ಆರ್ಥೋಪೆಡಿಕ್ ಪೂರೈಕೆದಾರರನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವಾಗ ವಿತರಕರು ಮಾಡುವ ಟಾಪ್ 5 ದುಬಾರಿ ತಪ್ಪುಗಳು

ಮೂಳೆ ಪೂರೈಕೆದಾರರನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವುದು ಒಂದು ಸ್ಮಾರ್ಟ್ ಮೂವ್ ಆಗಿರಬಹುದು. ಉತ್ತಮ ಕವರೇಜ್, ಉತ್ತಮ ಬೆಲೆ, ಕಡಿಮೆ ಬ್ಯಾಕ್‌ಆರ್ಡರ್‌ಗಳು.

ಆದರೆ ವಿತರಕರು ಅವರು ಮಾತುಕತೆ ನಡೆಸಿದ ಭಾಗದಿಂದ ವಿರಳವಾಗಿ ನೋಯಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ಮೌಲ್ಯೀಕರಿಸದ ಭಾಗದಿಂದ ಅವರು ನೋಯಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ: ಲ್ಯಾಂಡ್ ಮಾಡಿದ ವೆಚ್ಚ, ಸ್ಥಳೀಯ ಅನುಸರಣೆ ವಿವರಗಳು, ಪ್ರಮುಖ-ಸಮಯದ ವ್ಯತ್ಯಾಸ ಮತ್ತು ಮೊದಲ ತುರ್ತು ಆರ್ಡರ್ ಹಿಟ್ ಆದ ನಂತರ ದಿನನಿತ್ಯದ ಸೇವಾ ವಾಸ್ತವತೆ.

ಸ್ವಿಚ್ ಅನ್ನು ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುವ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಾಧನ ವಿತರಕರಿಗೆ ಈ ಲೇಖನವು ಅಪಾಯದ-ಮೊದಲ ಚೌಕಟ್ಟಾಗಿದೆ. ಗುರಿ ಸರಳವಾಗಿದೆ: ದುಬಾರಿ ಆಶ್ಚರ್ಯಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಿ, ಶಸ್ತ್ರಚಿಕಿತ್ಸಕರ ನಂಬಿಕೆಯನ್ನು ರಕ್ಷಿಸಿ ಮತ್ತು ಟೆಂಡರ್ಗಳನ್ನು ಚಲಿಸುವಂತೆ ಮಾಡಿ.

ಪ್ರಮುಖ ಟೇಕ್ಅವೇಗಳು

• ಪರಿಗಣಿಸಿ . ಒಟ್ಟು ಇಳಿಸಿದ ವೆಚ್ಚವೆಂದು ಬಫರ್‌ಗಳು, ವೇಗವರ್ಧನೆಗಳು, ಹಾನಿ/ರಿಟರ್ನ್ಸ್ ಮತ್ತು ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟೇಶನ್ ಓವರ್‌ಹೆಡ್ ಸೇರಿದಂತೆ, 'ಬೆಲೆ' ಅನ್ನು

• ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣಗಳು ಸ್ಥಳೀಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸ್ವೀಕಾರದಂತೆಯೇ ಇರುವುದಿಲ್ಲ. ಆಮದು ಮತ್ತು ಲೇಬಲಿಂಗ್ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಮೌಲ್ಯೀಕರಿಸಿ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಬಹು-ದೇಶದ ಯೋಜನೆಗಳಿಗೆ.

• ಆಶಾವಾದಿ ಪ್ರಮುಖ ಸಮಯವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಬೇಡಿ. ನೀವು ಬದ್ಧರಾಗುವ ಮೊದಲು ಆನ್-ಟೈಮ್ ಮೆಟ್ರಿಕ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ಮತ್ತು ಪೈಲಟ್‌ಗಾಗಿ ಕೇಳಿ.

• ಪತ್ತೆಹಚ್ಚುವಿಕೆ ಮತ್ತು CAPA ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯು ಉತ್ಪನ್ನದ ವಿಶೇಷಣಗಳಷ್ಟೇ ಮುಖ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ.

• ಬದಲಾಯಿಸುವುದು ಬದಲಾವಣೆ ನಿರ್ವಹಣೆ. ಟ್ರೇಗಳು, ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಕ್ಲೀನ್ ರಿಟರ್ನ್ಸ್/ಬದಲಿ ಕೆಲಸದ ಹರಿವನ್ನು ಯೋಜಿಸಿ.

ತಪ್ಪು #1: ಯೂನಿಟ್ ಬೆಲೆಯನ್ನು ನೈಜ ವೆಚ್ಚವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸುವುದು (ಮತ್ತು ಭೂಗತ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸುವುದು)

ಸಾಮಾನ್ಯ ಸ್ವಿಚಿಂಗ್ ದೋಷವು ಉತ್ತಮ ಯೂನಿಟ್ ಬೆಲೆಯನ್ನು ಮಾತುಕತೆ ಮಾಡುವುದು, ನಂತರ ಮೊದಲ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದ ನಂತರ ಅಂಚುಗಳು ಕಣ್ಮರೆಯಾಗುವುದನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದು.

