋଗାଣକାରୀ ମେଟ୍ରିକ୍ସର ଏକ ସାଧା ଭାଷା ତାଲିକା ଏହାର ଯୋଗାଣକାରୀ OTIF ଏବଂ ଲିଡ୍-ଟାଇମ୍ ନିର୍ଭରଯୋଗ୍ୟତା KPI ସମୀକ୍ଷାରେ ଯୋଗାଣ ପରିଚାଳନା ପ୍ରତିଷ୍ଠାନ ଦ୍ୱାରା ସଂକ୍ଷିପ୍ତ ହୋଇଛି |

ଯେଉଁଠାରେ XC ମେଡିକୋ ଫିଟ୍ ହୁଏ |

ଏହା ହେଉଛି ଏକ କ୍ଷେତ୍ର ଯେଉଁଠାରେ ସ୍ୱଚ୍ଛତା ପ୍ରତିଜ୍ଞା କରେ | XC ମେଡିକୋ କାର୍ଯ୍ୟକ୍ଷମ KPI ଗୁଡ଼ିକରେ ବିତରକମାନଙ୍କ ସହିତ ସମାନ୍ତରାଳ ହୋଇପାରେ, ତା’ପରେ ବିସ୍ତାର ହେବା ପୂର୍ବରୁ ଏକ ଷ୍ଟେଜ୍ ରେମ୍ପରେ (ପାଇଲଟ୍ SKU, ସୀମିତ ଭ ograph ଗୋଳିକ, ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ରେକର୍ଡ ପଏଣ୍ଟ) କାର୍ଯ୍ୟଦକ୍ଷତା ପ୍ରମାଣ କରିପାରିବ |

ଯଦି ଆପଣ ଏକ ସୁଇଚ୍ ଯୋଜନା କରୁଛନ୍ତି, ତେବେ ଏକ KPI କ୍ୟାଡେନ୍ସ (ପରିବର୍ତ୍ତନ ସମୟରେ ସାପ୍ତାହିକ, ତା’ପରେ ମାସିକ) ଏବଂ ଏକ ସ୍ୱଚ୍ଛ ବ al ଼ିବା ପଥ ମାଗନ୍ତୁ ଯେତେବେଳେ ଏକ ପଠାଇବା ୱିଣ୍ଡୋ ହରାଇବ |

ତ୍ରୁଟି # 4: ଟ୍ରାସେବିଲିଟି, ଅଭିଯୋଗ ଏବଂ CAPA ପ୍ରତିକ୍ରିୟାଶୀଳତାକୁ ବ ating ଧ ନକରି SKU ଗୁଡ଼ିକୁ ସୁଇଚ୍ କରିବା |

ବିତରକମାନେ ପ୍ରାୟତ product ଉତ୍ପାଦ ସ୍ପେକ୍ସ ଉପରେ ଧ୍ୟାନ ଦିଅନ୍ତି, ତାପରେ ବହୁତ ବିଳମ୍ବରେ ଆବିଷ୍କାର କରନ୍ତୁ ଯେ ଗୁଣାତ୍ମକ ସିଷ୍ଟମ୍ ୱାର୍କଫ୍ଲୋ ବିତରକ-ଅନୁକୂଳ ନୁହେଁ |

ଏକ ବ୍ୟବହାରିକ ସୁଇଚ୍ ଯାଞ୍ଚ ତାଲିକା କଭର୍ କରିବାକୁ ପଡିବ:

• କେତେ ଲଟ୍ / ବ୍ୟାଚ୍ ଚିହ୍ନଟ ଏବଂ ଟ୍ରାକ୍ କରାଯାଏ |

• ଅଭିଯୋଗ ଆସିବା ପରେ କଣ ହୁଏ |

• CAPA ଗୁଡିକ କେତେ ଶୀଘ୍ର ଖୋଲା, ଯୋଗାଯୋଗ ଏବଂ ବନ୍ଦ |

• ଉତ୍ପାଦ ପରିବର୍ତ୍ତନଗୁଡିକ କିପରି ନିୟନ୍ତ୍ରିତ ହୁଏ (ଏବଂ ଆପଣଙ୍କୁ କିପରି ସୂଚିତ କରାଯିବ)