ಪೂರೈಕೆದಾರ ಸ್ವಿಚ್ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಹಿಡನ್ ಕಾಸ್ಟ್ ಡ್ರೈವರ್‌ಗಳು ಒಂದೇ ಸ್ಥಳಗಳಲ್ಲಿ ಕ್ಲಸ್ಟರ್‌ಗೆ ಒಲವು ತೋರುತ್ತವೆ:

• ಇನ್ವೆಂಟರಿ ಬಫರ್‌ಗಳು : ನೀವು ಇನ್ನೂ ಹೊಸ ಲೀಡ್ ಸಮಯವನ್ನು ನಂಬದ ಕಾರಣ ನೀವು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಸ್ಟಾಕ್ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ.

• ವೇಗಗಳು : ಮುನ್ಸೂಚನೆ ದೋಷಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಗಣೆ ವಿಳಂಬಗಳನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸಲು ನೀವು ಪಾವತಿಸುತ್ತೀರಿ.

• ಹಾನಿ, ಸಂತಾನಹೀನತೆಯ ತಡೆ ಅಪಾಯ ಮತ್ತು ಆದಾಯಗಳು : ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಉಲ್ಲೇಖದಲ್ಲಿ ಕಾಣಿಸುವುದಿಲ್ಲ.

• ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟೇಶನ್ ಓವರ್ಹೆಡ್ : ನಿಮ್ಮ ತಂಡವು ಕಾಣೆಯಾದ ಪ್ರಮಾಣಪತ್ರಗಳು, ಅನುವಾದಗಳು ಮತ್ತು ಪರಿಷ್ಕರಣೆಗಳನ್ನು ಬೆನ್ನಟ್ಟಲು ಸಮಯವನ್ನು ಕಳೆಯುತ್ತದೆ.

• ಆದಾಯ ಸೋರಿಕೆ (ಡೌನ್‌ಸ್ಟ್ರೀಮ್ ದಸ್ತಾವೇಜನ್ನು ಅಸ್ತವ್ಯಸ್ತವಾಗಿರುವಾಗ): ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗದ ದಾಖಲೆಗಳು ಮತ್ತು ಐಟಂ ಮಾಸ್ಟರ್ ದೋಷಗಳು ಬಿಲ್ಲಿಂಗ್ ಘರ್ಷಣೆ ಮತ್ತು ಮರುಕೆಲಸವನ್ನು ರಚಿಸಬಹುದು.

ಎಚ್ಚರಿಕೆ : ನೀವು ಲ್ಯಾಂಡಿಂಗ್ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ರೂಪಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಪೂರೈಕೆದಾರರನ್ನು ಹೋಲಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ನೀವು ಕೇವಲ ಉಲ್ಲೇಖಗಳನ್ನು ಹೋಲಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಿ.

ಬದಲಿಗೆ ಏನು ಮಾಡಬೇಕು: ನೀವು ಸಹಿ ಮಾಡುವ ಮೊದಲು ಭೂಮಿ-ವೆಚ್ಚದ ವರ್ಕ್‌ಶೀಟ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿ

ಸರಳವಾದ ಪೂರ್ವ-ಪ್ರಶಸ್ತಿ ವರ್ಕ್‌ಶೀಟ್ ಅನ್ನು ಬಳಸಿ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ನಿಮ್ಮ ಪೂರೈಕೆದಾರ ಸ್ವಿಚ್‌ನಲ್ಲಿ ಗೇಟಿಂಗ್ ಐಟಂ ಮಾಡಿ.

ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಕನಿಷ್ಠ ಸಾಲಿನ ಐಟಂಗಳು:

• ಸರಕು, ವಿಮೆ, ಸುಂಕಗಳು, ಬ್ರೋಕರ್ ಶುಲ್ಕಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಗ್ರಹಣೆ

• ಪರಿವರ್ತನೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನೀವು ಹಿಡಿದಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುವ ಸುರಕ್ಷತಾ ಸ್ಟಾಕ್ (ವಾರಗಳು).

• ನಿರೀಕ್ಷಿತ ವೇಗದ ಅನುಪಾತ (ಅದು 'ಕೆಟ್ಟ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ' ಆಗಿದ್ದರೂ) ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ತ್ವರಿತ ವೆಚ್ಚ

• ರಿಟರ್ನ್ಸ್/ಬದಲಿ ಕೆಲಸದ ಹರಿವಿನ ವೆಚ್ಚ (ಸಮಯ + ಸರಕು ಸಾಗಣೆ)

• ಮೊದಲ 90 ದಿನಗಳವರೆಗೆ ದಾಖಲೆಯ ಪ್ರಯತ್ನ (QA/RA ಗಂಟೆಗಳು).

ಯಾವುದೇ ಮೂಳೆ ಪೂರೈಕೆದಾರರನ್ನು ಏನು ಕೇಳಬೇಕು

• ನೀವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಯಾವ ಇನ್‌ಕೋಟರ್ಮ್‌ಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ಏನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ?

• ನಿಮ್ಮ ಸ್ಟ್ಯಾಂಡರ್ಡ್ ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ಕಾನ್ಫಿಗರೇಶನ್ ಏನು, ಮತ್ತು ಸಾರಿಗೆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸ್ಟೆರೈಲ್ ತಡೆಗೋಡೆ ಸಮಗ್ರತೆಯನ್ನು ನೀವು ಹೇಗೆ ಮೌಲ್ಯೀಕರಿಸುತ್ತೀರಿ?

• ಸಾಗಣೆ ವಿಳಂಬವಾದಾಗ ಅಥವಾ ಅಪೂರ್ಣವಾದಾಗ ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಏನು?

XC ಮೆಡಿಕೋ ಎಲ್ಲಿ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ

ನೀವು ಇಳಿದ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಊಹಿಸಬಹುದಾದಂತೆ ಮಾಡಲು ಬಯಸಿದರೆ, ನಿಮಗೆ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಗೋಚರತೆಯ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. XC Medico ನ ವಿಧಾನವು ಪೂರೈಕೆ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಅಳೆಯಬಹುದಾದಂತೆ ಮಾಡುವುದು (ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಆರ್ಡರ್ ಸ್ಥಿತಿ ಚೆಕ್‌ಪೋಸ್ಟ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆದಾರ KPI ಗಳ ಮೇಲೆ ಸಮಯಕ್ಕೆ ವಿತರಣೆ ಮತ್ತು ಸಂಪೂರ್ಣತೆಗಳ ಮೇಲೆ ಜೋಡಿಸುವ ಮೂಲಕ), ಆದ್ದರಿಂದ 'ನೈಜ ವೆಚ್ಚ' ನಂತರ ಆಶ್ಚರ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ.

ಅಮೆರಿಕದಾದ್ಯಂತ ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ವಿತರಕರಿಗೆ, ಗಡಿಯಾಚೆಗಿನ ಘರ್ಷಣೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು, ಅನ್ವಯಿಸುವ ಮೆಕ್ಸಿಕೋ-ಆಧಾರಿತ ರೂಟಿಂಗ್ ಸೇರಿದಂತೆ LATAM-ಸ್ನೇಹಿ ಪೂರೈಸುವಿಕೆಯ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು XC ಮೆಡಿಕೋ ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತದೆ. ಇದನ್ನು ಕಾರಣ ಶ್ರದ್ಧೆಯ ಐಟಂ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಿ: ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಲೇನ್, ನಿಯಮಗಳು ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ಬರವಣಿಗೆಯಲ್ಲಿ ಕೇಳಿ.

ತಪ್ಪು #2: ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣಗಳ ಪ್ರಯಾಣವನ್ನು ಊಹಿಸುವುದು (CE/FDA ಸ್ಥಳೀಯ ಅನುಮೋದನೆಯಂತೆಯೇ ಅಲ್ಲ)

ವಿತರಕರು CE ಯನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಬಹುದು, FDA ಕ್ಲಿಯರೆನ್ಸ್ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ನೋಡಬಹುದು ಮತ್ತು ಅನುಸರಣೆ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮೂಲತಃ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ಊಹಿಸಬಹುದು. ನಂತರ ಮೊದಲ ಟೆಂಡರ್ ನಿಮ್ಮ ಬಳಿ ಇಲ್ಲದ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ಅನ್ನು ಕೇಳುತ್ತದೆ ಅಥವಾ ಸ್ಥಳೀಯ ಲೇಬಲಿಂಗ್ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳು ನೀವು ಬಜೆಟ್ ಮಾಡದ ಮರುಲೇಬಲಿಂಗ್ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಒತ್ತಾಯಿಸುತ್ತದೆ.

ಎರಡು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಜ್ಞಾಪನೆಗಳು:

• US ನಲ್ಲಿ, FDA ಆಮದು ಪರಿಶೀಲನೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪನೆಯ ನೋಂದಣಿ/ಪಟ್ಟಿ ಮತ್ತು (ಅನ್ವಯವಾಗುವಲ್ಲಿ) ಪ್ರಿಮಾರ್ಕೆಟ್ ಸಲ್ಲಿಕೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಬಹುದು. ಹೊಂದಾಣಿಕೆಗಳು ನಿಧಾನವಾಗಬಹುದು ಅಥವಾ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಬಹುದು. ಗಡಿಯಲ್ಲಿ ಏನನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು FDA ಯ ಆಮದು ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಾಧನಗಳ ಅವಲೋಕನವನ್ನು ನೋಡಿ.