ଯଦି ନୂତନ ଯୋଗାଣକାରୀ ଦ୍ରୁତ, ପରିଷ୍କାର ଟ୍ରେସେବିଲିଟି ଏବଂ ସଂଶୋଧନ କାର୍ଯ୍ୟ କାର୍ଯ୍ୟ ପ୍ରବାହକୁ ସମର୍ଥନ କରିପାରିବ ନାହିଁ, ପ୍ରତିରୋପଣ ନିଜେ ଭଲ ପ୍ରଦର୍ଶନ କଲେ ମଧ୍ୟ ଆପଣଙ୍କର କାର୍ଯ୍ୟକ୍ଷମ ମୂଲ୍ୟ ବ increases ିଥାଏ |

ଏହା ବଦଳରେ କ’ଣ କରିବେ: ଗୁଣାତ୍ମକ ସିଷ୍ଟମକୁ ପରୀକ୍ଷା କରନ୍ତୁ ଯେପରି ଆପଣ ଏହାକୁ ବ୍ୟବହାର କରିବେ |

ଯୋଗ୍ୟତା ସମୟରେ, ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କ ସହିତ ଏକ 'ଟାବଲେଟ୍ ଘଟଣା ' ଚଲାନ୍ତୁ:

• ଗୋଟିଏ SKU ପାଇଁ ଏକ ଟ୍ରାସେବିଲିଟି ଉଦାହରଣ ଅନୁରୋଧ (କଞ୍ଚାମାଲ ଠାରୁ ସମାପ୍ତ ଉପକରଣ ପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ, ସେମାନେ ଅଂଶୀଦାର କରିପାରିବେ) |

• CAPA ଟାଇମଲାଇନ୍ ପାଇଁ ପଚାର ଏବଂ କିଏ ବିତରକ ଯୋଗାଯୋଗର ମାଲିକ |

• ଯେତେବେଳେ ଏକ ପରିବର୍ତ୍ତନ ହୁଏ (ଏବଂ କେତେ ଦୂର ଆଗରୁ) ତୁମେ ଗ୍ରହଣ କରୁଥିବା ସଠିକ୍ ଡକ୍ୟୁମେଣ୍ଟଗୁଡିକ ପାଇଁ ପଚାର |

ଯେଉଁଠାରେ XC ମେଡିକୋ ଫିଟ୍ ହୁଏ |

XC ମେଡିକୋର ପ୍ରକାଶିତ ପୋଜିସନ୍ ବ୍ୟାଚ୍ ଟ୍ରାକିଂ ପାଇଁ UDI ଲେଜର ମାର୍କିଂ ପରି ଟ୍ରେସେବିଲିଟି ଅଭ୍ୟାସ ଅନ୍ତର୍ଭୂକ୍ତ କରେ, ଯାହା ବିତରକଙ୍କ ଅଡିଟ୍ ପ୍ରସ୍ତୁତି ଏବଂ ଅଭିଯୋଗ ପରିଚାଳନା ପାଇଁ ପ୍ରଯୁଜ୍ୟ |

ଯଦି ଆପଣ ପ୍ରତିକ୍ରିୟାଶୀଳତାର ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନ କରିବାକୁ ଚାହୁଁଛନ୍ତି, ଅନୁମାନ କରନ୍ତୁ ନାହିଁ | ସେବା ମାନକ ସହିତ ଆରମ୍ଭ କରନ୍ତୁ: XC ମେଡିକୋ ଏକ ପ୍ରତିକ୍ରିୟା SLA ପ୍ରକାଶ କରେ ଏବଂ ଏଥିରେ ସମର୍ଥନ ନୀତି ପ୍ରକାଶ କରେ | ବିକ୍ରୟ ପରେ ସମର୍ଥନ ଏବଂ ପ୍ରତିକ୍ରିୟା SLA ପୃଷ୍ଠା | ଯେକ any ଣସି ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କଠାରୁ ଆପଣ ଯାହା ଆଶା କରନ୍ତି ତାହା ପାଇଁ ଏହାକୁ ଏକ ଆଧାର ଭାବରେ ବ୍ୟବହାର କରନ୍ତୁ |

ଭୁଲ # 5: ପରିବର୍ତ୍ତନ-ପରିଚାଳନା କାର୍ଯ୍ୟକୁ ଅବମାନନା କରିବା (ସର୍ଜନ ଟ୍ରଷ୍ଟ, ଟ୍ରେ, ଟ୍ରେନିଂ, ରିଟର୍ନ)