• ಮೆಕ್ಸಿಕೋದಲ್ಲಿ, COFEPRIS ಮಾರ್ಗಗಳಿಗೆ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸ್ಥಳೀಯ ನೋಂದಣಿ ಹೊಂದಿರುವವರು ಮತ್ತು ಸ್ಪ್ಯಾನಿಷ್ ಲೇಬಲಿಂಗ್/IFU ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ. ಎಮರ್ಗೋದ COFEPRIS ನೋಂದಣಿ ಅವಲೋಕನವು ಪ್ರಾರಂಭದ ಹಂತವಾಗಿದೆ.

ಪ್ರಮುಖ ಟೇಕ್‌ಅವೇ : 'ಜಾಗತಿಕವಾಗಿ ಕಂಪ್ಲೈಂಟ್' ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ಸೆಟ್ ಆಗಿಲ್ಲ. ಅದೊಂದು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ. ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳು ದೇಶ ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನ ವರ್ಗೀಕರಣದಿಂದ ಬದಲಾಗುತ್ತವೆ.

ಬದಲಿಗೆ ಏನು ಮಾಡಬೇಕು: ಮಾರುಕಟ್ಟೆ-ಸಿದ್ಧ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟೇಶನ್ ಪ್ಯಾಕ್ ಅನ್ನು ವಿನಂತಿಸಿ

ನೀವು ಗಂಭೀರವಾದ ಆದೇಶವನ್ನು ನೀಡುವ ಮೊದಲು, ನಿಮ್ಮ QA/RA ತಂಡವು ಮೌಲ್ಯೀಕರಿಸಬಹುದಾದ ನಿಯಂತ್ರಿತ, ಆವೃತ್ತಿಯ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟೇಶನ್ ಪ್ಯಾಕ್ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ.

ಕನಿಷ್ಠ, ಕೇಳಿ:

• ISO 13485 ಪ್ರಮಾಣಪತ್ರ (ಪ್ರಸ್ತುತ)

• CE ಪ್ರಮಾಣಪತ್ರ(ಗಳು) ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪ್ತಿಯ ವಿವರಗಳು (ಅನ್ವಯವಾಗುವಲ್ಲಿ)

• FDA 510(k) ಉಲ್ಲೇಖ ವಿವರಗಳು (ಅನ್ವಯವಾಗುವಲ್ಲಿ)

• ಪತ್ತೆಹಚ್ಚುವಿಕೆ/ಯುಡಿಐ ವಿಧಾನ (ನೀವು ಬ್ಯಾಚ್/ಲಾಟ್ ಅನ್ನು ಹೇಗೆ ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ಮಾಡುತ್ತೀರಿ)

• ಪರಿಷ್ಕರಣೆ ನಿಯಂತ್ರಣ ಮತ್ತು ಅನುವಾದ ಯೋಜನೆಯೊಂದಿಗೆ ಲೇಬಲಿಂಗ್ ಮತ್ತು IFU ಫೈಲ್‌ಗಳು

• ಅಧಿಸೂಚನೆ ನೀತಿಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಿ (ಏನಾದರೂ ಬದಲಾದಾಗ ನಿಮಗೆ ಹೇಗೆ ತಿಳಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ)

XC ಮೆಡಿಕೋ ಎಲ್ಲಿ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ

XC Medico ಸ್ಲೋಗನ್‌ಗಳಲ್ಲ, ಅನುಸರಣೆ ಸಾಕ್ಷ್ಯದ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ವಿತರಕರಿಗೆ ದಾಖಲಾತಿ-ಸಿದ್ಧವಾಗಿದೆ. ಕಂಪನಿಯ ಪ್ರಕಟಿತ ಸಾಮಗ್ರಿಗಳು ISO 13485 ಮತ್ತು ಅಂತರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣ ವ್ಯಾಪ್ತಿಗೆ ಒತ್ತು ನೀಡುತ್ತವೆ, ಜೊತೆಗೆ ಪತ್ತೆಹಚ್ಚುವಿಕೆ ಅಭ್ಯಾಸಗಳು (ಬ್ಯಾಚ್ ಟ್ರ್ಯಾಕಿಂಗ್‌ಗಾಗಿ UDI ಲೇಸರ್ ಗುರುತು ಸೇರಿದಂತೆ).

ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಮೌಲ್ಯೀಕರಣಕ್ಕಾಗಿ ನೀವು ರಚನಾತ್ಮಕ ಆರಂಭಿಕ ಹಂತವನ್ನು ಬಯಸಿದರೆ, ನೀವು ಇದನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಬಹುದು XC ಮೆಡಿಕೋ ಆರ್ಥೋಪೆಡಿಕ್ OEM/ODM ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ , ಇದು ಪರಿಶೀಲನಾಪಟ್ಟಿ-ಶೈಲಿಯ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನದ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಖರೀದಿ ತಂಡಗಳಿಗೆ ಬರೆಯಲಾಗಿದೆ, ಕರಪತ್ರವಲ್ಲ.

ತಪ್ಪು #3: ಮೂಳೆ ಪೂರೈಕೆದಾರರನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವಾಗ ಆಶಾವಾದಿ ಪ್ರಮುಖ ಸಮಯವನ್ನು ನಂಬುವುದು

ಸರಬರಾಜುದಾರರು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿದ ಪ್ರಮುಖ ಸಮಯವನ್ನು ಪೂರೈಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಇನ್ನೂ ಕೆಟ್ಟ ಫಿಟ್ ಆಗಿರಬಹುದು.

ದುಬಾರಿ ವೈಫಲ್ಯದ ಮೋಡ್ ವ್ಯತ್ಯಯವಾಗಿದೆ: ಲೀಡ್ ಟೈಮ್ಸ್ ಸ್ವಿಂಗ್, ಭಾಗಶಃ ಸಾಗಣೆಗಳು ತೋರಿಸುತ್ತವೆ, ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ತಂಡವು ತ್ವರಿತಗತಿಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಕ್ಷಮೆಯಾಚಿಸುವಲ್ಲಿ ಕೊನೆಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.

ಆ ವ್ಯತ್ಯಾಸವು ವಿತರಕರನ್ನು ರಕ್ಷಣಾತ್ಮಕ ವರ್ತನೆಗೆ ಒತ್ತಾಯಿಸುತ್ತದೆ:

• ಹೆಚ್ಚು ಸುರಕ್ಷತಾ ಸ್ಟಾಕ್ (ಬಂಡವಾಳವನ್ನು ಕಟ್ಟಲಾಗಿದೆ)

• ಹೆಚ್ಚು ತುರ್ತು ಸರಕು ಸಾಗಣೆ

• ಹೆಚ್ಚಿನ ಪರ್ಯಾಯಗಳು ಮತ್ತು ಬ್ಯಾಕ್‌ಆರ್ಡರ್‌ಗಳು

• ಸೆಟ್‌ಗಳು ಪೂರ್ಣಗೊಳ್ಳದಿದ್ದಾಗ ಹೆಚ್ಚು ಶಸ್ತ್ರಚಿಕಿತ್ಸಕರ ಹತಾಶೆ

ಇದರ ಹಿಂದಿನ ದಾಸ್ತಾನು ಗಣಿತಕ್ಕಾಗಿ, ಲೀಡ್-ಟೈಮ್ ವ್ಯತ್ಯಾಸವು ಸುರಕ್ಷತೆ ಸ್ಟಾಕ್ ಮತ್ತು ಸೇವಾ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಹೇಗೆ ಚಾಲನೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ವಿವರಣೆಯನ್ನು ನೋಡಿ.

ಬದಲಿಗೆ ಏನು ಮಾಡಬೇಕು: KPI ಸೆಟ್ ಅನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಿ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಪೈಲಟ್ ಮಾಡಿ

'ವೇಗದ ವಿತರಣೆಗಾಗಿ' ಕೇಳಬೇಡಿ. ಅಳೆಯಬಹುದಾದ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಗಾಗಿ ಕೇಳಿ.

KPIಗಳ ವಿತರಕರು ಸರಬರಾಜುದಾರ ಸ್ಕೋರ್‌ಕಾರ್ಡ್‌ನಲ್ಲಿ ಬಳಸಬಹುದು:

• OTIF (ಸಮಯಕ್ಕೆ, ಪೂರ್ಣವಾಗಿ)

• ಲೀಡ್-ಟೈಮ್ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆ ಮತ್ತು ವ್ಯತ್ಯಾಸ

• ಬ್ಯಾಕ್‌ಆರ್ಡರ್ ದರ

• ವೇಗದ ಅನುಪಾತ

• ದೂರು ದರ ಮತ್ತು CAPA ಮುಚ್ಚುವ ಸಮಯ

ಸಾಮಾನ್ಯ ಪೂರೈಕೆದಾರ ಮೆಟ್ರಿಕ್‌ಗಳ ಸರಳ-ಭಾಷೆಯ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಇನ್‌ಸ್ಟಿಟ್ಯೂಟ್ ಫಾರ್ ಸಪ್ಲೈ ಮ್ಯಾನೇಜ್‌ಮೆಂಟ್ ಅದರ ಪೂರೈಕೆದಾರ OTIF ಮತ್ತು ಪ್ರಮುಖ-ಸಮಯದ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆ KPI ಅವಲೋಕನದಲ್ಲಿ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತಗೊಳಿಸಿದೆ.

XC ಮೆಡಿಕೋ ಎಲ್ಲಿ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ

ಪಾರದರ್ಶಕತೆ ಭರವಸೆಗಳನ್ನು ಸೋಲಿಸುವ ಕ್ಷೇತ್ರವಾಗಿದೆ. XC Medico ಕಾರ್ಯಕಾರಿ KPI ಗಳಲ್ಲಿ ವಿತರಕರೊಂದಿಗೆ ಹೊಂದಾಣಿಕೆ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು, ನಂತರ ಅದನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸುವ ಮೊದಲು ಒಂದು ಹಂತದ ರಾಂಪ್‌ನಲ್ಲಿ (ಪೈಲಟ್ SKUಗಳು, ಸೀಮಿತ ಭೌಗೋಳಿಕತೆಗಳು, ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾದ ಮರುಕ್ರಮಾಂಕಗಳು) ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸಬಹುದು.

ನೀವು ಸ್ವಿಚ್ ಅನ್ನು ಯೋಜಿಸುತ್ತಿದ್ದರೆ, KPI ಕ್ಯಾಡೆನ್ಸ್ (ಪರಿವರ್ತನೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸಾಪ್ತಾಹಿಕ, ನಂತರ ಮಾಸಿಕ) ಮತ್ತು ಒಂದು ಸಾಗಣೆಯು ವಿಂಡೋವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡಾಗ ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಏರಿಕೆಯ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಕೇಳಿ.

ತಪ್ಪು #4: ಪತ್ತೆಹಚ್ಚುವಿಕೆ, ದೂರುಗಳು ಮತ್ತು CAPA ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಮೌಲ್ಯೀಕರಿಸದೆ SKU ಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವುದು

ವಿತರಕರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಉತ್ಪನ್ನದ ವಿಶೇಷಣಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತಾರೆ, ನಂತರ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಸಿಸ್ಟಮ್ ವರ್ಕ್‌ಫ್ಲೋಗಳು ವಿತರಕ-ಸ್ನೇಹಿಯಾಗಿಲ್ಲ ಎಂಬುದನ್ನು ತಡವಾಗಿ ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.

ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಸ್ವಿಚಿಂಗ್ ಪರಿಶೀಲನಾಪಟ್ಟಿಗೆ ಒಳಗೊಳ್ಳುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ:

• ಲಾಟ್‌ಗಳು/ಬ್ಯಾಚ್‌ಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಗುರುತಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ

• ದೂರು ಬಂದಾಗ ಏನಾಗುತ್ತದೆ

• CAPA ಗಳನ್ನು ಎಷ್ಟು ಬೇಗನೆ ತೆರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ, ಸಂವಹನ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಮುಚ್ಚಲಾಗುತ್ತದೆ

• ಉತ್ಪನ್ನ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿಯಂತ್ರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ (ಮತ್ತು ನಿಮಗೆ ಹೇಗೆ ಸೂಚನೆ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ)

ಹೊಸ ಪೂರೈಕೆದಾರರು ವೇಗವಾದ, ಶುದ್ಧವಾದ ಪತ್ತೆಹಚ್ಚುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಸರಿಪಡಿಸುವ ಕ್ರಿಯೆಯ ವರ್ಕ್‌ಫ್ಲೋಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದಿದ್ದರೆ, ಇಂಪ್ಲಾಂಟ್ ಸ್ವತಃ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಿದರೂ ಸಹ ನಿಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ವೆಚ್ಚವು ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ.

ಬದಲಿಗೆ ಏನು ಮಾಡಬೇಕು: ನೀವು ಅದನ್ನು ಬಳಸುವಂತೆ ಗುಣಮಟ್ಟದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸಿ

ಅರ್ಹತೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಪೂರೈಕೆದಾರರೊಂದಿಗೆ 'ಟೇಬಲ್‌ಟಾಪ್ ಘಟನೆ' ಅನ್ನು ರನ್ ಮಾಡಿ:

• ಒಂದು SKU ಗಾಗಿ ಪತ್ತೆಹಚ್ಚುವಿಕೆಯ ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನು ವಿನಂತಿಸಿ (ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳಿಂದ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಸಾಧನಕ್ಕೆ, ಅವರು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಬಹುದಾದ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ)

• CAPA ಟೈಮ್‌ಲೈನ್ ಮತ್ತು ವಿತರಕರ ಸಂವಹನಗಳನ್ನು ಯಾರು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆಂದು ಕೇಳಿ

• ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಮಾಡಿದಾಗ ನೀವು ಸ್ವೀಕರಿಸುವ ನಿಖರವಾದ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಕೇಳಿ (ಮತ್ತು ಎಷ್ಟು ಮುಂಚಿತವಾಗಿ)