ଏକ ଯୋଗାଣକାରୀ ସୁଇଚ୍ କେବଳ କ୍ରୟ କାର୍ଯ୍ୟ ନୁହେଁ | ଡାକ୍ତରଖାନାଗୁଡ଼ିକ ଆପଣଙ୍କୁ କିପରି ଅନୁଭବ କରେ ତାହା ପରିବର୍ତ୍ତନ କରେ |

ଯଦି ଆପଣ ପରିବର୍ତ୍ତନ ପରିଚାଳନାକୁ ଏଡ଼ାଇ ଦିଅନ୍ତି, ଖର୍ଚ୍ଚ ଏହିପରି ଦେଖାଯାଏ:

• ପୁରୁଣା ସେଟକୁ ପସନ୍ଦ କରୁଥିବା ସର୍ଜନମାନଙ୍କଠାରୁ ଧୀରେ ଧୀରେ ପୋଷ୍ୟ ସନ୍ତାନ |

• ଯେତେବେଳେ ଟ୍ରେଗୁଡିକ ସଂପୂର୍ଣ୍ଣ କିମ୍ବା ପରିଚିତ ନୁହେଁ, କେସ୍-ଦିନର ଘର୍ଷଣ |

• 'ଛୋଟ ' ଜରୁରୀ ଅନୁରୋଧଗୁଡ଼ିକରେ ବୃଦ୍ଧି, ଯାହା ଆପଣଙ୍କର ଲଜିଷ୍ଟିକ୍ ଯୋଜନାକୁ ଭାଙ୍ଗେ |

• ମେସି ରିଟର୍ନ ଏବଂ ରିପ୍ଲେସମେଣ୍ଟ ଯାହା ସମୟ ନିଷ୍କାସନ କରେ |

ଏହା ବଦଳରେ କ’ଣ କରିବେ: ପର୍ଯ୍ୟାୟ ରୋଲଆଉଟ୍ ପରି ସୁଇଚ୍ ଚଲାନ୍ତୁ |

ଏକ ବ୍ୟବହାରିକ ରୋଲଆଉଟ୍ ଯୋଜନା ଏହିପରି ଦେଖାଯାଏ:

1. ପାଇଲଟ୍ ପରିସର : SKU ଏବଂ ଏକ ଭ ography ଗୋଳିକର ଏକ କଠିନ ସେଟ୍ ବାଛନ୍ତୁ |

2. ତାଲିମ : ଯନ୍ତ୍ରର ସୁସଙ୍ଗତତା ଏବଂ ତାଲିମ ଆବଶ୍ୟକତାକୁ ବ୍ୟାଖ୍ୟା କରନ୍ତୁ |

3. ସଂପୂର୍ଣ୍ଣତା ସେଟ୍ କରନ୍ତୁ : ଟ୍ରେ ବିନ୍ୟାସ ଏବଂ ପୁରଣ କାର୍ଯ୍ୟ କାର୍ଯ୍ୟ ଯାଞ୍ଚ କରନ୍ତୁ |

4. ରିଟର୍ନ / ରିପ୍ଲେସମେଣ୍ଟସ୍ : ପ୍ରଥମ 90 ଦିନ ପାଇଁ ଏକ ଦ୍ରୁତ ପଥ ଡକ୍ୟୁମେଣ୍ଟ୍ କରନ୍ତୁ |

5. ମାପ : କେବଳ OTIF ଏବଂ ଅଭିଯୋଗ କାର୍ଯ୍ୟ ପ୍ରବାହ ସ୍ଥିର ହେଲେ ବିସ୍ତାର କରନ୍ତୁ |

ଯେଉଁଠାରେ XC ମେଡିକୋ ଫିଟ୍ ହୁଏ |

ବିତରକମାନଙ୍କ ପାଇଁ ପ୍ରସ୍ଥ ଆବଶ୍ୟକ, XC ମେଡିକୋର ଉତ୍ପାଦନ ପୋର୍ଟଫୋଲିଓ ଏବଂ ସ୍କେଲ ପୋଜିସନ୍ ମଲ୍ଟି ସିଷ୍ଟମ୍ ଯୋଜନାକୁ ସମର୍ଥନ କରିପାରିବ | ଏକ ଭଲ ଆରମ୍ଭ ବିନ୍ଦୁ ହେଉଛି ସେମାନଙ୍କର ବର୍ଗ ଗଭୀର ବିଷୟବସ୍ତୁ, ଯେପରି ଟ୍ରମା ଲକିଂ ପ୍ଲେଟଗୁଡିକ ନିର୍ମାତା ଗାଇଡ୍ ଏବଂ ଉତ୍ପାଦନ ଏବଂ ଗୁଣବତ୍ତା ସିଷ୍ଟମ୍ ସମୀକ୍ଷା , ତାପରେ ସେବା ବାସ୍ତବତାକୁ ବ valid ଧ କରିବାକୁ ଆପଣଙ୍କର ପାଇଲଟ୍ ବ୍ୟବହାର କରନ୍ତୁ |