XC ಮೆಡಿಕೋ ಎಲ್ಲಿ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ

XC ಮೆಡಿಕೋದ ಪ್ರಕಟಿತ ಸ್ಥಾನೀಕರಣವು ಬ್ಯಾಚ್ ಟ್ರ್ಯಾಕಿಂಗ್‌ಗಾಗಿ UDI ಲೇಸರ್ ಗುರುತು ಮಾಡುವಂತಹ ಪತ್ತೆಹಚ್ಚುವಿಕೆಯ ಅಭ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ, ಇದು ವಿತರಕರ ಆಡಿಟ್ ಸಿದ್ಧತೆ ಮತ್ತು ದೂರು ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ.

ನೀವು ಸ್ಪಂದಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲು ಬಯಸಿದರೆ, ಊಹಿಸಬೇಡಿ. ಸೇವಾ ಮಾನದಂಡದೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ: XC ಮೆಡಿಕೋ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ SLA ಮತ್ತು ಬೆಂಬಲ ನೀತಿಯನ್ನು ಪ್ರಕಟಿಸುತ್ತದೆ ಮಾರಾಟದ ನಂತರದ ಬೆಂಬಲ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ SLA ಪುಟ . ಯಾವುದೇ ಪೂರೈಕೆದಾರರಿಂದ ನೀವು ಏನನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತೀರೋ ಅದನ್ನು ಬೇಸ್‌ಲೈನ್ ಆಗಿ ಬಳಸಿ.

ತಪ್ಪು #5: ಬದಲಾವಣೆ-ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಕೆಲಸವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಅಂದಾಜು ಮಾಡುವುದು (ಶಸ್ತ್ರಚಿಕಿತ್ಸಕ ಟ್ರಸ್ಟ್, ಟ್ರೇಗಳು, ತರಬೇತಿ, ಆದಾಯ)

ಪೂರೈಕೆದಾರ ಸ್ವಿಚ್ ಕೇವಲ ಸಂಗ್ರಹಣೆಯ ಕ್ರಮವಲ್ಲ. ಆಸ್ಪತ್ರೆಗಳು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಹೇಗೆ ಅನುಭವಿಸುತ್ತವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಇದು ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತದೆ.

ನೀವು ಬದಲಾವಣೆ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಬಿಟ್ಟುಬಿಟ್ಟರೆ, ವೆಚ್ಚಗಳು ಹೀಗೆ ತೋರಿಸುತ್ತವೆ:

• ಹಳೆಯ ಸೆಟ್ ಅನ್ನು ಆದ್ಯತೆ ನೀಡುವ ಶಸ್ತ್ರಚಿಕಿತ್ಸಕರಿಂದ ನಿಧಾನವಾಗಿ ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು

• ಟ್ರೇಗಳು ಸಂಪೂರ್ಣ ಅಥವಾ ಪರಿಚಿತವಾಗಿರದಿದ್ದಾಗ ಕೇಸ್-ಡೇ ಘರ್ಷಣೆ

• ನಿಮ್ಮ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಮುರಿಯುವ 'ಸಣ್ಣ' ತುರ್ತು ವಿನಂತಿಗಳ ಉಲ್ಬಣವು

• ಗೊಂದಲಮಯ ರಿಟರ್ನ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಸಮಯವನ್ನು ಹರಿಸುವ ಬದಲಿಗಳು

ಬದಲಿಗೆ ಏನು ಮಾಡಬೇಕು: ಹಂತ ಹಂತದ ರೋಲ್‌ಔಟ್‌ನಂತೆ ಸ್ವಿಚ್ ಅನ್ನು ರನ್ ಮಾಡಿ

ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ರೋಲ್ಔಟ್ ಯೋಜನೆ ಈ ರೀತಿ ಕಾಣುತ್ತದೆ:

1. ಪೈಲಟ್ ವ್ಯಾಪ್ತಿ : SKU ಗಳ ಬಿಗಿಯಾದ ಸೆಟ್ ಮತ್ತು ಒಂದು ಭೌಗೋಳಿಕತೆಯನ್ನು ಆರಿಸಿ.

2. ತರಬೇತಿ : ಉಪಕರಣದ ಹೊಂದಾಣಿಕೆ ಮತ್ತು ತರಬೇತಿ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸಿ.

3. ಸಂಪೂರ್ಣತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿಸಿ : ಟ್ರೇ ಕಾನ್ಫಿಗರೇಶನ್ ಮತ್ತು ಮರುಪೂರಣ ಕೆಲಸದ ಹರಿವನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿ.

4. ರಿಟರ್ನ್ಸ್/ಬದಲಿ : ಮೊದಲ 90 ದಿನಗಳವರೆಗೆ ವೇಗದ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ದಾಖಲಿಸಿ.

5. ಸ್ಕೇಲ್ : OTIF ಮತ್ತು ದೂರು ವರ್ಕ್‌ಫ್ಲೋಗಳು ಸ್ಥಿರವಾಗಿದ್ದಾಗ ಮಾತ್ರ ವಿಸ್ತರಿಸಿ.

XC ಮೆಡಿಕೋ ಎಲ್ಲಿ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ

ಅಗಲದ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ವಿತರಕರಿಗೆ, XC ಮೆಡಿಕೋದ ಉತ್ಪಾದನಾ ಬಂಡವಾಳ ಮತ್ತು ಪ್ರಮಾಣದ ಸ್ಥಾನೀಕರಣವು ಬಹು-ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತದೆ. ಉತ್ತಮ ಆರಂಭದ ಹಂತವು ಅವರ ವರ್ಗದ ಆಳದ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಆಘಾತ ಲಾಕ್ ಪ್ಲೇಟ್ ತಯಾರಕ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಗುಣಮಟ್ಟದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಅವಲೋಕನ , ನಂತರ ಸೇವಾ ವಾಸ್ತವತೆಯನ್ನು ಮೌಲ್ಯೀಕರಿಸಲು ನಿಮ್ಮ ಪೈಲಟ್ ಅನ್ನು ಬಳಸಿ.

ಸರಳವಾದ ಪೂರೈಕೆದಾರ-ಸ್ವಿಚ್ ಪರಿಶೀಲನಾಪಟ್ಟಿ (ನಕಲು/ಅಂಟಿಸಿ)

ನೀವು ಮಾಡುವ ಮೊದಲು ಇದನ್ನು ನಿಮ್ಮ ಆಂತರಿಕ ಗೇಟಿಂಗ್ ಪರಿಶೀಲನಾಪಟ್ಟಿಯಾಗಿ ಬಳಸಿ:

• ಭೂಮಿ-ವೆಚ್ಚದ ವರ್ಕ್‌ಶೀಟ್ ಪೂರ್ಣಗೊಂಡಿದೆ ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸಿನ ಮೂಲಕ ಪರಿಶೀಲಿಸಲಾಗಿದೆ

• ಮಾರುಕಟ್ಟೆ-ಮೂಲಕ-ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಅನುಸರಣೆ ಅಗತ್ಯತೆಗಳನ್ನು ದೃಢೀಕರಿಸಲಾಗಿದೆ (ಲೇಬಲ್‌ಗಳು/IFU ಭಾಷೆ, ನೋಂದಣಿ ಮಾರ್ಗ)

• ಆವೃತ್ತಿ-ನಿಯಂತ್ರಿತ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟೇಶನ್ ಪ್ಯಾಕ್ ಅನ್ನು QA/RA ನಿಂದ ಸ್ವೀಕರಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯೀಕರಿಸಲಾಗಿದೆ

• KPI ಸ್ಕೋರ್‌ಕಾರ್ಡ್ ಒಪ್ಪಿಗೆ (OTIF, ಪ್ರಮುಖ ಸಮಯದ ವ್ಯತ್ಯಾಸ, ಬ್ಯಾಕ್‌ಆರ್ಡರ್‌ಗಳು, CAPA ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ)

• ಪೈಲಟ್ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾಗಿದೆ (SKUಗಳು, ಭೌಗೋಳಿಕತೆ, ಮರುಕ್ರಮಗೊಳಿಸಿದ ಅಂಕಗಳು, ಏರಿಕೆ ನಿಯಮಗಳು)

• ರಿಟರ್ನ್ಸ್/ಬದಲಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಒಪ್ಪಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಪರೀಕ್ಷಿಸಲಾಗಿದೆ

ಮುಂದಿನ ಹಂತಗಳು

ಮೂಳೆ ಪೂರೈಕೆದಾರರನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲು ನೀವು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಮೌಲ್ಯೀಕರಣ ಪ್ಯಾಕ್ ಬಯಸಿದರೆ (ದಾಖಲೆಗಳ ಪರಿಶೀಲನಾಪಟ್ಟಿ + KPI ಸ್ಕೋರ್‌ಕಾರ್ಡ್ ಟೆಂಪ್ಲೇಟ್), ಅದನ್ನು XC ಮೆಡಿಕೊದಿಂದ ವಿನಂತಿಸಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತುತ ಪೂರೈಕೆದಾರ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಶಾರ್ಟ್‌ಲಿಸ್ಟ್ ವಿರುದ್ಧ ಅದನ್ನು ರನ್ ಮಾಡಿ.

(ಇದು ನೀರಸವಾಗಿರಲಿ. ಅನುಸರಣೆ ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯಲ್ಲಿ ನೀರಸ ಒಳ್ಳೆಯದು.)