ଏକ ସରଳ ଯୋଗାଣକାରୀ-ସୁଇଚ୍ ଯାଞ୍ଚ ତାଲିକା (କପି / ପେଷ୍ଟ) |

ଆପଣ କରିବା ପୂର୍ବରୁ ଏହାକୁ ଆପଣଙ୍କର ଆଭ୍ୟନ୍ତରୀଣ ଗେଟିଂ ଯାଞ୍ଚ ତାଲିକା ଭାବରେ ବ୍ୟବହାର କରନ୍ତୁ:

• ଲ୍ୟାଣ୍ଡ-ମୂଲ୍ୟର ୱାର୍କସିଟ୍ ଫାଇନାନ୍ସ ଦ୍ୱାରା ସମାପ୍ତ ଏବଂ ସମୀକ୍ଷା କରାଯାଇଥିଲା |

• ବଜାର ଦ୍ by ାରା ବଜାର ଅନୁପାଳନ ଆବଶ୍ୟକତା ନିଶ୍ଚିତ ହୋଇଛି (ଲେବଲ୍ / IFU ଭାଷା, ପଞ୍ଜୀକରଣ ପଥ)

• ସଂସ୍କରଣ-ନିୟନ୍ତ୍ରିତ ଡକ୍ୟୁମେଣ୍ଟେସନ୍ ପ୍ୟାକ୍ QA / RA ଦ୍ୱାରା ଗ୍ରହଣ ଏବଂ ବ valid ଧ ହେଲା |

• KPI ସ୍କୋରକାର୍ଡ ରାଜି ହେଲା (OTIF, ଲିଡ୍-ଟାଇମ୍ ଭାରିଏନ୍ସ, ବ୍ୟାକଡର୍ସ, CAPA ପ୍ରତିକ୍ରିୟା)

• ପାଇଲଟ୍ ବ୍ୟାଖ୍ୟା କରାଯାଇଛି (SKUs, ଭ ography ଗୋଳିକ, ରେକର୍ଡ ପଏଣ୍ଟ, ଏସ୍କାଲେସନ୍ ନିୟମ)

• ରିଟର୍ନ / ରିପ୍ଲେସମେଣ୍ଟ ପ୍ରକ୍ରିୟା ସହମତ ଏବଂ ପରୀକ୍ଷିତ |

ପରବର୍ତ୍ତୀ ପଦକ୍ଷେପଗୁଡିକ

ଅର୍ଥୋପେଡିକ୍ ଯୋଗାଣକାରୀ (ଡକ୍ୟୁମେଣ୍ଟେସନ୍ ଯାଞ୍ଚ ତାଲିକା + KPI ସ୍କୋରକାର୍ଡ ଟେମ୍ପଲେଟ୍) ସୁଇଚ୍ କରିବା ପାଇଁ ଯଦି ଆପଣ ଏକ ବ୍ୟବହାରିକ ବ valid ଧତା ପ୍ୟାକ୍ ଚାହୁଁଛନ୍ତି, ତେବେ ଏହାକୁ XC ମେଡିକୋରୁ ଅନୁରୋଧ କରନ୍ତୁ ଏବଂ ଏହାକୁ ଆପଣଙ୍କର ବର୍ତ୍ତମାନର ଯୋଗାଣକାରୀ ଏବଂ ଆପଣଙ୍କର ସର୍ଟଲିଷ୍ଟ ବିରୁଦ୍ଧରେ ଚଲାନ୍ତୁ |

(ଏହାକୁ ବିରକ୍ତ ରଖନ୍ତୁ | ଅନୁପାଳନ ଏବଂ ଯୋଗାଣ ଶୃଙ୍ଖଳରେ ବିରକ୍ତ ଭଲ |)